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Vitalik 对 EF 未来方向的一些看法:将会减少 ETH 抛售
编译:白话区块链
关于我对以太坊基金会(@ethereumfndn)未来走向的一些个人看法。
首先,这是我个人的观点。董事会不是只有我一个人,我在董事会中也没有超越其他成员的特殊权力。@aerugoettinea是执行这次转型的主要负责人。我的参与主要在技术问题上。董事会目前正在扩大,而我个人在组织内部的权力将继续下降,坦白说,这就是我想看到的。
2025时代为EF(以太坊基金会)带来了许多重要的改进,提升了其执行能力。许多问题得到了解决,EF到现在为止一直从其效率的提高和对具体目标的更强的聚焦中受益。在这些问题解决之后,年初,我察觉到了今年的最最大剩余漏洞是另一件让我耿耿于怀的事:我经常看到有人说:“维塔利克(Vitalik)说过很多关于以太坊需要去中心化、需要隐私、需要成为一种避风港技术的漂亮话,但为什么EF的行动没有体现出这一点?”
现在,你听到的声音可能完全不同。你可能根本没有任何危机感,甚至可能听到人们在说,我们终于开始认真对待执行和商务拓展(BD)了,现在的主要任务就是保持这种打击,做到更好、更快。那么,你我之间可能确实存在真正的缺口——相当于我最看重的哪种批评,以及哪种批评者的批评最让我感到痛苦。
打个比方,让我们暂时切换到另一个领域。
关于谷歌,你可以有一种看法:这是一个成功的故事,在组织世界信息方面为人类带来了很多福祉。你也可以有另一种看法:他们有一个美丽的理想主义开端,但在某个时刻,主流企业文化的腐败渗透进来了,他们一步完全放弃了“不作恶”的座右铭。
我对谷歌的具体看法可能会介于两者之间。但是,如果你能把我带回2008年左右,并给我一个按钮,按下它就可以让谷歌在“教条主义”上提高两个标准差(例如,赋予理查德·斯托曼(Richard Stallman)对某些关键政策的永久否决权),我不会怀疑地按下它。
因为一个公司的选择并非整个世界、甚至不是一个国家的选择。谷歌的过去和现在都存在于这样一个科技行业背景中:为什么全世界普遍普遍放弃了早期的理想主义和“不作恶”的根基,**转向对经济利益的贪婪、对加速超人工智能的极权愿景、被反社会人格者的渗透,以及对政府施加的思想控制、监视和战争压力的卑躬屈膝(甚至更糟糕,积极参与)**因此,一家公司做出不同的选择,将自己定位为乔治·伯纳德·肖(萧伯纳)所说的“不理性的人(Unreasonable Man)”,抵制时代的潮流,这对于整个社会的自由、权力平衡和稳定来说,大概所有大公司都向主流趋势低头好。这是我的多元主义版本的一部分。
这种方式思维不仅是我个人的,而且与阿雅(Aya)等人心中所想的“使命(The Mandate)”也非常接近。
现在,这如何与EF的角色联系起来?
EF不是“以太坊的中心”,相反,EF是“一个拥有明确目标的节点,与其他节点并存”。我们一直都在说EF应该成为灾难,但以太生态坊系统中的人(甚至包括EF内部的人)却希望我们成为灾难。现在,我们正在采取行动,确保我们成为灾难。
这一点非常重要,因为EF是一个有限的组织,拥有有限的资源和有限的组织能力。EF仅持有所有ETH的约0.16%(少数个人ETH持有者),而在其他区块链中,“中央”通常持有10-50%是很常见的。在基金会财政上,EF最初的设计是为了履行Token发行文件和其他发布前材料中规定的有限工作范围(构建链软件;度过边境、家园、大都市、宁静阶段),这已于2022年完全完成;事实证明设计并不是做一个永恒的管家。
因此在今天,EF选择利用其剩余的资源来追求“长寿”而不是“广度”(是的,这意味着我们会减少出售ETH) EF将目光专门投向那些对于以太坊作为抗审查/抗捕获、开放、隐私和安全系统(CROPS)的成功至关重要、且不这样做就不会发生的活动。这意味着要做出艰难的选择,在某些情况下,甚至包括我们高度赞赏的活动和我们高度受人尊敬的人会转移到EF外部。高技术人才、普及公众声望乃至高度认可使命与CROPS的人走向EF外部,这实际上是必要的,如果我们希望重要的任务能够吸引外部资本的话。这也意味着EF要在文化上表明闪耀的立场。
这一切都是为了与以太坊的所有其他部分进行合作。我们认识到,以太坊世界的许多其他部分也非常尊重农作物及相关价值。但是,高度尊重并不致力于选择在最初领域进行专业化并完全奉献(相反另一个领域:我认为减少虐待动物很重要,我也喜欢素食,但我自己不是一个完全无条件的纯素食主义者)。
EF目前仍处于一个过渡期,我们预计其长期的新形态将在接下来的几个月内稳定下来。这种新形态的指导原则是什么?同样,我只是一个人,但我可以从技术角度给出我的答案(同时也有关键的非技术方面)。
核心主机,以太坊必须令人惊叹。我们生活在一个高度智能的AI和各种技术加速发展的时代。“维持现状的EVM,辅之以每年一到两次的硬分叉,以优化其他用户的短期需求”是没有吸引力的。
有些人说,“令人震惊”意味着:250毫秒的延迟和100万对TPS(每秒交易量)。我认为以太坊尝试走这条路是一个错误。一味追求快速和必要的可扩展,同时只比其他链多出那么一点点的去中心化,这是我们一条走向平庸的路线,如果尝试这样做,我们必输无疑。
我认为以太坊应该扩容。但我认为以太坊应该在另一个维度上最努力地实现极大波动:那就是 CROPS 维度。这意味着如下:
其中目标是“不理智的”——也许以太坊只实现50%也能“过得去”——如果我们依赖进来,但让切换变得容易呢?但是只实现50%并不能让以太坊在CROPS层面上实现“极限震撼”。所以我们追求100%。
幸运的是,所有这些目标都与高TPS兼容,这是研究的一个主要焦点(特别是在状态扩容方面)。设计良好的L2也可以有所帮助,特别是针对特定应用(如高频交易、隐私等)进行优化的L2。得益于Raul在纠删码点对点(纠删码点对点)上的工作以及其他优化,这些目标甚至与显着降低的插槽时间(时隙时间)相兼容。
从角度来看,以太坊区块链价值最高的“产品”是ETH资产。以太坊有了价值2500亿美元的ETH财务安全。我上面提到的以太坊的这些属性对ETH资产是非常有利的。我近90%的净资产都在ETH中,剩下的大部分是约4000万美元的链上法币,其中每一美元都分配给了一些开源生物技术、软件或硬件计划。尽管如此,支持ETH资产的某些方面——甚至是必要的方面——已经超出了EF的职责范围。这就是我们需要其他英雄(其中一些人持有的ETH比EF还要多)挺身而出提供帮助的地方。EF最近一直在深入思考如何与其他此类组织建立联系,并为他们提供必要的初步支持。
与往年相比,EF将成为一艘更小的船,另外几艘主见的船——在某些情况下,其主见的方式可能难以被常人理解——但它会是一艘更长寿的船,一艘能够确保以太坊为世界带来更有意义的改变的船。我们感谢EF内外所有正在帮助实现这一目标的人。
本文链接:https://www.hellobtc.com/kp/du/05/6327.html
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