#SummerCreationCamp 夏季創作營

我想分享我們這個夏天正在打造的內容，以及為什麼它在此刻特別重要。

夏季創作營並不是另一門線上課程。也不是週末網路研討會。它是一個為期 6 週的高強度密集訓練，讓創作者、開發者、學生與專業人士一起聚在現場，真的把事情做出來。真正的專案。真正的回饋。真正你結訓後就能立刻用上的技能。

我們在 2026 年推出，因為「工作」與「內容」的世界已經改變。注意力是新的貨幣。AI 工具到處都是。但贏的人並不是工具最多的人。他們是能把一個想法變成讓人真正在意的事物的人。影片、寫作、設計、產品、程式碼、品牌——這就是我們教的內容。

讓我帶你了解：它是什麼、適合誰、怎麼運作，以及為什麼今年不一樣。

首先，我們要解決的問題。

過去 12 個月裡，我跟數百名學生、自由工作者與創辦人聊過。模式都一樣。每個人都知道應該要創作。大家也都看過教學。可是大多數人卡在三個地方。

一、他們做不完。他們開始經營 YouTube 頻道、寄信通訊、開一個 App，卻在第 3 週就停下來。

二、他們得不到回饋。他們把內容丟進空白，卻什麼都聽不到。

三、他們沒有作品集。當要找工作、接案或募資時，除了證書之外什麼都拿不出來。

夏季創作營就是為了修正這三件事而設計的。

以下是它怎麼運作。

我們進行 6 週訓練。全程線上，但以分組（cohort）方式進行。這代表你會和同一群人一起推進，搭配現場互動、截止期限與責任機制。

第 1 週是基礎（Foundations）。我們幫你選定方向。你是在打造個人品牌、產品、內容系列，還是自由接案服務。我們會審核你目前的作品。設定一個清楚的 6 週目標。不要那種像「成長」這種模糊目標。我們會說：「發布 12 支影片」、「推出落地頁並拿到 100 位註冊」、「交付 3 個客戶專案」。

第 2 週是技能衝刺（Skills Sprint）。這裡教的是真正的工藝，而不是理論。我們會開設關於敘事、剪輯、設計系統、文案寫作、產品思維、AI 工作流程、以及分發（distribution）的工作坊。你會依你的目標選 2 條進階路線（tracks）。所有內容都由正在做這件事的人教，而不只是講師而已。

第 3 週是製作第 1 輪（Build Week 1）。你開始動手做。每天都有追蹤檢查。你會在週五前交出版本 1。可能會很醜，但只要存在就好。我們會舉辦現場的批判式點評（critique）環節：5 個人會被溫柔地「拆解」，每個人都能學到東西。

第 4 週是分發（Distribution）。做出來只是戰鬥的一半。我們教你怎麼推出。怎麼寫出好的貼文。怎麼向媒體提案。怎麼拿到你的前 100 位使用者或觀眾。我們也會邀請在過去一年從零開始成長的創作者，直接展示他們到底做了什麼。

第 5 週是製作第 2 輪（Build Week 2）。你吸收回饋，交付版本 2。這一週是最多成長發生的地方。你會把細節做得更好、修掉破掉的地方、並加碼押注在有效的方法上。

第 6 週是展示與下一步（Demo and Next Steps）。每個人都會上台展示。我們邀請招募主管、代理商（agencies）與投資人。去年有 3 個人從展示日拿到工作邀約。有 7 個人接到自由工作（freelance）客戶。有 2 個人進行了 pre seed 融資。但即使你沒有達成這些，你也會帶走一個完成的專案與作品集。

適合誰。

如果你是學生，已經厭倦了只有上課作業可以拿出來，這就是給你的。

如果你是自由工作者，想提高報價並接到更好的客戶，這就是給你的。

如果你是創辦人，需要公開建立（build in public）並盡早拿到使用者，這就是給你的。

如果你是專業人士，想轉換成創作者或產品相關角色，這就是給你的。

你不需要技術背景。我們去年有作家、設計師、行銷人與工程師。唯一的要求是：你願意把東西做出來並交付。

為什麼 2026 不一樣。

自從我們第一次開辦以來，有三件事已經改變。

一、AI 現在已成為工作流程的一部分，而不是噱頭。我們教你怎麼用 AI 把產出提高到 10 倍（10x），而不會失去你的語氣。我們教你拿它來做研究、剪輯、縮圖、程式碼樣板（code boilerplate）與點子。但我們也會教你在哪些地方不該用它。因為人們很容易看出內容是否過於制式。

二、品質門檻更高。受眾更聰明了。演算法會獎勵留存，而不只是點擊。所以我們把更多時間投入在工藝上。更好的開頭（hooks）。更好的剪輯。更好的產品使用者體驗（UX）。你會被推著往前。

