دمج الذكاء الاصطناعي وWeb3: من سيقود ثورة البنية التحتية في هذا العصر؟
عندما يحدث تحول حقيقي في نماذج التقنية، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. لا تختلف موجة الذكاء الاصطناعي الحالية عن ذلك.
كاستثمار أولي، أؤمن دائمًا أن القوة التحويلية الأعمق في صناعة الاستثمار أكثر قيمة من مطاردة السرد الظاهري.
على مدار العام الماضي، تواصلت مع عدد كبير من المشاريع مثل RWA وConsumer وinfoFi، حيث كانت تستكشف نقاط التقاء العالم الحقيقي مع الأنظمة القائمة على السلسلة. ولكن الاتجاه الذي يتضح بشكل متزايد هو: بغض النظر عن المسار الذي يتخذه المشروع، فإنه يحتاج في النهاية إلى الدخول في منطق التعاون القائم على الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال، يحتاج مجال RWA إلى التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي؛ بينما يحتاج مجال المستهلك أو DeFi إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز، وما إلى ذلك.
لذلك، سواء كان ذلك في رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة في النهاية ستتجمع في منطق تقني واحد: إذا لم تكن البنية التحتية قادرة على دمج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تتمكن من دعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي لا يقتصر فقط على "أن يصبح أقوى" و"يستخدم على نطاق أوسع"، بل التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة هيكلة منطق التعاون. تمامًا مثل التحولات المبكرة في الإنترنت، لم يكن السبب هو أننا اخترعنا نظام أسماء النطاقات أو المتصفح، بل لأنه أتاح لأول مرة للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى ظهور نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير في نفس الطريق: سيصبح الوكيل شريكًا ذكيًا للجميع، يساعدك في تحويل خبرتك وإبداعك ومهامك إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة، وحتى تحقيق الربح. هذه هي المسألة التي يصعب الإجابة عليها في عالم Web2 الحالي، وهي بعض المنطق الأساسي الذي أركز عليه في مجال AI + Web3: إن جعل الذكاء الاصطناعي قابلًا للتعاون والتداول وتقاسم الأرباح هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.
اليوم أود مناقشة المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء بنية تحتية تعمل بالذكاء الاصطناعي من مستوى السلسلة بشكل منهجي: سحراء.
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر عالمية ، تحدد قيمة النظام القيمي للاختيار.
منطق استثماري ليس مجرد دمج رواية السلاسل العامة مع الذكاء الاصطناعي، ثم اختيار فريق يبدو أن له خلفية جيدة للمراهنة.
الاستثمار في جوهره هو اختيار لرؤية العالم، وقد كنت دائمًا أسأل سؤالًا أساسيًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي؟ هل يمكنه الاستفادة من بلوكتشين لإعادة بناء منطق تخصيص القيمة وتوزيعها في الذكاء الاصطناعي، مما يتيح للمستخدمين العاديين والمطورين وغيرهم من الأدوار المختلفة الفرصة للمشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ فقط عندما يظهر هذا المنطق، سأعتقد أن هذا النوع من المشاريع يمكن أن يصبح مغيرًا للعبة، وليس "مجرد بلوكتشين عديم الفائدة".
للبحث عن إجابة، قمت بتفحص جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يمكنني الوصول إليها، حتى قابلت صحراء. كانت إجابة مؤسس صحراء المشارك تايلر هي: لبناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، يمكن للجميع امتلاكه والاستفادة منه.
على الرغم من أن هذه الجملة بسيطة، إلا أنها تلامس بالضبط نقطة الضعف في سلاسل الكتل العامة التقليدية: غالبًا ما تخدم بشكل أحادي المطورين، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، نادرًا ما تتمكن من دعم الدورة الإيجابية للنظام البيئي، ومن الصعب أكثر أن تتحمل التنمية المستدامة لقطاع ناشئ.
أنا أعلم تمامًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، لكن لهذا السبب بالذات، إنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو سبب استثماري الثابت.
كما أكدت سابقًا عند مناقشة "التحول من Web2 إلى Web3": لا يكمن التحول الحقيقي في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم. وكان Sahara هو أحد أكثر الحالات التي توقعتها في ذلك الوقت.
