من الذكاء الاصطناعي إلى بيتكوين: رحلة رائد الأعمال المتواصل آكي بالوج
Aki Balogh هو رائد أعمال متسلسل، وقد أسس مؤخرًا مشروع dlcBTC، الذي يهدف إلى إنشاء حلول DeFi لامركزية وآمنة تعتمد على بيتكوين. وقد أسس Aki سابقًا شركة التسويق المدفوعة بالذكاء الاصطناعي MarketMuse، وحقق إنجازات ملحوظة. الآن، يوجه نظره نحو مجال العملات المشفرة، وبدأ رحلة ريادة أعمال جديدة.
بدأت رحلة أكي الريادية من خلفيته العائلية العلمية. وُلِد في المجر، وكان والده خبيرًا في تقنية النانو، وانتقلت العائلة إلى بوسطن عام 1991. يروي أكي أن روحه الريادية بدأت منذ طفولته، عندما كان يبيع العلكة في المدرسة، مما غرس فيه بذور ريادة الأعمال. في عام 2011، انضم أكي إلى شركة استثمار مخاطر في بوسطن، وبدأ يطور اهتمامًا قويًا ببيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، وتعلم الآلة. في عام 2013، قام بأول مشروع له حيث دمج الذكاء الاصطناعي مع التسويق، وأسس شركة لتحسين محتوى SEO، وسرعان ما نالت الشركة اعتراف السوق.
في عام 2011 ، بدأ آكي أول مرة بالتعامل مع بيتكوين ، مما زرع فضوله تجاه عالم التشفير. لقد أدرك بوضوح أن العملات المشفرة ليست مجرد ثورة في التكنولوجيا المالية ، بل هي أيضًا تحدٍ للنظام المصرفي التقليدي. إنه يعتقد أن المستقبل سيشهد المزيد والمزيد من الأشخاص الذين سيتمكنون من الحصول على الفرص من خلال هذه التقنية.
الذكاء الاصطناعي أم العملات المشفرة؟
في الوقت الذي تزداد فيه شعبية الذكاء الاصطناعي، اختار أكي بالوغ مجال العملات المشفرة. كأحد الممارسين الأوائل في الذكاء الاصطناعي، اعترف أكي بأنه استثمر الكثير من الجهد في هذا المجال، لكنه بدأ يشعر بشكل متزايد بأن سوق الذكاء الاصطناعي يتجه نحو التركيز والاحتكار، خاصة مع السيطرة المتزايدة للشركات الكبرى على موارد الحوسبة والبيانات.
أوضح آكي: "إن عتبة دخول صناعة الذكاء الاصطناعي تزداد ارتفاعًا، حيث إن الشركات التي تمتلك موارد حوسبة ضخمة وبيانات فقط هي من تستطيع الثبات في هذا المجال، بينما تصبح الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة أكثر صعوبة في المنافسة." بالمقارنة، فإن الخصائص اللامركزية للعملات المشفرة جذبت انتباهه. في رأيه، يوفر سوق العملات المشفرة المزيد من الفرص للرواد، لأنه لا يوجد احتكار للموارد كما هو الحال في الذكاء الاصطناعي. في عالم العملات المشفرة، يمكن حتى للشركات الصغيرة أن تجد مكانها، لأنها لا تعتمد على البنية التحتية المركزية.
تأسست DLCBTC على هذه الفكرة اللامركزية من قبل Aki. تستخدم DLCBTC تقنية الحفظ الذاتي على سلسلة البيتكوين، مما يحل المخاطر المركزية الناجمة عن استخدام طرف حراسة واحد وتقنيات الجسر في السوق الحالية. أشار Aki إلى أن هذه التقنية لا تعزز فقط أمان البيتكوين في DeFi، بل توفر أيضًا حلول سيولة أكثر موثوقية للبيتكوين للمستثمرين المؤسسيين.
على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي حقق نموًا هائلًا في السنوات الأخيرة، إلا أن آكي لا يندم على التحول إلى العملات المشفرة. حيث قال: "لكل منهما سحره، لكن من وجهة نظري، فإن الخصائص اللامركزية للعملات المشفرة تجعلني أكثر اهتمامًا للاستكشاف. لم أعد بحاجة للاعتماد على موارد الحوسبة التي تقدمها تلك الشركات الكبرى، بل أستطيع الابتكار في بيئة أكثر انفتاحًا وعدلًا." بالنسبة لرواد الأعمال الشباب، نصيحته هي: "ابقَ منفتحًا على الأفكار، جرب مجالات مختلفة، ولا تتمسك بشدة بمسار واحد، لأن الفرص المستقبلية غالبًا ما تكون غير متوقعة."
