سوامي سيفاسوبرامانيان، نائب الرئيس للذكاء الاصطناعي والبيانات في أمازون ويب سيرفيسز، يرى الذكاء الاصطناعي كأداة لتأتيم المهام المتكررة، مما يزيد من الإبداع والإنتاجية. بدلاً من استبدال الوظائف، يفتح الذكاء الاصطناعي الفرصة للعمل الأكثر معنى، مما يتطلب جهودًا لإعادة التأهيل للتكيف. سيعمل جنبًا إلى جنب مع البشر في جميع الصناعات لإنشاء كفاءة ومعالجة التحديات العالمية.
سوامي سيفاسوبرامانيان، نائب رئيس الذكاء الاصطناعي والبيانات في خدمات الويب لأمازون (AWS)، يشارك في مستقبل الذكاء الاصطناعي (AI). ويعتقد أن الذكاء الاصطناعي، وبشكل خاص الذكاء الاصطناعي الإنتاجي، ليس هنا ليأخذ الوظائف ولكن لإزالة المهام المملة التي تستغرق معظم وقتنا. ستزيد هذه التغييرات من الإنتاجية والإبداع والرضا الوظيفي للعمال في جميع أنحاء العالم.
الذكاء الاصطناعي سيأخذ المهام وليس الوظائف
يقول سيفاسوبرامانيان إن العمل الرئيسي للذكاء الاصطناعي ليس لتحل محل الوظائف ولكن لتولي المهام المتكررة التي تشغل معظم وقت العمال، مثل إدخال البيانات والجدولة. وغالبًا ما تملأ هذه المهام يوم الموظف، مما يترك القليل من الوقت للعمل الأكثر إبداعا وأهمية.
يعتقد أن الذكاء الاصطناعي يمكنه التعامل مع هذه المهام المملة، مما يمنح الناس المزيد من الوقت للتركيز على العمل الذي يدفع الابتكار ويكون أكثر مكافأة.
السؤال ماذا لو استطعنا الانقلاب على ذلك النسبة؟ يسأل سيفاسوبرامانيان. لانه يعتقد أنه بالاعتماد على الذكاء الاصطاغي يمكن للموظفين الاستعادة من الوقت المُهدر في المهام الغير مثيرة واستخدامه لحل المشاكل، والابتكار
بالطبع، يُعرِّض الانتقال لمزيد من التحديات. يعترف سيفاسوبرامانيان بأنه سيحدث قصير المدى تشريد وظيفي عندما تتبنى الشركات والشركات الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف.
على سبيل المثال، ستقلل أوقات حل مركز الاتصال الأسرع من الحاجة إلى أكبر عدد ممكن من العمال. ومع ذلك، يعتقد أن هذا سيكون عملية تصحيحية مع مرور الوقت.
يقترح أن أحد المفاتيح لمعالجة هذه المسألة هو إعادة تأهيل وتطوير قوة العمل. يجب أن تلعب كليات المجتمع وشركات التكنولوجيا دورًا مهمًا في تقديم برامج تدريبية لضمان إتاحة الذكاء الاصطناعي لأكبر عدد ممكن من الناس.
بفضل التدريب المناسب، يمكن للأشخاص أن يتعلموا مهارات جديدة، مما يتيح لهم تحمل مهام أكثر تعقيدًا وقيمة أعلى. يمكن للذكاء الاصطناعي تقليل الوقت اللازم لتعلم مهارات جديدة، مما يجعل من الممكن على الجميع تصبح منشئ تطبيقات أو تنفيذ مهام كانت تحتاج إلى سنوات من الخبرة.
بينما ستتولى الذكاء الاصطناعي المزيد من المهام الروتينية، يشدد سيفاسوبرامانيان على أن البشر يجب أن يظلوا يتخذون القرارات. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمكنه توفير توقعات مستندة إلى البيانات ورؤى، إلا أنه يفتقر إلى القدرة على فهم التناقضات والتفاصيل الدقيقة واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي يقدمها البشر.