من الاستثمار إلى تقييم مضاعف 8 مرات لزيادة المساهمة
إذا كنت قد استثمرت في صحراء في البداية بسبب تحقيقها لمهمة القيادة الحقيقية للذكاء الاصطناعي في رأسي - وهي بناء اقتصاد ونظام بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، فإن ما جعلني أستثمر مرة أخرى في فترة قصيرة لا تتجاوز الستة أشهر بتقييم مسبق يصل إلى 8 أضعاف هو أنني شعرت بقوة نادرة جدًا في هذا الفريق.
مؤسسان مشاركان، أحدهما أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. إن القيمة الحقيقية لأستاذ دائم في الجامعات الأمريكية من جيل التسعينات لا تظهر فقط في المجال الأكاديمي، بل تكمن أيضًا في أن هذا الجيل لا يزال لديه أحلام وطاقة وإرادة لتحقيق هذه الأحلام. لقد عرفت البروفيسور رين لأكثر من عام، مما أتاح لي فرصة رؤية ما يعنيه أن تعمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، مع استقرار عاطفي وتواضع.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في مؤسسة استثمارية معروفة في أمريكا الشمالية، مسؤول عن الاستثمار والحاضنات، ولا حاجة للحديث عن فهمه لـ Web3. إنه يتسم بالانضباط بشكل مذهل: ينام فقط لفترات كاملة من 1.5 ساعة، وبغض النظر عن مدى انشغاله، يلتزم بممارسة الرياضة للحفاظ على لياقته، ويبتعد عن أي حلوى من أجل صفاء ذهنه، ويعمل أكثر من 13 ساعة يوميًا. كنت أضحك وأقول إنه روبوت، لكنه رد بهدوء: "أنا محظوظ لأنني أستطيع أن أكون مشغولًا كما أنا اليوم." مصدر دوبامين لديه هو دفع تقدم المشاريع يوميًا، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى وقود آخر.
أنا محظوظ جدًا بلقائهم، وهذا أيضًا غيرني. بدأت أيضًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، واستقرت مشاعري تدريجيًا، وأستمر في ممارسة الرياضة...
لذا عندما يقول شخص ما إن ساهارا حصلت على جاذبية رأس المال بسبب الحظ، فأنا دائماً أضيف بلا تردد، "إن إقبال رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل الأولي في السوق كانت صعبة، لكن ساهارا كانت تجذب الاستثمارات من السوق الأول.
تذكر الجميع أن بعض المؤسسات الاستثمارية المعروفة قد استثمرت في ساهارا. لقد فتحت ساهارا عصر استثمار شركة تكنولوجيا كبيرة لدخول مجال الويب 3 والذكاء الاصطناعي، حيث كانت فوزها بجائزة الذكاء الاصطناعي من تلك الشركة أحد الأسباب المهمة لتسهيل الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الصناديق التي تستثمر بكثافة في الذكاء الاصطناعي، والبنوك الحكومية وغيرها هي أيضًا من الضيوف المميزين لساهارا. ما يمكنك رؤيته هو مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة، بدأت بهدوء في وضع رهانات على الذكاء الاصطناعي × الويب 3 بسبب ساهارا.
سوف تستثمر رأس المال فقط في الاتجاهات المحددة وقوة التنفيذ - هذه هي المردود الإيجابي للتقنية العميقة لـ Sahara، خلفية الفريق، تصميم النظام وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنه يمكنه تحقيق بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على الشبكة التجريبية، وعدد المعلقين على منصة البيانات يتجاوز 200,000 (بالملايين في الانتظار)، ومن بين عملائهم العديد من الشركات التكنولوجية الرائدة، وقد حققوا بالفعل إيرادات بمستوى ملايين الدولارات.
على هذه السلسلة التحتية، على الأقل من "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، سافارا قد قطعت شوطًا أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع السرد الذكي".
الموضوع النهائي للبلوكشين العام: جعل جميع المساهمين يستفيدون بشكل مستمر ودفع الاقتصاد نحو دورة إيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في نظام يجمع بين الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين، هل توجد بالفعل آلية تجعل كل مساهم مرئيًا ومُسجلًا ويتم مكافأته بشكل مستمر؟
تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم بدون دعم كبير من العلامات والتفاعلات؛ وعلى العكس من ذلك، إذا كانت هناك نقص في مساهمات المستخدمين، فإن المشروع نفسه سيتعين عليه استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للعلامات، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضًا القيمة المدفوعة من قبل المجتمع في بناء المشروع.