خلق القيمة والتوقعات
في رحلة ريادة الأعمال، غالبًا ما يُنظر إلى الحصول على التمويل والموارد على أنه مفتاح النجاح. ومع ذلك، يدرك أكي بالوغ بعمق أن طريقة تفكير رواد الأعمال تختلف تمامًا عن تلك الخاصة بالمستثمرين. ويشير إلى أن بعض رواد الأعمال يرون أن الشركات هي مجرد عمل، في حين أن آخرين يعتبرونها مهمة، مما يعني أن ما يسعون إليه ليس مجرد الربح، بل دفع حدود التكنولوجيا وسرعة الابتكار.
المحاكاة البحتة لا تعني شيئاً، والقيمة الحقيقية تكمن في خلق منتجات فريدة من نوعها. على الرغم من ظهور عدد لا يحصى من الشركات والمنتجات المماثلة في السوق، إلا أن آكي يعتقد أنه يظل متمسكاً بإيمان الابتكار، وفي مجال العملات المشفرة، منتجه هو المنتج الوحيد الذي يعتمد على آلية الحفظ الذاتي لعملة البيتكوين.
من السهل على الناس الوقوع في بعض الفخاخ الناتجة عن التفكير النمطي، ففي مرحلة بدء التشغيل المبكرة، يمكن أن يؤدي الحصول على التمويل إلى سحق مشروع ما. يرى Aki أن الحصول على التمويل ليس العنصر الوحيد. وقد شارك أنه في بداية شركتيه الأولى والثانية، لم يقم بجمع أي تمويل تقريبًا، بل اعتمد على مشاريع الاستشارة والتمويلات لدعم البحث والتطوير. سمح له هذا الأسلوب بالتركيز على التحقق من أفكار الأعمال واحتياجات العملاء دون أي ضغط خارجي. بمجرد وجود منتج أولي وردود فعل من السوق، نصح بالنظر في استثمارات رأس المال المخاطر.
"في المراحل المبكرة، يمكنك اختيار العمل بدوام جزئي، أو ترتيب الوقت بشكل مرن للبدء في مشروعك." يعتقد Aki أن العثور على شريك مناسب في رأس المال المخاطر يمكن أن يسرع من نمو الشركة. ربما تكون المساعدة التي تقدمها رأس المال المخاطر ليست محدودة فقط بالتمويل، بل إن موقعها وقيمتها تحتاج أيضًا إلى إعادة التحقق. من وجهة نظره، يعتمد النجاح في المراحل الأولية بشكل أكبر على الفهم العميق للفكرة والحساسية تجاه السوق، ورغم أن دور التمويل مهم، إلا أنه ليس الوحيد.
توازن المؤسسين والمستثمرين
في علاقة ريادة الأعمال بالاستثمار، غالبًا ما يواجه المؤسسون والمستثمرون تحديات وضغوط مختلفة. شارك آكي بالوغ تجربته الحقيقية كمؤسس، مؤكدًا أن المهمة الرئيسية للمؤسس هي خلق قيمة للعملاء. إنه يدرك تمامًا أن المستثمرين يهتمون بالعائد المالي، لكنه يقدّر نجاح العملاء واستدامة الأعمال على المدى الطويل بشكل أكبر. بالنسبة له، فإن تكرار شراء العملاء هو حجر الزاوية لنجاح الشركة، لذلك عند اتخاذ القرارات، غالبًا ما يضع الأولوية لكيفية تقديم خدمة أفضل للعملاء، حتى لو كان ذلك يعني اتخاذ بعض الخيارات التي قد لا يوافق عليها المستثمرون على المدى القصير.
أكي تحدث بصراحة عن التوترات مع المستثمرين، معتقدًا أنه كـ مؤسس يجب أن يجد توازنًا دقيقًا بين السعي لتحقيق قيمة طويلة الأجل وتلبية الأهداف المالية قصيرة الأجل.
عند التحدث عن أهداف مشروعه DLCBTC، أعرب أكي عن رغبته في بناء آلية تغليف أصول أكثر أمانًا، مما يمكّن مستخدمي بيتكوين من المشاركة في الاستثمار والإقراض دون المخاطر التقليدية. من خلال هذه الطريقة، يأمل في السماح لمزيد من بيتكوين بأن تُستخدم بأمان في الاستثمار، مما يؤدي في النهاية إلى تطبيقات مالية أوسع.
