嗨嗨各位，最近注意到一个蛮有意思的项目，那就是 Fungo Labs (@FungoLabs)，不过他们想做的不只是单纯的 NFT，而是结合 @zama 的 FHE（全同态加密）技术，打造以隐私为核心的 NFT 出来！
简单来说，以往我们所知的 NFT 外观、稀有度及属性几乎都是公开透明的，但 Fungo Labs 希望让持有者自己决定哪些信息要公开、哪些要保留。
这边我也帮大家整理几个重点，一起来看看👇
1️⃣ 建立在 Ethereum 上，利用 FHE 技术，让 NFT 的外观及内部属性能够保持加密。
2️⃣ Genesis 总量 3,232 枚，其中 500 个免费铸造名额开放给白名单及提名用户，只需支付 Gas 费。
3️⃣ 未来还规划推出 Launchpad 与链上游戏，让 NFT 不只是收藏品，也有更多实际应用的可能。
🔥 个人观点及分享🔥
我自己觉得比较有趣的是，Fungo Labs 不只是把 NFT 藏起来，而是尝试让隐私成为 NFT 本身的一部分，因为真正的自主权，应该也包含决定信息是否公开的权利。
但目前项目还在早期阶段，后续能不能真正把 FHE 技术应用到 NFT 生态，我觉得值得持续观察！目前仍有开放白名单申请，有兴趣的朋友可以去申请一波看看👀
申请链接在这 👉

#韩林博士受邀牛津大学辩论社演讲 如果我有幸坐在 Oxford Union 的现场，在那座见证过丘吉尔、霍金、爱因斯坦的百年辩论厅里，只有一次提问机会，我不会问短期价格，也不会问下一个热点。我会问韩林博士：
“当 Gate Money 试图让价值像信息一样跨境流动时，您认为它最需要跨越的，究竟是技术瓶颈、监管壁垒，还是人类对‘货币’根深蒂固的信任惯性？在牛津这样的讲台上，面对‘货币是国家信用的延伸’这一传统命题，您会如何证明，加密与 Gate Money 不是对主权的逃避，而是一种更开放、更透明、也更负责任的价值协作方式？”
我期待韩林博士的回答，不只是一份产品蓝图，而是一场关于货币哲学的正面交锋。因为加密行业走到今天，已经不缺技术叙事，也不缺暴富神话，缺的是与主流世界坐下来辩论的耐心：如何反洗钱、如何保护隐私、如何服务没有银行账户的人、如何让跨境汇款不再被层层手续费吞噬。Gate Money 若真能影响全球价值流动，它就必须回答：效率提升之后，谁来承担合规成本？去中心化理想与本地监管冲突时，Gate 如何取舍？普通用户凭什么信任代码，而不是信任中心？
我也期待听到他对稳定币、央行数字货币与比特币之间关系的判断。Gate Money 到底想成为支付工具、价值储藏，还是连接传统金融与加密世界的桥梁？如果它要走向全球，就不能只面对加密原生用户，还要面对监管者、商户、普通家庭，甚至那些从

我说呢
最近估计又要大洗盘了

$BLUR 现价 0.01208，24h 暴跌 34.49%，MA5=0.012288 已下穿 MA20=0.0144865，RSI 仅 13.8，MACD 柱 -0.000112 维持空头，布林带下轨 0.00995109 成为当前唯一可见支撑。三个信号同向偏空，但 RSI 已进入极端超卖区，这是本贴要讲的可复用方法：均线定方向，RSI 定节奏。
判断趋势是否健康，先看 MA5 与 MA20 的相对位置。MA5 在 MA20 下方且距离持续扩大，说明中短期均线呈空头发散，趋势本身是向下的，任何反弹先按修复对待，不轻易当反转。再看 RSI：13.8 属于统计上的极端值，历史上这种位置往往对应急跌末端的加速赶底，而非健康的下跌中继。两者结合，结论是空头趋势未改，但短线追空性价比极低。
资金费率 -0.3197% 是另一个关键线索：空头需向多头付费，说明空头仓位已相当拥挤，一旦价格企稳容易触发空头回补式反弹。因此我的方向观点是短线看多反弹，而非看趋势反转。
入场参考 0.0118～0.0121，贴近现价与布林下轨上方；止盈1 看 0.0129，对应 MA5 附近的首个均线压力；止盈2 看 0.0140，接近 MA20 与前期密集成交区；止损 0.0115，跌破布林下轨 0.00995109 上沿的短线结构即离场。恐惧贪婪指数 57 仍处贪婪区间，说明市场情绪尚未转向恐慌，这为超卖反弹提

塞勒在 X 上暗示将新购 Bitcoin，此前 Strategy 花费 1.763 亿美元回购 STRC，而用于 BTC 的资金为 2870 万美元。SEC 的确认最早预计将在周二公布。
Strategy 董事长迈克尔·塞勒于 10 月 11 日星期日暗示，公司继续购买 Bitcoin，此前一周公司用于回购自身股票的支出超过其 BTC 每周预算的六倍。
塞勒在 X 上发文称：“总有空间容纳更多橙色。”橙色是与 Bitcoin 相关的颜色，这一消息被解读为新一轮购买的信号。10 月 5 日提交给 SEC 的 8-K 表格数据显示，在 9 月 28 日至 10 月 4 日这一周，Strategy 以 2870 万美元买入了 334 BTC，使其 Bitcoin 持仓总量达到 848,000 BTC。X 上的这则消息也是市场目前能够获得的、替代官方确认的信息。
优先股优先于 Bitcoin
同一周，Strategy 以 1.763 亿美元回购了约 177 万股 STRC 优先股，这笔支出表明资本配置可能正从直接购买转移。
筹集资金中有多少流向 Bitcoin
独立分析师 Shanaka Anslem Perera 周末指出，Strategy 在第三季度通过发行新的普通股筹集了 54.1 亿美元，但截至期末，其 BTC 持仓仅比 6 月底增加了 1,666 枚。他表示，SEC 文件显示，筹