Sahara هو واحد من المشاريع القليلة التي يمكن أن تجعل المستخدمين العاديين "يشاركون في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام التوصيف البياني الخاص به يعمل يوميًا، وهناك عدد كبير من مستخدمي المجتمع يشاركون بنشاط في التوصيف وإنشاء العبارات التحفيزية. هذا لا يساعد فقط في تحسين النظام، بل يعد أيضًا استثمارًا في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية الصحراء، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا جعل المزيد من الناس يفهمون ويشاركون في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمات البيانات والعوائد، ويشكل دورة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع صوتي على سلسلة عامة، حيث تم بناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة بفضل جمع البيانات اللامركزية لـ Sahara والتعليق التعاوني بين الإنسان والآلة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. كما دفع ذلك مشروعه المفتوح المصدر للحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من مليوني تحميل على Hugging Face.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في توضيح البيانات أيضًا على مكافآت رمزية من المشروع، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
تضمن آلية "حقوق الطبع والنشر بدون إذن" في ساهارا حقوق جميع المشاركين مع ضمان التداول المفتوح وإعادة استخدام الأصول الذكية - وهذا هو المنطق الأساسي الذي يدفع النمو المتفجر للنظام البيئي بأكمله.
لماذا يقال إن هذا سيناريو مدعوم بقيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وأقرب إلى المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
الميزة الرئيسية لـ Sahara هي أنها تربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلقين. يمكنهم الاستمرار في تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المحتمل جدًا أن يصبحوا المستخدمين الحقيقيين لمنتجك في المستقبل.
هذا الاتصال ليس مجرد عملية شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية وآلية التحقق من الحقوق الخاصة بساهارا، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد مرات استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على أرباح مستمرة، وترتبط العوائد بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.
لكن هذا ليس مجرد نموذج للأرباح في مرحلة وضع العلامات على البيانات وتدريب النماذج. تقوم Sahara ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية توزيع الأرباح في كل مرحلة من مراحل استدعاء النموذج، وتجميعه، وإعادة استخدامه عبر السلاسل، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترات زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج، والمُحسّنين، والمُصادقين، Nodes المساهمة في قوة الحوسبة وغيرها من الاستفادة المستمرة في مراحل مختلفة، وليس فقط الاعتماد على صفقة واحدة أو شراء.
هذا النظام يخلق تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء نماذج التركيب وإعادة استخدامها عبر السلاسل. نموذج مدرب جيدًا، مثل قطع المكعبات، يمكن استدعاؤه وتركيبه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يخلق عائدًا جديدًا للمساهم الأصلي.
لذلك، أوافق على الإيمان الأساسي لساحارا: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الصحي حقًا مجرد نهب للبيانات أو شراء النماذج، ولا يمكن أن يقتصر فقط على استغلال قلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا وتعاونيًا ومربحًا للجميع - يمكن لكل شخص المشاركة، وكل مساهمة قيمة يمكن تسجيلها، وستستمر في جلب العوائد في المستقبل.
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أغطّي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
من المزايا الكبيرة لهيكل Sahara أنه لا يقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا وكامل السلسلة وموحدًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهات برمجة التطبيقات القياسية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفيات التجارة الإلكترونية، أو SaaS للشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرة وإكمال التسوية على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذا الهيكل نادر للغاية، إلا أنه يحمل خطرًا جوهريًا: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن القيام به"، بل في "من يرغب في القيام بشيء بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومستخدمة ومجمعة، يعتمد مفتاح صحراء على كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج تقنيتها واستقرارها وقابليتها للتوقع في المستقبل. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم إنشاؤه، إلا أنه لا يزال غير معروف ما إذا كان يمكنه حقًا جذب عدد كبير من المشاريع لتطبيق معاييرها.
لا يمكن إنكار أن صحراء قد حققت تحققًا رئيسيًا: خدمة العديد من الشركات التكنولوجية الرائدة، وتقديم خدمات البيانات ذات الصلة لها، ومعالجة بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح علامة مبكرة على جدوى هذا النظام.
لكن ما يجب أن نراه هو أن هذه الشراكات تأتي أساسًا من عالم Web2، وما يزال تطوير Sahara على المدى الطويل يعتمد على نضوج وانتشار مجال Web3 AI بأكمله. تستفيد Sahara من الاتجاه الكبير لـ Web3 AI، لكن يجب عليها أن تكون حقيقية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
LiquiditySurfer
· 07-04 08:17
أشاهد تحسين كفاءة الأموال وأنا أرتعش بمارتيني، مجرد جلوس.
