إن ظهور Web3 لا يمثل فقط تقدمًا تكنولوجيًا، بل يعيد أيضًا تخيل التعاون البشري والابتكار وتشكيل القيم. في سياق Web3، لم تعد المجتمعات مجرد تجمع للاهتمامات المشتركة، بل تطورت إلى منصة لتبادل القيم وقيادة الابتكار. إن اللامركزية، كأساس تكنولوجي لـ Web3، تعيد تشكيل فهمنا للمنظمات والتعاون على مستوى أعمق. تعتبر DAO، كمزيج من التكنولوجيا والأفكار، نموذجًا لنظام الحكم عالي الأبعاد من خلال blockchain، والتوكنات، والعقود الذكية.
في هذا السياق، تواجه مجتمعات Web3 المعتمدة على التوكن خيارًا مهمًا: هل ينبغي لها التحول إلى DAO، من أجل توحيد قوة وحكمة المجتمع من خلاله، لتحقيق قرارات فعالة وشفافة وإبداع قيمة. هذه ليست مجرد ثورة تقنية، بل تمثل أيضًا تحولًا ثقافيًا وفكريًا كبيرًا، يركز على التعاون والشفافية وخلق قيمة مشتركة.
تتوقع المجتمعات المرمّزة أن تصبح رموز المجتمع الوسيلة الرئيسية للحصول على حق الوصول إلى المجتمع والمشاركة في الأنشطة والتنسيق، مما يحوّل الأعضاء إلى مشاركين نشطين وأصحاب مصلحة. تجمع رموز المجتمع بين ثقافة المعجبين ( والانتماء والاتصال )، ورعاية ( العضوية والدعم )، بالإضافة إلى الملكية القابلة للتحويل ( والمكاسب الاقتصادية ). حسب أهداف المجتمع ونطاقه، ليست جميع العناصر ضرورية للعمل. ترتبط قيمة رموز المجتمع بقيمة المجتمع المباشرة ( من حيث الوصول إلى الأعضاء، والمزايا والامتيازات؛ ورأس المال الاجتماعي والمكانة )، وكذلك التأثير طويل الأمد للمجتمع ( الذي يحركه الربح المجتمعي وطلب و عرض الرموز ).
هذه شكل من أشكال الاقتصاد القائم على الملكية، يتيح لأعضاء أصحاب المصلحة فرصة تجربة إمكانيات نمو المجتمع، ويمنحهم فرصة للمشاركة في تشكيل هذه الإمكانيات. من خلال الرموز المجتمعية أو الاجتماعية كحقوق، يمكن للأعضاء الاستفادة مباشرة من نمو المجتمع، مما يحفزهم على المساهمة بنشاط. قد تُستخدم هذه الرموز في نهاية المطاف كأداة للحكم في اتخاذ القرارات، لتصبح وسيلة للتحكم في اتجاه المجتمع وموارده ونتائجه.
الفرق بين المجتمع المرمز وDAO
ومع ذلك، ليست كل المجتمعات المرمزة هي منظمات ذاتية الحكم بالكامل (DAO). على الرغم من أنه قد تكون هناك درجة معينة من الحوكمة الجماعية واتخاذ القرار، إلا أنه لا يتعين على حاملي التوكن التصويت على كل قرار داخل المجتمع. القيمة المجتمعية الجوهرية والمكانة المحددة التي يمنحها توكن المجتمع تميزها بوضوح عن التوكنات ذات الحوكمة والملكية البحتة.
جوهر DAO يكمن في كيفية استخدام blockchain و الرموز و العقود الذكية لجعل حكم المجتمع و اتخاذ القرارات و توزيع القيمة لامركزي و آلي. تسعى DAO إلى الفلسفة الأساسية للامركزية، و تسعى إلى الابتكار في الاستقلالية و الديمقراطية و اتخاذ القرارات الجماعية. لتحقيق ذلك، فإنها تنسق من خلال مجموعة من القواعد المشتركة التي يتم تنفيذها على blockchain، مدفوعةً برمز مدمج في العقود الذكية، و تتحكم فيها ملكية الرموز، لتوزيع حقوق اتخاذ القرارات و رأس المال المالي. يتم توزيع الملكية و حقوق اتخاذ القرارات بشكل أكثر مساواة و عدلاً بين حاملي الرموز، دون أن تمتلك أي جهة حصة غير متناسبة.