أكي قام أيضًا بتحليل نموذج تغليف بيتكوين الحالي، مشيرًا إلى أن الطريقة التقليدية غالبًا ما تعتمد على الحفظ المركزي، بينما مشروعه يعتمد آلية تغليف ذاتي جديدة. هذه الآلية تستفيد من أمان سلسلة بيتكوين، مما يمكّن المستخدمين من قفل بيتكوين بشكل مستقل، وضمان أمان الأصول، وتجنب المخاطر الناجمة عن الحفظ المركزي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الاحترافي في مجال الذكاء الاصطناعي ينتقل إلى بيتكوين لبناء حلول التمويل اللامركزي اللامركزية
من الذكاء الاصطناعي إلى بيتكوين: رحلة رائد الأعمال المتواصل آكي بالوج
Aki Balogh هو رائد أعمال متسلسل، وقد أسس مؤخرًا مشروع dlcBTC، الذي يهدف إلى إنشاء حلول DeFi لامركزية وآمنة تعتمد على بيتكوين. وقد أسس Aki سابقًا شركة التسويق المدفوعة بالذكاء الاصطناعي MarketMuse، وحقق إنجازات ملحوظة. الآن، يوجه نظره نحو مجال العملات المشفرة، وبدأ رحلة ريادة أعمال جديدة.
بدأت رحلة أكي الريادية من خلفيته العائلية العلمية. وُلِد في المجر، وكان والده خبيرًا في تقنية النانو، وانتقلت العائلة إلى بوسطن عام 1991. يروي أكي أن روحه الريادية بدأت منذ طفولته، عندما كان يبيع العلكة في المدرسة، مما غرس فيه بذور ريادة الأعمال. في عام 2011، انضم أكي إلى شركة استثمار مخاطر في بوسطن، وبدأ يطور اهتمامًا قويًا ببيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، وتعلم الآلة. في عام 2013، قام بأول مشروع له حيث دمج الذكاء الاصطناعي مع التسويق، وأسس شركة لتحسين محتوى SEO، وسرعان ما نالت الشركة اعتراف السوق.
في عام 2011 ، بدأ آكي أول مرة بالتعامل مع بيتكوين ، مما زرع فضوله تجاه عالم التشفير. لقد أدرك بوضوح أن العملات المشفرة ليست مجرد ثورة في التكنولوجيا المالية ، بل هي أيضًا تحدٍ للنظام المصرفي التقليدي. إنه يعتقد أن المستقبل سيشهد المزيد والمزيد من الأشخاص الذين سيتمكنون من الحصول على الفرص من خلال هذه التقنية.
الذكاء الاصطناعي أم العملات المشفرة؟
في الوقت الذي تزداد فيه شعبية الذكاء الاصطناعي، اختار أكي بالوغ مجال العملات المشفرة. كأحد الممارسين الأوائل في الذكاء الاصطناعي، اعترف أكي بأنه استثمر الكثير من الجهد في هذا المجال، لكنه بدأ يشعر بشكل متزايد بأن سوق الذكاء الاصطناعي يتجه نحو التركيز والاحتكار، خاصة مع السيطرة المتزايدة للشركات الكبرى على موارد الحوسبة والبيانات.
أوضح آكي: "إن عتبة دخول صناعة الذكاء الاصطناعي تزداد ارتفاعًا، حيث إن الشركات التي تمتلك موارد حوسبة ضخمة وبيانات فقط هي من تستطيع الثبات في هذا المجال، بينما تصبح الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة أكثر صعوبة في المنافسة." بالمقارنة، فإن الخصائص اللامركزية للعملات المشفرة جذبت انتباهه. في رأيه، يوفر سوق العملات المشفرة المزيد من الفرص للرواد، لأنه لا يوجد احتكار للموارد كما هو الحال في الذكاء الاصطناعي. في عالم العملات المشفرة، يمكن حتى للشركات الصغيرة أن تجد مكانها، لأنها لا تعتمد على البنية التحتية المركزية.
تأسست DLCBTC على هذه الفكرة اللامركزية من قبل Aki. تستخدم DLCBTC تقنية الحفظ الذاتي على سلسلة البيتكوين، مما يحل المخاطر المركزية الناجمة عن استخدام طرف حراسة واحد وتقنيات الجسر في السوق الحالية. أشار Aki إلى أن هذه التقنية لا تعزز فقط أمان البيتكوين في DeFi، بل توفر أيضًا حلول سيولة أكثر موثوقية للبيتكوين للمستثمرين المؤسسيين.
على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي حقق نموًا هائلًا في السنوات الأخيرة، إلا أن آكي لا يندم على التحول إلى العملات المشفرة. حيث قال: "لكل منهما سحره، لكن من وجهة نظري، فإن الخصائص اللامركزية للعملات المشفرة تجعلني أكثر اهتمامًا للاستكشاف. لم أعد بحاجة للاعتماد على موارد الحوسبة التي تقدمها تلك الشركات الكبرى، بل أستطيع الابتكار في بيئة أكثر انفتاحًا وعدلًا." بالنسبة لرواد الأعمال الشباب، نصيحته هي: "ابقَ منفتحًا على الأفكار، جرب مجالات مختلفة، ولا تتمسك بشدة بمسار واحد، لأن الفرص المستقبلية غالبًا ما تكون غير متوقعة."