شاهد النسخة الأصليةرد0
FalseProfitProphet
· 07-01 11:19
مرة أخرى يتحدثون عن المفاهيم، من لا يعمل في الذكاء الاصطناعي الآن؟
البنية التحتية للذكاء الاصطناعي على مستوى السلسلة ساهارا: إعادة تشكيل توزيع القيمة ونماذج التعاون في Web3 AI
دمج الذكاء الاصطناعي وWeb3: من سيقود ثورة البنية التحتية في هذا العصر؟
عندما يحدث تحول حقيقي في نماذج التقنية، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. لا تختلف موجة الذكاء الاصطناعي الحالية عن ذلك.
كاستثمار أولي، أؤمن دائمًا أن القوة التحويلية الأعمق في صناعة الاستثمار أكثر قيمة من مطاردة السرد الظاهري.
على مدار العام الماضي، تواصلت مع عدد كبير من المشاريع مثل RWA وConsumer وinfoFi، حيث كانت تستكشف نقاط التقاء العالم الحقيقي مع الأنظمة القائمة على السلسلة. ولكن الاتجاه الذي يتضح بشكل متزايد هو: بغض النظر عن المسار الذي يتخذه المشروع، فإنه يحتاج في النهاية إلى الدخول في منطق التعاون القائم على الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال، يحتاج مجال RWA إلى التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي؛ بينما يحتاج مجال المستهلك أو DeFi إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز، وما إلى ذلك.
لذلك، سواء كان ذلك في رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة في النهاية ستتجمع في منطق تقني واحد: إذا لم تكن البنية التحتية قادرة على دمج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تتمكن من دعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي لا يقتصر فقط على "أن يصبح أقوى" و"يستخدم على نطاق أوسع"، بل التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة هيكلة منطق التعاون. تمامًا مثل التحولات المبكرة في الإنترنت، لم يكن السبب هو أننا اخترعنا نظام أسماء النطاقات أو المتصفح، بل لأنه أتاح لأول مرة للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى ظهور نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير في نفس الطريق: سيصبح الوكيل شريكًا ذكيًا للجميع، يساعدك في تحويل خبرتك وإبداعك ومهامك إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة، وحتى تحقيق الربح. هذه هي المسألة التي يصعب الإجابة عليها في عالم Web2 الحالي، وهي بعض المنطق الأساسي الذي أركز عليه في مجال AI + Web3: إن جعل الذكاء الاصطناعي قابلًا للتعاون والتداول وتقاسم الأرباح هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.
اليوم أود مناقشة المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء بنية تحتية تعمل بالذكاء الاصطناعي من مستوى السلسلة بشكل منهجي: سحراء.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر عالمية ، تحدد قيمة النظام القيمي للاختيار.
منطق استثماري ليس مجرد دمج رواية السلاسل العامة مع الذكاء الاصطناعي، ثم اختيار فريق يبدو أن له خلفية جيدة للمراهنة.
الاستثمار في جوهره هو اختيار لرؤية العالم، وقد كنت دائمًا أسأل سؤالًا أساسيًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي؟ هل يمكنه الاستفادة من بلوكتشين لإعادة بناء منطق تخصيص القيمة وتوزيعها في الذكاء الاصطناعي، مما يتيح للمستخدمين العاديين والمطورين وغيرهم من الأدوار المختلفة الفرصة للمشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ فقط عندما يظهر هذا المنطق، سأعتقد أن هذا النوع من المشاريع يمكن أن يصبح مغيرًا للعبة، وليس "مجرد بلوكتشين عديم الفائدة".
للبحث عن إجابة، قمت بتفحص جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يمكنني الوصول إليها، حتى قابلت صحراء. كانت إجابة مؤسس صحراء المشارك تايلر هي: لبناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، يمكن للجميع امتلاكه والاستفادة منه.
على الرغم من أن هذه الجملة بسيطة، إلا أنها تلامس بالضبط نقطة الضعف في سلاسل الكتل العامة التقليدية: غالبًا ما تخدم بشكل أحادي المطورين، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، نادرًا ما تتمكن من دعم الدورة الإيجابية للنظام البيئي، ومن الصعب أكثر أن تتحمل التنمية المستدامة لقطاع ناشئ.
أنا أعلم تمامًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، لكن لهذا السبب بالذات، إنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو سبب استثماري الثابت.