تمتلك DAO أيضًا خزانة مالية خاصة بها. أبسط أشكال DAO هو مجتمع إنترنت يملك حسابات أموال مشتركة، ويضع قواعده الخاصة للتشغيل، بما في ذلك كيفية توزيع موارد المجتمع والمكافآت المالية. بصفة عامة، تعتبر DAO أكثر لامركزية واستقلالية ومالية مقارنة بالمجتمعات التقليدية المرمزة.
لكي تصبح مجتمعًا DAO، من الضروري أن يكون مملوكًا ومدارًا حقًا من قبل الأعضاء. يتم تحقيق هذا الانتماء من خلال التوكن، مما يمثل نظامًا حقيقيًا لعضوية التعاون. في هذا النظام، يشارك الأعضاء أو حاملو التوكن بنشاط في اتخاذ القرارات ومشاركة الأرباح، من خلال تقديم الاقتراحات، والتصويت على تنفيذ القرارات، وإدارة الأموال بشكل مشترك، ومشاركة العائدات، وما إلى ذلك، لمراقبة توزيع الموارد، وبالتالي تعظيم القيمة طويلة الأجل للمجموعة.
يمكن ترميز الرموز للحصول تلقائيًا على توزيعات الأرباح عند تدفق الإيرادات. يمنح هذا أعضاء التعاونيات أو حاملي الرموز القدرة على التقاط القيمة التي أنشأوها. من منظور اللامركزية والديمقراطية والمشاركة الاقتصادية، تعتبر DAO الشكل الأكثر نقاءً للمجتمع في Web3، حيث تجسد المبادئ الأساسية للاقتصاد الجديد للملكية.
بناء DAO
نظرًا لخصائصها اللامركزية، تحتاج DAO إلى بذل جهد إضافي لبناء ورعاية الأسس الناجحة. مثل أي مجتمع مؤثر، تحتاج DAO إلى توضيح 6P لمجتمعها بوضوح وشفافية: الأهداف ( Purpose )، الأشخاص ( People )، المبادئ ( Principles )، العمليات ( Processes )، المنصة ( Platform ) والإيرادات ( Proceeds ).
في هذه العملية، يتم تقسيم أهداف DAO إلى 1) "P كبير" ( رؤية عظيمة وتحويلية )، 2) "P متوسط" ( الدور والنطاق الذي تلعبه المجتمع في تحقيق الرؤية العظيمة ) و 3) "P صغير" ( فوائد كل مساهم ). نظرًا لأن DAO سيتم تشغيله من قبل أعضائه، فإن تجنيد الأعضاء الذين يشعرون بالانتماء والالتزام أمر بالغ الأهمية. هذا مهم بشكل خاص عند توثيق مبادئ التشغيل وعمليات الحوكمة، حيث سيتم ترميز معظم هذه المبادئ والعمليات في برامج مؤتمتة عبر العقود الذكية: من الاقتصاد الرمزي لـ DAO، إلى أدوار الأعضاء والحوافز، وصولاً إلى نظام اتخاذ القرار والتصويت، وكيفية إنشاء وتوزيع قيمة ( العائدات ).
بناء هيكل تشغيل DAO قد يكون معقدًا وصعبًا للغاية. قبل الوصول إلى حالة من التنظيم الذاتي والتعاون المتناغم، من المحتمل أن يحتاج DAO إلى المرور بالعديد من التعديلات وإعادة التوجيه، وإجراء العديد من التكرارات، قبل أن يصل إلى حالة صحية أساسية ( والمعروفة أيضًا باسم "أقل مجتمع قابل للتطبيق" ). مثل الشركات الناشئة التي تسعى نحو أقل منتج قابل للتطبيق، يمكن لـ DAO أيضًا استخدام خطة أساسية ومتطورة باستمرار لتعريف وتحسين جميع العمليات الرئيسية في DAO.
