從一個人創業到堅持13年！Gate CEO 牛津演講：AI 時代，老闆也要學會替自己找個 AI 員工！
Gate 創辦人及 CEO Dr. Han 受邀走進牛津辯論社，以「Start Alone」為主題，分享 Gate 長達13年的創業歷程。這場演講最值得關注的，不只是創業故事，還有他提出的「Boss + AI」模式。 過去創業，一個老闆恨不得長出三頭六臂：談客戶、管團隊、做決策，晚上還要自己當客服。現在 AI 來了，終於有機會把重複工作交給機器。 但 AI 真的能讓創業者躺平嗎？恐怕沒那麼簡單。 AI 可以幫你整理資訊、分析數據、提高效率，卻不能替你承擔責任，也不能替你決定企業未來的方向。 我認為，AI 時代創業者最重要的能力，是學習力、判斷力和執行力。 工具可以不斷升級，但腦袋不能一直停留在舊版本。 畢竟，未來最危險的老闆，不是沒有 AI 的老闆，而是有了 AI，卻不知道怎麼使用的老闆！ 你認為創業者最需要哪種能力？歡迎留言討論！$GT
Gate 創辦人及 CEO Dr. Han 受邀走進牛津辯論社，以「Start Alone」為主題，分享 Gate 長達13年的創業歷程。這場演講最值得關注的，不只是創業故事，還有他提出的「Boss + AI」模式。
過去創業，一個老闆恨不得長出三頭六臂：談客戶、管團隊、做決策，晚上還要自己當客服。現在 AI 來了，終於有機會把重複工作交給機器。
但 AI 真的能讓創業者躺平嗎？恐怕沒那麼簡單。
AI 可以幫你整理資訊、分析數據、提高效率，卻不能替你承擔責任，也不能替你決定企業未來的方向。
我認為，AI 時代創業者最重要的能力，是學習力、判斷力和執行力。
工具可以不斷升級，但腦袋不能一直停留在舊版本。
畢竟，未來最危險的老闆，不是沒有 AI 的老闆，而是有了 AI，卻不知道怎麼使用的老闆！
你認為創業者最需要哪種能力？歡迎留言討論！$GT