كما أكدت سابقًا عند مناقشة "التحول من Web2 إلى Web3": لا يكمن التحول الحقيقي في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم. وكان Sahara هو أحد أكثر الحالات التي توقعتها في ذلك الوقت.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
من الاستثمار إلى تقييم مضاعف 8 مرات لزيادة المساهمة
إذا كنت قد استثمرت في صحراء في البداية بسبب تحقيقها لمهمة القيادة الحقيقية للذكاء الاصطناعي في رأسي - وهي بناء اقتصاد ونظام بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، فإن ما جعلني أستثمر مرة أخرى في فترة قصيرة لا تتجاوز الستة أشهر بتقييم مسبق يصل إلى 8 أضعاف هو أنني شعرت بقوة نادرة جدًا في هذا الفريق.
مؤسسان مشاركان، أحدهما أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. إن القيمة الحقيقية لأستاذ دائم في الجامعات الأمريكية من جيل التسعينات لا تظهر فقط في المجال الأكاديمي، بل تكمن أيضًا في أن هذا الجيل لا يزال لديه أحلام وطاقة وإرادة لتحقيق هذه الأحلام. لقد عرفت البروفيسور رين لأكثر من عام، مما أتاح لي فرصة رؤية ما يعنيه أن تعمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، مع استقرار عاطفي وتواضع.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في مؤسسة استثمارية معروفة في أمريكا الشمالية، مسؤول عن الاستثمار والحاضنات، ولا حاجة للحديث عن فهمه لـ Web3. إنه يتسم بالانضباط بشكل مذهل: ينام فقط لفترات كاملة من 1.5 ساعة، وبغض النظر عن مدى انشغاله، يلتزم بممارسة الرياضة للحفاظ على لياقته، ويبتعد عن أي حلوى من أجل صفاء ذهنه، ويعمل أكثر من 13 ساعة يوميًا. كنت أضحك وأقول إنه روبوت، لكنه رد بهدوء: "أنا محظوظ لأنني أستطيع أن أكون مشغولًا كما أنا اليوم." مصدر دوبامين لديه هو دفع تقدم المشاريع يوميًا، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى وقود آخر.
أنا محظوظ جدًا بلقائهم، وهذا أيضًا غيرني. بدأت أيضًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، واستقرت مشاعري تدريجيًا، وأستمر في ممارسة الرياضة...
لذا عندما يقول شخص ما إن ساهارا حصلت على جاذبية رأس المال بسبب الحظ، فأنا دائماً أضيف بلا تردد، "إن إقبال رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل الأولي في السوق كانت صعبة، لكن ساهارا كانت تجذب الاستثمارات من السوق الأول.
تذكر الجميع أن بعض المؤسسات الاستثمارية المعروفة قد استثمرت في ساهارا. لقد فتحت ساهارا عصر استثمار شركة تكنولوجيا كبيرة لدخول مجال الويب 3 والذكاء الاصطناعي، حيث كانت فوزها بجائزة الذكاء الاصطناعي من تلك الشركة أحد الأسباب المهمة لتسهيل الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الصناديق التي تستثمر بكثافة في الذكاء الاصطناعي، والبنوك الحكومية وغيرها هي أيضًا من الضيوف المميزين لساهارا. ما يمكنك رؤيته هو مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة، بدأت بهدوء في وضع رهانات على الذكاء الاصطناعي × الويب 3 بسبب ساهارا.
سوف تستثمر رأس المال فقط في الاتجاهات المحددة وقوة التنفيذ - هذه هي المردود الإيجابي للتقنية العميقة لـ Sahara، خلفية الفريق، تصميم النظام وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنه يمكنه تحقيق بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على الشبكة التجريبية، وعدد المعلقين على منصة البيانات يتجاوز 200,000 (بالملايين في الانتظار)، ومن بين عملائهم العديد من الشركات التكنولوجية الرائدة، وقد حققوا بالفعل إيرادات بمستوى ملايين الدولارات.
على هذه السلسلة التحتية، على الأقل من "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، سافارا قد قطعت شوطًا أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع السرد الذكي".
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
الموضوع النهائي للبلوكشين العام: جعل جميع المساهمين يستفيدون بشكل مستمر ودفع الاقتصاد نحو دورة إيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في نظام يجمع بين الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين، هل توجد بالفعل آلية تجعل كل مساهم مرئيًا ومُسجلًا ويتم مكافأته بشكل مستمر؟
تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم بدون دعم كبير من العلامات والتفاعلات؛ وعلى العكس من ذلك، إذا كانت هناك نقص في مساهمات المستخدمين، فإن المشروع نفسه سيتعين عليه استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للعلامات، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضًا القيمة المدفوعة من قبل المجتمع في بناء المشروع.