تحسين DAO
اللامركزية هي عملية، تعني أن نطاق القيادة يتحول من الغرض والمبادئ المركزية المتماسكة إلى تفويض المجتمع. لذلك، يتبع العديد من مشاريع الويب 3 والمجتمعات عملية اللامركزية التدريجية، حيث تعتمد في المرحلة الأولية على تحكم أكثر مركزية، مع فريق صغير ومركّز لتحقيق توافق السوق المجتمعي، ثم تنتقل بالكامل أو تنسحب إلى هيكل DAO. عند الانتقال من هيكل أكثر مركزية إلى هيكل لامركزي بالكامل، يلزم تحقيق التوازن بين عوائد الفريق الأساسي الحاضن ( والمستخدمين الأوائل ) وبين الحوافز لمشاركة وملكية المجتمع الأوسع.
تعتمد نجاح DAO على اعترافه الصادق بقوة الجماهير، وقدرته على استخدام هذه الطاقة الجماعية لتحقيق النتائج الصحيحة. يحتاج نموذج القيمة الأساسي إلى أن يكون لديه قابلية التوسع المجتمعي، وليس الاستخراجية، أي 100% من قبل المجتمع ومن أجل المجتمع. يبدأ تمكين القاعدة الحقيقية والملكية من التعرف على الأعضاء المتفقين والمكرسين حقًا للمجتمع. يحتاج DAO إلى مشاركة عالية من الأعضاء ومجتمع نابض لضمان تطوير وتحسين الأفكار الجيدة، ولذلك سيكون تحسين الحوافز للمشاركة تحديًا آخر في الحوكمة.
في DAO، تعتمد القدرة على التصويت على ما إذا كان لديك حق التصويت ووزن حق الانتخاب. عادةً، يتم الحصول على حقوق التصويت بناءً على عدد ونوع الرموز المميزة التي تمتلكها، سواء كانت مشتراة أو مكتسبة. من المثالي تقديم مساهمات لـ DAO مقابل ملكية DAO، والتي تمثلها الرموز المميزة، مما يمنح بدوره حقوق الحوكمة التي تعطي الحق في التصويت على المقترحات وامتيازات أخرى لحاملي الرموز. يجب تحسين طريقة تقديم المقترحات، وكذلك طريقة المراجعة والتصويت، بناءً على إمكانية الوصول ( أو الشمولية )، والقياس ( الذي يسمح بالمشاركة على نطاق واسع ) وجودة ( القيمة والتأثير ).
بشكل عام، يحتاج DAO إلى تعديلات وأدوات كبيرة لتحقيق ملكية لامركزية حقيقية وإدارة ذاتية تنظيمية. ليست جميع المجتمعات المرمزة بحاجة إلى التحول الكامل إلى DAO من أجل خلق إحساس أقوى بالمشاركة والانتماء أو المشاركة النشطة. قد ترغب العديد من المجتمعات في اعتماد نهج مختلط، حيث يتم زيادة اللامركزية في الحكم والسلطة المالية فقط لمجموعة فرعية من أنشطة المجتمع، وبالتالي تحقيق نتائج مفيدة للطرفين، مع الاستمرار في بناء وتنشيط المجتمع مع تفويض بعض السيطرة والملكية للأعضاء. أو، تنشيط الأعضاء ليصبحوا منفذين، والسماح لأكثر المنفذين نشاطًا ومساهمة بأن يصبحوا مالكين مشتركين وأعضاء رئيسيين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مجتمع Web3 و DAO: صعود اقتصاد الملكية الجديد
مجتمع Web3 وDAO: مسار تطور الملكية
إن ظهور Web3 لا يمثل فقط تقدمًا تكنولوجيًا، بل يعيد أيضًا تخيل التعاون البشري والابتكار وتشكيل القيم. في سياق Web3، لم تعد المجتمعات مجرد تجمع للاهتمامات المشتركة، بل تطورت إلى منصة لتبادل القيم وقيادة الابتكار. إن اللامركزية، كأساس تكنولوجي لـ Web3، تعيد تشكيل فهمنا للمنظمات والتعاون على مستوى أعمق. تعتبر DAO، كمزيج من التكنولوجيا والأفكار، نموذجًا لنظام الحكم عالي الأبعاد من خلال blockchain، والتوكنات، والعقود الذكية.
