في تنافس تبادل الأصول الرقمية، يبدو أن Gate قد وجدت "نقطة الاختراق" الفريدة – بناء ولاء المستخدم من خلال تصميم الفعاليات. سواء كانت 220 مليار من حجم التداول في سباق ريد بول، أو الخوارزمية الموزونة لبرنامج تحفيز العقود، هناك منطق واضح وراء ذلك:
1. تقليل عوائق المشاركة، ولكن تعزيز القيمة المودعة. معظم أنشطة المنصات إما أن تكون عوائقها مرتفعة جداً (مثل قفل مائة ألف دولار) أو المكافآت غير مجدية (استرداد 0.1%). لكن Gate تجذب المبتدئين من خلال "صفر عائق + مكافآت تدريجية": مستخدم جديد يحصل على 10 USDT، مما يعادل تكلفة التجربة المجانية؛ تصميم مشاركة المهام يجعل المستخدمين يروجون بأنفسهم، مما ينقل تكلفة جذب المستخدمين الجدد إلى المجتمع؛ تجعل بركة الجوائز الديناميكية المستخدمين يشعرون أن "المشاركة مبكرًا تعني عوائد أكبر"، مما يخلق تأثير FOMO. هذا التصميم يحول المستخدمين من "اللعب بشكل عشوائي" إلى "الاستثمار بجدية"، بينما تعتبر رموز GT كوسيلة مكافأة، مما يحول المشاركين على المدى القصير إلى حاملي المدى الطويل. 2. توازن مصالح كبار المستثمرين والصغار غالبًا ما يتم احتكار الأنشطة التقليدية من قبل كبار المستثمرين، لكن Gate تتجنب ذلك من خلال الابتكار في الآليات: قائمة "سائقي المكافآت" في سباق Red Bull تتيح للاعبين غير المحترفين كسب جوائز من خلال المهام اليومية؛ تضغط "حجم التداول الموزون" في خطة العقد على مزايا المبالغ الكبيرة، مما يفيد المتداولين ذوي التردد العالي أكثر. هذا لا يقتصر فقط على جذب المستثمرين الأفراد، بل يساهم أيضًا في خلق سمعة "المنافسة العادلة"، مما يعزز بشكل غير مباشر من ثقة المستخدمين في المنصة. 3. تعزيز الاتصال العاطفي من خلال تآزر العلامة التجارية. على الرغم من أن سباق ريد بول لم يحصل على تفويض رسمي، إلا أنه استغل بذكاء ثقافة "السرعة القصوى" من الفورمولا 1، مما جعل التداول مثيرًا مثل السباق. هذا الربط العاطفي أكثر تذكرًا بكثير من "مسابقة التداول" الجافة. 4. التعاون البيئي: أصبحت الأنشطة "تعزيز" لقيمة الرموز سواء كانت GT أو ERA، فإن أنشطة Gate تعزز من فائدة رموزها البيئية: GT كجائزة في سباق الثور الأحمر، ارتفاع الطلب يدفع السعر؛ تحصل ERA على السيولة من خلال حوافز العقود، مما يمهد الطريق للنظام البيئي التالي. قد تكون هذه الديناميكية "النشاط - الرمز - المستخدم" هي الأهم في حصن Gate. الخاتمة: ما يريده المستخدمون ليس الصوف، بل هو تجربة "مُعَشَّبَة". نجاح Gate يثبت أن مستخدمي الأصول الرقمية قد ملوا بالفعل من أساليب "العائدات" البسيطة. من خلال تصميم مُعَشَّب، وآلية عادلة، وتعاون بيئي، تجعل Gate النشاط نفسه جزءًا من المنتج - لم يعد المستخدمون يتداولون من أجل المكافآت، بل لأنهم يجدون الأمر "ممتعًا". قد يكون هذا جديرًا بالتفكير من قبل الصناعة بأكملها.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في تنافس تبادل الأصول الرقمية، يبدو أن Gate قد وجدت "نقطة الاختراق" الفريدة – بناء ولاء المستخدم من خلال تصميم الفعاليات. سواء كانت 220 مليار من حجم التداول في سباق ريد بول، أو الخوارزمية الموزونة لبرنامج تحفيز العقود، هناك منطق واضح وراء ذلك:
1. تقليل عوائق المشاركة، ولكن تعزيز القيمة المودعة. معظم أنشطة المنصات إما أن تكون عوائقها مرتفعة جداً (مثل قفل مائة ألف دولار) أو المكافآت غير مجدية (استرداد 0.1%). لكن Gate تجذب المبتدئين من خلال "صفر عائق + مكافآت تدريجية":
مستخدم جديد يحصل على 10 USDT، مما يعادل تكلفة التجربة المجانية؛
تصميم مشاركة المهام يجعل المستخدمين يروجون بأنفسهم، مما ينقل تكلفة جذب المستخدمين الجدد إلى المجتمع؛
تجعل بركة الجوائز الديناميكية المستخدمين يشعرون أن "المشاركة مبكرًا تعني عوائد أكبر"، مما يخلق تأثير FOMO.
هذا التصميم يحول المستخدمين من "اللعب بشكل عشوائي" إلى "الاستثمار بجدية"، بينما تعتبر رموز GT كوسيلة مكافأة، مما يحول المشاركين على المدى القصير إلى حاملي المدى الطويل.
2. توازن مصالح كبار المستثمرين والصغار غالبًا ما يتم احتكار الأنشطة التقليدية من قبل كبار المستثمرين، لكن Gate تتجنب ذلك من خلال الابتكار في الآليات:
قائمة "سائقي المكافآت" في سباق Red Bull تتيح للاعبين غير المحترفين كسب جوائز من خلال المهام اليومية؛
تضغط "حجم التداول الموزون" في خطة العقد على مزايا المبالغ الكبيرة، مما يفيد المتداولين ذوي التردد العالي أكثر.
هذا لا يقتصر فقط على جذب المستثمرين الأفراد، بل يساهم أيضًا في خلق سمعة "المنافسة العادلة"، مما يعزز بشكل غير مباشر من ثقة المستخدمين في المنصة.
3. تعزيز الاتصال العاطفي من خلال تآزر العلامة التجارية. على الرغم من أن سباق ريد بول لم يحصل على تفويض رسمي، إلا أنه استغل بذكاء ثقافة "السرعة القصوى" من الفورمولا 1، مما جعل التداول مثيرًا مثل السباق. هذا الربط العاطفي أكثر تذكرًا بكثير من "مسابقة التداول" الجافة.
4. التعاون البيئي: أصبحت الأنشطة "تعزيز" لقيمة الرموز سواء كانت GT أو ERA، فإن أنشطة Gate تعزز من فائدة رموزها البيئية:
GT كجائزة في سباق الثور الأحمر، ارتفاع الطلب يدفع السعر؛
تحصل ERA على السيولة من خلال حوافز العقود، مما يمهد الطريق للنظام البيئي التالي.
قد تكون هذه الديناميكية "النشاط - الرمز - المستخدم" هي الأهم في حصن Gate.
الخاتمة: ما يريده المستخدمون ليس الصوف، بل هو تجربة "مُعَشَّبَة". نجاح Gate يثبت أن مستخدمي الأصول الرقمية قد ملوا بالفعل من أساليب "العائدات" البسيطة. من خلال تصميم مُعَشَّب، وآلية عادلة، وتعاون بيئي، تجعل Gate النشاط نفسه جزءًا من المنتج - لم يعد المستخدمون يتداولون من أجل المكافآت، بل لأنهم يجدون الأمر "ممتعًا". قد يكون هذا جديرًا بالتفكير من قبل الصناعة بأكملها.