خلق القيمة والتوقعات
في رحلة ريادة الأعمال، غالبًا ما يُنظر إلى الحصول على التمويل والموارد على أنه مفتاح النجاح. ومع ذلك، يدرك أكي بالوغ بعمق أن طريقة تفكير رواد الأعمال تختلف تمامًا عن تلك الخاصة بالمستثمرين. ويشير إلى أن بعض رواد الأعمال يرون أن الشركات هي مجرد عمل، في حين أن آخرين يعتبرونها مهمة، مما يعني أن ما يسعون إليه ليس مجرد الربح، بل دفع حدود التكنولوجيا وسرعة الابتكار.
المحاكاة البحتة لا تعني شيئاً، والقيمة الحقيقية تكمن في خلق منتجات فريدة من نوعها. على الرغم من ظهور عدد لا يحصى من الشركات والمنتجات المماثلة في السوق، إلا أن آكي يعتقد أنه يظل متمسكاً بإيمان الابتكار، وفي مجال العملات المشفرة، منتجه هو المنتج الوحيد الذي يعتمد على آلية الحفظ الذاتي لعملة البيتكوين.
من السهل على الناس الوقوع في بعض الفخاخ الناتجة عن التفكير النمطي، ففي مرحلة بدء التشغيل المبكرة، يمكن أن يؤدي الحصول على التمويل إلى سحق مشروع ما. يرى Aki أن الحصول على التمويل ليس العنصر الوحيد. وقد شارك أنه في بداية شركتيه الأولى والثانية، لم يقم بجمع أي تمويل تقريبًا، بل اعتمد على مشاريع الاستشارة والتمويلات لدعم البحث والتطوير. سمح له هذا الأسلوب بالتركيز على التحقق من أفكار الأعمال واحتياجات العملاء دون أي ضغط خارجي. بمجرد وجود منتج أولي وردود فعل من السوق، نصح بالنظر في استثمارات رأس المال المخاطر.
"في المراحل المبكرة، يمكنك اختيار العمل بدوام جزئي، أو ترتيب الوقت بشكل مرن للبدء في مشروعك." يعتقد Aki أن العثور على شريك مناسب في رأس المال المخاطر يمكن أن يسرع من نمو الشركة. ربما تكون المساعدة التي تقدمها رأس المال المخاطر ليست محدودة فقط بالتمويل، بل إن موقعها وقيمتها تحتاج أيضًا إلى إعادة التحقق. من وجهة نظره، يعتمد النجاح في المراحل الأولية بشكل أكبر على الفهم العميق للفكرة والحساسية تجاه السوق، ورغم أن دور التمويل مهم، إلا أنه ليس الوحيد.
توازن المؤسسين والمستثمرين
في علاقة ريادة الأعمال بالاستثمار، غالبًا ما يواجه المؤسسون والمستثمرون تحديات وضغوط مختلفة. شارك آكي بالوغ تجربته الحقيقية كمؤسس، مؤكدًا أن المهمة الرئيسية للمؤسس هي خلق قيمة للعملاء. إنه يدرك تمامًا أن المستثمرين يهتمون بالعائد المالي، لكنه يقدّر نجاح العملاء واستدامة الأعمال على المدى الطويل بشكل أكبر. بالنسبة له، فإن تكرار شراء العملاء هو حجر الزاوية لنجاح الشركة، لذلك عند اتخاذ القرارات، غالبًا ما يضع الأولوية لكيفية تقديم خدمة أفضل للعملاء، حتى لو كان ذلك يعني اتخاذ بعض الخيارات التي قد لا يوافق عليها المستثمرون على المدى القصير.
أكي تحدث بصراحة عن التوترات مع المستثمرين، معتقدًا أنه كـ مؤسس يجب أن يجد توازنًا دقيقًا بين السعي لتحقيق قيمة طويلة الأجل وتلبية الأهداف المالية قصيرة الأجل.
عند التحدث عن أهداف مشروعه DLCBTC، أعرب أكي عن رغبته في بناء آلية تغليف أصول أكثر أمانًا، مما يمكّن مستخدمي بيتكوين من المشاركة في الاستثمار والإقراض دون المخاطر التقليدية. من خلال هذه الطريقة، يأمل في السماح لمزيد من بيتكوين بأن تُستخدم بأمان في الاستثمار، مما يؤدي في النهاية إلى تطبيقات مالية أوسع.
أكي قام أيضًا بتحليل نموذج تغليف بيتكوين الحالي، مشيرًا إلى أن الطريقة التقليدية غالبًا ما تعتمد على الحفظ المركزي، بينما مشروعه يعتمد آلية تغليف ذاتي جديدة. هذه الآلية تستفيد من أمان سلسلة بيتكوين، مما يمكّن المستخدمين من قفل بيتكوين بشكل مستقل، وضمان أمان الأصول، وتجنب المخاطر الناجمة عن الحفظ المركزي.