في هذا السياق، تواجه مجتمعات Web3 المعتمدة على التوكن خيارًا مهمًا: هل ينبغي لها التحول إلى DAO، من أجل توحيد قوة وحكمة المجتمع من خلاله، لتحقيق قرارات فعالة وشفافة وإبداع قيمة. هذه ليست مجرد ثورة تقنية، بل تمثل أيضًا تحولًا ثقافيًا وفكريًا كبيرًا، يركز على التعاون والشفافية وخلق قيمة مشتركة.
! من مجتمع Web3 إلى DAO: تطور الملكية
تنوع المجتمع المرمز
تتوقع المجتمعات المرمّزة أن تصبح رموز المجتمع الوسيلة الرئيسية للحصول على حق الوصول إلى المجتمع والمشاركة في الأنشطة والتنسيق، مما يحوّل الأعضاء إلى مشاركين نشطين وأصحاب مصلحة. تجمع رموز المجتمع بين ثقافة المعجبين ( والانتماء والاتصال )، ورعاية ( العضوية والدعم )، بالإضافة إلى الملكية القابلة للتحويل ( والمكاسب الاقتصادية ). حسب أهداف المجتمع ونطاقه، ليست جميع العناصر ضرورية للعمل. ترتبط قيمة رموز المجتمع بقيمة المجتمع المباشرة ( من حيث الوصول إلى الأعضاء، والمزايا والامتيازات؛ ورأس المال الاجتماعي والمكانة )، وكذلك التأثير طويل الأمد للمجتمع ( الذي يحركه الربح المجتمعي وطلب و عرض الرموز ).
هذه شكل من أشكال الاقتصاد القائم على الملكية، يتيح لأعضاء أصحاب المصلحة فرصة تجربة إمكانيات نمو المجتمع، ويمنحهم فرصة للمشاركة في تشكيل هذه الإمكانيات. من خلال الرموز المجتمعية أو الاجتماعية كحقوق، يمكن للأعضاء الاستفادة مباشرة من نمو المجتمع، مما يحفزهم على المساهمة بنشاط. قد تُستخدم هذه الرموز في نهاية المطاف كأداة للحكم في اتخاذ القرارات، لتصبح وسيلة للتحكم في اتجاه المجتمع وموارده ونتائجه.
الفرق بين المجتمع المرمز وDAO
ومع ذلك، ليست كل المجتمعات المرمزة هي منظمات ذاتية الحكم بالكامل (DAO). على الرغم من أنه قد تكون هناك درجة معينة من الحوكمة الجماعية واتخاذ القرار، إلا أنه لا يتعين على حاملي التوكن التصويت على كل قرار داخل المجتمع. القيمة المجتمعية الجوهرية والمكانة المحددة التي يمنحها توكن المجتمع تميزها بوضوح عن التوكنات ذات الحوكمة والملكية البحتة.
جوهر DAO يكمن في كيفية استخدام blockchain و الرموز و العقود الذكية لجعل حكم المجتمع و اتخاذ القرارات و توزيع القيمة لامركزي و آلي. تسعى DAO إلى الفلسفة الأساسية للامركزية، و تسعى إلى الابتكار في الاستقلالية و الديمقراطية و اتخاذ القرارات الجماعية. لتحقيق ذلك، فإنها تنسق من خلال مجموعة من القواعد المشتركة التي يتم تنفيذها على blockchain، مدفوعةً برمز مدمج في العقود الذكية، و تتحكم فيها ملكية الرموز، لتوزيع حقوق اتخاذ القرارات و رأس المال المالي. يتم توزيع الملكية و حقوق اتخاذ القرارات بشكل أكثر مساواة و عدلاً بين حاملي الرموز، دون أن تمتلك أي جهة حصة غير متناسبة.