三、就業市場更重視「可驗證的成果」。學歷的影響更小了；作品集的影響更大。公司會直接從展示日招募人才。代理商正在找編輯與寫作者——他們必須能展示成果。今年我們也跟 20 家公司建立了直通管道（direct pipelines），這些公司都在尋找來自這個營隊的人才。

你實際會做出什麼。

以下是去年 cohort 的實例，讓你知道這是真的。

一位設計學生做出一套 3 部的 UI 影片系列，獲得 40k 點閱。她現在有 2 筆品牌合作案。

一位開發者為創作者交付了一款 micro SaaS，用來管理贊助。他有 200 位付費用戶。

一位行銷人把自己的 LinkedIn 變成每天一則的系列，並拿到了 Head of Growth 的職位。

一個大學團隊做了一個播客，並在第 5 週拿到他們的第一位贊助商。

一位寫作者推出了付費通訊（newsletter），並達到 1000 位訂閱者。

這些人以前都不出名。他們只是有架構與截止期限。

關於導師（mentorship）。

你不是一個人在做。每個 cohort 有 4 位導師。他們每週兩次提供 office hours。他們會審閱你的作品。他們都是曾建立起 100k 以上受眾的人，或賣過公司的人，或帶領過創意團隊的人。去年我們的導師包含：一位與 5M 頻道合作的 YouTube 剪輯師；一位打造並出售開發工具（dev tools）公司的創辦人；以及一位曾與《財富》500 強（Fortune 500s）合作的品牌策略師。

關於社群（community）。

這是人們常低估的一部分。你會和另外 200 位同樣正在製作的人一起待在 Slack 與 Discord 裡。你會找到合作夥伴。你會找到你的第一批客戶。你會找到會推著你往前的朋友。六個月後，我們的校友社群仍然活躍，而人們仍會互相幫彼此接案。

關於時間投入。

規劃每週 8 到 10 小時。2 場直播、1 次 office hour，剩下的時間就是製作。你如果無法投入，就不要加入。只有你真的出現在場上，這件事才會成立。

關於成果（outcomes）。

我們不保證病毒式傳播（viral）。也不保證提供工作。我們要承諾的是這些：在 6 週內，你會有一個完成、而且你自己引以為傲的專案。你會理解如何規劃、製作、以及分發創意內容。你會從專業人士那裡拿到回饋。而且你會有一個人脈網絡。

價格與入場（Pricing and access）。

我們把它做得容易負擔。整個 6 週的費用比一門單一的大學課程還低。我們也為來自弱勢／代表性不足背景的學生與創作者提供獎學金。我們不希望成本成為阻止某個人加入的原因。

現在已開放申請。每個 cohort 我們把名額上限設在 200 人，因為導師制無法無限擴張。去年我們在 10 天內招滿。

為什麼我在乎。

我已經做線上創作 8 年。最幫助我的並不是某一門課，而是有人告訴我「我的作品很糟」，然後再幫我把它修好。是截止期限。是看到其他人把東西交出去，然後覺得我也必須跟上。

這就是我們想在規模上重新打造的東西。

在 2026 年，能夠蓬勃發展的人會是廣義的創作者。能夠溝通的人。能夠打造的人。能夠交付的人。AI 會處理平均水平的工作。人類會在品味、敘事與執行上贏。

這個營隊就是在訓練這些能力。

如果你還在猶豫，問自己三個問題。

我有沒有一個已經拖了 3 個月的專案。

我想不想要來自比我更厲害的人的回饋。

我想不想待在一群也在打造的人身邊。

如果你對其中 2 題回答「是」，就申請吧。

之後會怎麼樣。

你會持續保有社群的使用權。你會保留模板、SOP，以及導師聯絡方式。我們每季會安排校友近況（check ins）。我們會展示最好的專案。而且我們會持續把人連結到各種機會。

關於 AI 與真實性的一則說明。

我們不是教你用 AI 去大量垃圾訊息（spam）。我們教你把 AI 當作助理來使用，讓你能把更多時間花在那些真正獨屬於人類的部分。點子。敘事。品味。這些是受眾付費的原因，也是公司招募的原因。

最後的想法。

夏天很短。6 週內，你可以看教學並覺得自己很有產出。也可以把真正的東西做出來。

如果你想做後者，就一起來跟我們打造吧。

我們在 7 月開始。名額有限。申請只要 10 分鐘。申請會問你想做什麼，以及為什麼。

我本人會親自看每一份申請。

在營隊見。

如果你有疑問這是否適合你，傳訊息給我。告訴我你想打造什麼。我會給你一個誠實的回答。

讓我們把這個夏天變成你終於交付的那個夏天。