早上好，Frens！🌤✍️🏼

$BNB BNBUSD - 位于长期趋势线上
可以为 BNB 绘制一条曲线趋势线，使价格目前正好位于趋势线上方
我认为这条趋势线将为价格提供支撑，随后将迎来一轮牛市
白色水平线显示价格从红色（阻力）翻转为绿色（支撑）
周线周期

大饼分析$BTC ‌

#每周来晒 #GateX红牛F1新加坡站夺冠
维斯塔潘克服心魔，Gate慧眼识人
新加坡滨海湾街道赛道一向是他的 “魔咒赛道”，多次征战始终未能登顶，这一次直接拿下“杆位 + 正赛冠军”双丰收，斩获生涯第 73 座分站冠军，补齐个人赛道荣誉版图里重要的一块拼图。
起步阶段勒克莱尔爆发力极强，内线尝试强攻，是全场唯一真正的威胁；维斯塔潘守住走线，顶住开局压力，熬过前几圈缠斗后就牢牢接管比赛节奏。后续全程几乎零失误，稳定拉开差距，把轮胎管理、节奏把控、赛道防守全部拉满。
街道赛本身容错率极低，高温、夜赛、路面颠簸，对车手专注力和赛车稳定性双重考验。他不只是单纯速度快，策略执行、情绪管理、风险控制全部在线，不是靠运气夺冠，是用绝对实力打破多年赛道心魔。
红牛赛车在这条难跑的街道赛道拿出匹配的竞争力，人车合一，这一场胜利也巩固了他本赛季的争冠底气。
Gate 从 2025 赛季正式成为红牛车队全球官方合作伙伴，logo 登上赛车尾翼、鼻锥、车手头盔、队服，不是简单贴标广告，是一次Web3 平台借顶级冠军 IP 完成全球化品牌叙事的战略投入：
1.借红牛冠军 IP，重塑品牌气质 红牛的关键词：极致精密、高压博弈、数据驱动、持续夺冠。这和交易平台的品牌诉求高度契合 —— 交易本身就是速度、风控、策略、极限状态下的决策。用维斯塔潘 + 红牛的冠军光环，把 Gate 从单纯 “交易所”，包装成追

@GateSquare_EN @Gate_io 我想参加#ShareWeekly 活动，但点击“立即加入”时收到“账户状态异常”错误。
我一直期待着分享我对 Max 在滨海湾取得第 73 场胜利的看法！🏎️ 支持团队能否帮忙检查一下我的账户状态，以便我参与？
#GateXRedBullWinsSingaporeGP

该死的雾霾🌫️
连续1个月多了，几乎都是这个鸟样子！

#btc 我确实不太明白为什么大家突然这么看空……我们已经扫过了明显低点，也扫过周一低点后漂亮地反弹了。我认为至少下一步会到达周一高点并进入4小时供应区。那里的反应很关键。另外，我认为$88k 高点上方有大量流动性在等待……
让我们拭目以待！

#每周来晒 #GateX红牛F1新加坡站夺冠 #WCTCS9
Gate新加坡又”火出圈“，Max能否带着我的GT一起飞？
当维斯塔潘冲过新加坡大奖赛终点线，拿下职业生涯第73个分站冠军、解锁个人首个新加坡站冠军的消息传遍全球赛车圈，Gate创始人Dr. Han亲临红牛车队现场，与Max、Isack Hadjar共同庆祝这一历史性时刻的画面，也同步在Web3行业和赛车爱好者圈层刷屏。从此前TOKEN2049新加坡站的红牛车手见面会，到全程陪伴车队拿下这座分量十足的冠军奖杯，作为红牛车队官方长期合作伙伴，Gate这一轮的跨界声量已经成功破圈，而随着平台生态价值持续释放，GT的价值支撑逻辑，也正在被市场重新审视。
从赛事破圈到生态落地：Gate的跨界不是简单的品牌曝光
很多人最初把Gate和红牛F1车队的合作，当成一次普通的体育营销，但从TOKEN2049的车手见面会，到新加坡站全程深度参与车队庆祝，这套合作的价值边界早已远远超出了“打广告”的范畴。
此前在TOKEN2049新加坡活动现场，Gate就已经把Web3用户和全球顶级赛车圈层做了第一次深度连接：世界冠军维斯塔潘和队友Isack Hadjar亲临Gate专属Lounge，和来自全球的行业用户、赛车爱好者面对面互动签名合影，把原本只属于F1围场的顶尖资源，直接开放给了Gate的平台用户。这次新加坡站夺冠，Gate核心团队亲临红牛

假期旅途，意外抓拍到的尴尬瞬间！惊喜不惊喜？
弱弱的问一句
快乐365是什么东西啊？

批判 #PiNetwork 很容易，一句“慢且不清晰”就够了；建设却很难：KYC、布局、节点、生态、合规，每一步都要在现实约束中找可行解。
旁观者能站在道德高地点评对错，项目方却要用行动和信誉承担代价
真正的区别不是谁能发现问题，而是谁能在不完美条件下继续前行
Pi 未必完美，但行动比空谈更接近答案。

$ARC 这个人就是砸盘的