تمتلك DAO أيضًا خزانة مالية خاصة بها. أبسط أشكال DAO هو مجتمع إنترنت يملك حسابات أموال مشتركة، ويضع قواعده الخاصة للتشغيل، بما في ذلك كيفية توزيع موارد المجتمع والمكافآت المالية. بصفة عامة، تعتبر DAO أكثر لامركزية واستقلالية ومالية مقارنة بالمجتمعات التقليدية المرمزة.
! من مجتمع Web3 إلى DAO: تطور الملكية
بناء وتحسين DAO
المبادئ الأساسية والمفاهيم
لكي تصبح مجتمعًا DAO، من الضروري أن يكون مملوكًا ومدارًا حقًا من قبل الأعضاء. يتم تحقيق هذا الانتماء من خلال التوكن، مما يمثل نظامًا حقيقيًا لعضوية التعاون. في هذا النظام، يشارك الأعضاء أو حاملو التوكن بنشاط في اتخاذ القرارات ومشاركة الأرباح، من خلال تقديم الاقتراحات، والتصويت على تنفيذ القرارات، وإدارة الأموال بشكل مشترك، ومشاركة العائدات، وما إلى ذلك، لمراقبة توزيع الموارد، وبالتالي تعظيم القيمة طويلة الأجل للمجموعة.
يمكن ترميز الرموز للحصول تلقائيًا على توزيعات الأرباح عند تدفق الإيرادات. يمنح هذا أعضاء التعاونيات أو حاملي الرموز القدرة على التقاط القيمة التي أنشأوها. من منظور اللامركزية والديمقراطية والمشاركة الاقتصادية، تعتبر DAO الشكل الأكثر نقاءً للمجتمع في Web3، حيث تجسد المبادئ الأساسية للاقتصاد الجديد للملكية.
بناء DAO
نظرًا لخصائصها اللامركزية، تحتاج DAO إلى بذل جهد إضافي لبناء ورعاية الأسس الناجحة. مثل أي مجتمع مؤثر، تحتاج DAO إلى توضيح 6P لمجتمعها بوضوح وشفافية: الأهداف ( Purpose )، الأشخاص ( People )، المبادئ ( Principles )، العمليات ( Processes )، المنصة ( Platform ) والإيرادات ( Proceeds ).
في هذه العملية، يتم تقسيم أهداف DAO إلى 1) "P كبير" ( رؤية عظيمة وتحويلية )، 2) "P متوسط" ( الدور والنطاق الذي تلعبه المجتمع في تحقيق الرؤية العظيمة ) و 3) "P صغير" ( فوائد كل مساهم ). نظرًا لأن DAO سيتم تشغيله من قبل أعضائه، فإن تجنيد الأعضاء الذين يشعرون بالانتماء والالتزام أمر بالغ الأهمية. هذا مهم بشكل خاص عند توثيق مبادئ التشغيل وعمليات الحوكمة، حيث سيتم ترميز معظم هذه المبادئ والعمليات في برامج مؤتمتة عبر العقود الذكية: من الاقتصاد الرمزي لـ DAO، إلى أدوار الأعضاء والحوافز، وصولاً إلى نظام اتخاذ القرار والتصويت، وكيفية إنشاء وتوزيع قيمة ( العائدات ).