Sahara هو واحد من المشاريع القليلة التي يمكن أن تجعل المستخدمين العاديين "يشاركون في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام التوصيف البياني الخاص به يعمل يوميًا، وهناك عدد كبير من مستخدمي المجتمع يشاركون بنشاط في التوصيف وإنشاء العبارات التحفيزية. هذا لا يساعد فقط في تحسين النظام، بل يعد أيضًا استثمارًا في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية الصحراء، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا جعل المزيد من الناس يفهمون ويشاركون في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمات البيانات والعوائد، ويشكل دورة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع صوتي على سلسلة عامة، حيث تم بناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة بفضل جمع البيانات اللامركزية لـ Sahara والتعليق التعاوني بين الإنسان والآلة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. كما دفع ذلك مشروعه المفتوح المصدر للحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من مليوني تحميل على Hugging Face.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في توضيح البيانات أيضًا على مكافآت رمزية من المشروع، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
تضمن آلية "حقوق الطبع والنشر بدون إذن" في ساهارا حقوق جميع المشاركين مع ضمان التداول المفتوح وإعادة استخدام الأصول الذكية - وهذا هو المنطق الأساسي الذي يدفع النمو المتفجر للنظام البيئي بأكمله.
لماذا يقال إن هذا سيناريو مدعوم بقيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وأقرب إلى المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
الميزة الرئيسية لـ Sahara هي أنها تربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلقين. يمكنهم الاستمرار في تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المحتمل جدًا أن يصبحوا المستخدمين الحقيقيين لمنتجك في المستقبل.
هذا الاتصال ليس مجرد عملية شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية وآلية التحقق من الحقوق الخاصة بساهارا، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد مرات استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على أرباح مستمرة، وترتبط العوائد بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.
لكن هذا ليس مجرد نموذج للأرباح في مرحلة وضع العلامات على البيانات وتدريب النماذج. تقوم Sahara ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية توزيع الأرباح في كل مرحلة من مراحل استدعاء النموذج، وتجميعه، وإعادة استخدامه عبر السلاسل، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترات زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج، والمُحسّنين، والمُصادقين، Nodes المساهمة في قوة الحوسبة وغيرها من الاستفادة المستمرة في مراحل مختلفة، وليس فقط الاعتماد على صفقة واحدة أو شراء.
هذا النظام يخلق تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء نماذج التركيب وإعادة استخدامها عبر السلاسل. نموذج مدرب جيدًا، مثل قطع المكعبات، يمكن استدعاؤه وتركيبه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يخلق عائدًا جديدًا للمساهم الأصلي.
لذلك، أوافق على الإيمان الأساسي لساحارا: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الصحي حقًا مجرد نهب للبيانات أو شراء النماذج، ولا يمكن أن يقتصر فقط على استغلال قلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا وتعاونيًا ومربحًا للجميع - يمكن لكل شخص المشاركة، وكل مساهمة قيمة يمكن تسجيلها، وستستمر في جلب العوائد في المستقبل.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أغطّي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
من المزايا الكبيرة لهيكل Sahara أنه لا يقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا وكامل السلسلة وموحدًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهات برمجة التطبيقات القياسية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفيات التجارة الإلكترونية، أو SaaS للشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرة وإكمال التسوية على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذا الهيكل نادر للغاية، إلا أنه يحمل خطرًا جوهريًا: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن القيام به"، بل في "من يرغب في القيام بشيء بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومستخدمة ومجمعة، يعتمد مفتاح صحراء على كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج تقنيتها واستقرارها وقابليتها للتوقع في المستقبل. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم إنشاؤه، إلا أنه لا يزال غير معروف ما إذا كان يمكنه حقًا جذب عدد كبير من المشاريع لتطبيق معاييرها.
لا يمكن إنكار أن صحراء قد حققت تحققًا رئيسيًا: خدمة العديد من الشركات التكنولوجية الرائدة، وتقديم خدمات البيانات ذات الصلة لها، ومعالجة بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح علامة مبكرة على جدوى هذا النظام.
لكن ما يجب أن نراه هو أن هذه الشراكات تأتي أساسًا من عالم Web2، وما يزال تطوير Sahara على المدى الطويل يعتمد على نضوج وانتشار مجال Web3 AI بأكمله. تستفيد Sahara من الاتجاه الكبير لـ Web3 AI، لكن يجب عليها أن تكون حقيقية