يمكن للبشر العمل مع الذكاء الاصطناعي
وفقًا له، يمكن أن يكون العمل مع الذكاء الاصطناعي خيارًا أفضل لنمو المستقبل. كما في رعاية العملاء، حيث يوفر استجابات شخصية، ولكن البشر ما زالوا بحاجة إلى حل المشاكل المعقدة. في التصنيع، يقوم الذكاء الاصطناعي بإنشاء نماذج رقمية لاختبار التصاميم بشكل سريع وفعال من حيث التكلفة. كما أنه يساعد التسويقيين على فهم سلوك المستهلك لتنظيف الحملات، بينما في اكتشاف الأدوية، يسرع عملية تطوير العلاجات واللقاحات.
في وسائل الإعلام، تقوم الذكاء الاصطناعي بتطويع المهام المتكررة، مما يفسح المجال للمصممين للعمل الإبداعي. وأخيرًا، في الخدمات المالية، يعزز الذكاء الاصطناعي اكتشاف الاحتيال وذلك من خلال الحصول على بيانات أكثر دقة.
مع استمرار نمو الذكاء الاصطناعي الإنتاجي ، يعتقد سيفاسوبرامانيان أنه حان الوقت المثالي لتحويل الأعمال والطريقة التي نعمل بها. من خلال إزالة المهام المتكررة ، يمكن للذكاء الاصطناعي إعطاء العاملين المزيد من الوقت للعمل الإبداعي والمعنوي. يمكن أن يساعد الناس على إعادة اكتشاف شغفهم.
في النهاية، يعتبر سيفاسوبرامانيان الذكاء الاصطناعي أداة للتقدم. يمكن أن يزيد من الإنتاجية وتحسين النتائج، مما يتيح للموظفين التركيز على المهام الأكثر أهمية. مع الاستخدام الصحيح للذكاء الاصطناعي، نحن على وشك دخول عصر جديد حيث تعمل التكنولوجيا والإبداع البشري معًا لمواجهة التحديات العالمية الرئيسية.
من الصفر إلى ويب 3 برو: خطة إطلاق مهنتك في 90 يومًا
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز الوظائف، وليس ليكون بديلاً، وفقًا لنائب رئيس AWS
سوامي سيفاسوبرامانيان، نائب الرئيس للذكاء الاصطناعي والبيانات في أمازون ويب سيرفيسز، يرى الذكاء الاصطناعي كأداة لتأتيم المهام المتكررة، مما يزيد من الإبداع والإنتاجية. بدلاً من استبدال الوظائف، يفتح الذكاء الاصطناعي الفرصة للعمل الأكثر معنى، مما يتطلب جهودًا لإعادة التأهيل للتكيف. سيعمل جنبًا إلى جنب مع البشر في جميع الصناعات لإنشاء كفاءة ومعالجة التحديات العالمية.
سوامي سيفاسوبرامانيان، نائب رئيس الذكاء الاصطناعي والبيانات في خدمات الويب لأمازون (AWS)، يشارك في مستقبل الذكاء الاصطناعي (AI). ويعتقد أن الذكاء الاصطناعي، وبشكل خاص الذكاء الاصطناعي الإنتاجي، ليس هنا ليأخذ الوظائف ولكن لإزالة المهام المملة التي تستغرق معظم وقتنا. ستزيد هذه التغييرات من الإنتاجية والإبداع والرضا الوظيفي للعمال في جميع أنحاء العالم.
الذكاء الاصطناعي سيأخذ المهام وليس الوظائف
يقول سيفاسوبرامانيان إن العمل الرئيسي للذكاء الاصطناعي ليس لتحل محل الوظائف ولكن لتولي المهام المتكررة التي تشغل معظم وقت العمال، مثل إدخال البيانات والجدولة. وغالبًا ما تملأ هذه المهام يوم الموظف، مما يترك القليل من الوقت للعمل الأكثر إبداعا وأهمية.
يعتقد أن الذكاء الاصطناعي يمكنه التعامل مع هذه المهام المملة، مما يمنح الناس المزيد من الوقت للتركيز على العمل الذي يدفع الابتكار ويكون أكثر مكافأة.