بناء هيكل تشغيل DAO قد يكون معقدًا وصعبًا للغاية. قبل الوصول إلى حالة من التنظيم الذاتي والتعاون المتناغم، من المحتمل أن يحتاج DAO إلى المرور بالعديد من التعديلات وإعادة التوجيه، وإجراء العديد من التكرارات، قبل أن يصل إلى حالة صحية أساسية ( والمعروفة أيضًا باسم "أقل مجتمع قابل للتطبيق" ). مثل الشركات الناشئة التي تسعى نحو أقل منتج قابل للتطبيق، يمكن لـ DAO أيضًا استخدام خطة أساسية ومتطورة باستمرار لتعريف وتحسين جميع العمليات الرئيسية في DAO.
تحسين DAO
اللامركزية هي عملية، تعني أن نطاق القيادة يتحول من الغرض والمبادئ المركزية المتماسكة إلى تفويض المجتمع. لذلك، يتبع العديد من مشاريع الويب 3 والمجتمعات عملية اللامركزية التدريجية، حيث تعتمد في المرحلة الأولية على تحكم أكثر مركزية، مع فريق صغير ومركّز لتحقيق توافق السوق المجتمعي، ثم تنتقل بالكامل أو تنسحب إلى هيكل DAO. عند الانتقال من هيكل أكثر مركزية إلى هيكل لامركزي بالكامل، يلزم تحقيق التوازن بين عوائد الفريق الأساسي الحاضن ( والمستخدمين الأوائل ) وبين الحوافز لمشاركة وملكية المجتمع الأوسع.
تعتمد نجاح DAO على اعترافه الصادق بقوة الجماهير، وقدرته على استخدام هذه الطاقة الجماعية لتحقيق النتائج الصحيحة. يحتاج نموذج القيمة الأساسي إلى أن يكون لديه قابلية التوسع المجتمعي، وليس الاستخراجية، أي 100% من قبل المجتمع ومن أجل المجتمع. يبدأ تمكين القاعدة الحقيقية والملكية من التعرف على الأعضاء المتفقين والمكرسين حقًا للمجتمع. يحتاج DAO إلى مشاركة عالية من الأعضاء ومجتمع نابض لضمان تطوير وتحسين الأفكار الجيدة، ولذلك سيكون تحسين الحوافز للمشاركة تحديًا آخر في الحوكمة.
في DAO، تعتمد القدرة على التصويت على ما إذا كان لديك حق التصويت ووزن حق الانتخاب. عادةً، يتم الحصول على حقوق التصويت بناءً على عدد ونوع الرموز المميزة التي تمتلكها، سواء كانت مشتراة أو مكتسبة. من المثالي تقديم مساهمات لـ DAO مقابل ملكية DAO، والتي تمثلها الرموز المميزة، مما يمنح بدوره حقوق الحوكمة التي تعطي الحق في التصويت على المقترحات وامتيازات أخرى لحاملي الرموز. يجب تحسين طريقة تقديم المقترحات، وكذلك طريقة المراجعة والتصويت، بناءً على إمكانية الوصول ( أو الشمولية )، والقياس ( الذي يسمح بالمشاركة على نطاق واسع ) وجودة ( القيمة والتأثير ).
بشكل عام، يحتاج DAO إلى تعديلات وأدوات كبيرة لتحقيق ملكية لامركزية حقيقية وإدارة ذاتية تنظيمية. ليست جميع المجتمعات المرمزة بحاجة إلى التحول الكامل إلى DAO من أجل خلق إحساس أقوى بالمشاركة والانتماء أو المشاركة النشطة. قد ترغب العديد من المجتمعات في اعتماد نهج مختلط، حيث يتم زيادة اللامركزية في الحكم والسلطة المالية فقط لمجموعة فرعية من أنشطة المجتمع، وبالتالي تحقيق نتائج مفيدة للطرفين، مع الاستمرار في بناء وتنشيط المجتمع مع تفويض بعض السيطرة والملكية للأعضاء. أو، تنشيط الأعضاء ليصبحوا منفذين، والسماح لأكثر المنفذين نشاطًا ومساهمة بأن يصبحوا مالكين مشتركين وأعضاء رئيسيين.
! من مجتمع Web3 إلى DAO: تطور الملكية