السؤال ماذا لو استطعنا الانقلاب على ذلك النسبة؟ يسأل سيفاسوبرامانيان. لانه يعتقد أنه بالاعتماد على الذكاء الاصطاغي يمكن للموظفين الاستعادة من الوقت المُهدر في المهام الغير مثيرة واستخدامه لحل المشاكل، والابتكار
بالطبع، يُعرِّض الانتقال لمزيد من التحديات. يعترف سيفاسوبرامانيان بأنه سيحدث قصير المدى تشريد وظيفي عندما تتبنى الشركات والشركات الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف.
على سبيل المثال، ستقلل أوقات حل مركز الاتصال الأسرع من الحاجة إلى أكبر عدد ممكن من العمال. ومع ذلك، يعتقد أن هذا سيكون عملية تصحيحية مع مرور الوقت.
يقترح أن أحد المفاتيح لمعالجة هذه المسألة هو إعادة تأهيل وتطوير قوة العمل. يجب أن تلعب كليات المجتمع وشركات التكنولوجيا دورًا مهمًا في تقديم برامج تدريبية لضمان إتاحة الذكاء الاصطناعي لأكبر عدد ممكن من الناس.
بفضل التدريب المناسب، يمكن للأشخاص أن يتعلموا مهارات جديدة، مما يتيح لهم تحمل مهام أكثر تعقيدًا وقيمة أعلى. يمكن للذكاء الاصطناعي تقليل الوقت اللازم لتعلم مهارات جديدة، مما يجعل من الممكن على الجميع تصبح منشئ تطبيقات أو تنفيذ مهام كانت تحتاج إلى سنوات من الخبرة.
بينما ستتولى الذكاء الاصطناعي المزيد من المهام الروتينية، يشدد سيفاسوبرامانيان على أن البشر يجب أن يظلوا يتخذون القرارات. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمكنه توفير توقعات مستندة إلى البيانات ورؤى، إلا أنه يفتقر إلى القدرة على فهم التناقضات والتفاصيل الدقيقة واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي يقدمها البشر.
يمكن للبشر العمل مع الذكاء الاصطناعي
وفقًا له، يمكن أن يكون العمل مع الذكاء الاصطناعي خيارًا أفضل لنمو المستقبل. كما في رعاية العملاء، حيث يوفر استجابات شخصية، ولكن البشر ما زالوا بحاجة إلى حل المشاكل المعقدة. في التصنيع، يقوم الذكاء الاصطناعي بإنشاء نماذج رقمية لاختبار التصاميم بشكل سريع وفعال من حيث التكلفة. كما أنه يساعد التسويقيين على فهم سلوك المستهلك لتنظيف الحملات، بينما في اكتشاف الأدوية، يسرع عملية تطوير العلاجات واللقاحات.
في وسائل الإعلام، تقوم الذكاء الاصطناعي بتطويع المهام المتكررة، مما يفسح المجال للمصممين للعمل الإبداعي. وأخيرًا، في الخدمات المالية، يعزز الذكاء الاصطناعي اكتشاف الاحتيال وذلك من خلال الحصول على بيانات أكثر دقة.
مع استمرار نمو الذكاء الاصطناعي الإنتاجي ، يعتقد سيفاسوبرامانيان أنه حان الوقت المثالي لتحويل الأعمال والطريقة التي نعمل بها. من خلال إزالة المهام المتكررة ، يمكن للذكاء الاصطناعي إعطاء العاملين المزيد من الوقت للعمل الإبداعي والمعنوي. يمكن أن يساعد الناس على إعادة اكتشاف شغفهم.
في النهاية، يعتبر سيفاسوبرامانيان الذكاء الاصطناعي أداة للتقدم. يمكن أن يزيد من الإنتاجية وتحسين النتائج، مما يتيح للموظفين التركيز على المهام الأكثر أهمية. مع الاستخدام الصحيح للذكاء الاصطناعي، نحن على وشك دخول عصر جديد حيث تعمل التكنولوجيا والإبداع البشري معًا لمواجهة التحديات العالمية الرئيسية.
من الصفر إلى ويب 3 برو: خطة إطلاق مهنتك في 90 يومًا