Pollak 将 Base App 的领导权交给了 Jordan Fish，Fish 在加密货币圈内拥有一个更为人熟知的名字——Cobie（注：Coinbase 曾在去年以约 3.75 亿美元收购平台 Echo，Fish 因而加入 Coinbase）。需要注意的是，Pollak 调整的是 Base App 的发展方向，而不是放弃 Base 这个 L2 网络。相反，他表示未来将把更多精力投入 Base 作为“全球金融区块链”的基础设施建设、重新集中于打造 Base 的“全球金融区块链”定位。
在 Pollak 领导期间，Base App 曾拥有一定程度的独立运营权。新的产品规划使 Base App 重新归入母公司 Coinbase 的管辖之下。
Base 战略中的第三个方向是 AI 智能体。Pollak 认为，人工智能将创造“数万亿新的经济参与者”，而加密货币是计算机原生货币，因此 AI Agent 天然需要链上金融基础设施。Coinbase Developer Platform 推出了 AgentKit，这是目前 Base 进入 AI Agent 领域最核心的开发工具。
創辦人公開認錯：Base App 正式投降 Coinbase 鏈上社交夢碎
陶朱，金色财经
**摘要：**Base APP 持续一年主推的创作者内容代币路线宣告失败，Base 生态未来的长期路线优先级为交易、支付、AI 智能体，当前内部资源重点投向交易板块。Base APP 的回归意味着从超级应用幻想到金融基础设施的定位转变。
一、Base App 投降，SocialFi 路线行不通
2026 年 7 月 15 日，Base 的创始人 Jesse Pollak 做了一件放眼整个加密货币领域都十分罕见的事情：公开承认自己错了——Pollak 宣布他将不再领导 Base App，之前押注链上社交体验能够推动加密货币主流化的做法根本行不通。
Pollak 将 Base App 的领导权交给了 Jordan Fish，Fish 在加密货币圈内拥有一个更为人熟知的名字——Cobie（注：Coinbase 曾在去年以约 3.75 亿美元收购平台 Echo，Fish 因而加入 Coinbase）。需要注意的是，Pollak 调整的是 Base App 的发展方向，而不是放弃 Base 这个 L2 网络。相反，他表示未来将把更多精力投入 Base 作为“全球金融区块链”的基础设施建设、重新集中于打造 Base 的“全球金融区块链”定位。
在 Pollak 领导期间，Base App 曾拥有一定程度的独立运营权。新的产品规划使 Base App 重新归入母公司 Coinbase 的管辖之下。
在过去两年中，Base App 一直押注于开发者和链上原生社交体验，包括 Farcaster、Zora、小程序和创作者代币，认为这些将推动加密货币的下一波增长浪潮，并致力于通过这些方式将加密货币推广给“十亿用户”。
然而，现实结果并未达到预期。
过去一年，Base APP 在创作者经济方向投入了大量资源，希望通过链上内容、社交关系和代币激励建立新的用户增长飞轮。其中最具代表性的尝试便是围绕“创作者内容代币”进行，该计划希望让普通用户、内容创作者和社区成员能够通过发行代币获得价值捕获，让社交互动从传统平台的流量分发模式转向链上资产化。但这个构想最终并没有形成预期中的网络效应。
2025 年 12 月，Farcaster 联合创始人 Dan Romero 宣布平台将进行重大战略调整，放弃过去 4 年多以“社交优先”寻找产品市场契合度的路径，转向以钱包为核心的增长模式。今年 2 月，Base APP 终止了创作者奖励计划和 Farcaster 支持的社交信息流。
随着 Pollak 在 X 上发文官宣 Base 的新业务规划，这场关于 Web3 社交的尝试最终以 Base APP 投降收场。
二、Base 生态的新战略
Base 生态的新战略包含三大支柱：交易、支付和人工智能代理。
2023 年的 Friend.tech 全民社交代币狂潮曾让加密行业相信 SocialFi 可以成为下一轮用户增长入口，但随着热潮退去，用户并不能真的因为链上身份而进入加密市场，反而是交易更具有吸引力。因此，Base 最终认为加密行业吸引用户可能并不是通过社交的方式，而是通过交易渠道。
支付是 Base 新战略的第二个核心。稳定币逐渐承担跨境支付、企业结算、个人转账功能。去年 5 月，Base 宣布推出 x402，该支付协议支持通过 HTTP 直接进行即时稳定币支付。根据 x402 官网页面数据，近 30 天有 7541 万笔交易，总交易额 2424 万美元，买方 94060 名，卖方 22000 名。Base 希望用户通过稳定币进行全球支付；企业通过链上美元进行结算；AI 智能体通过链上资产自主完成交易。相比 SocialFi，支付拥有更明确的商业价值。
Base 战略中的第三个方向是 AI 智能体。Pollak 认为，人工智能将创造“数万亿新的经济参与者”，而加密货币是计算机原生货币，因此 AI Agent 天然需要链上金融基础设施。Coinbase Developer Platform 推出了 AgentKit，这是目前 Base 进入 AI Agent 领域最核心的开发工具。
据 Coinbase 官网介绍：AgentKit 是一款工具包，它使 AI 代理能够与区块链网络交互，并提供安全的钱包管理和全面的链上功能。它基于 Coinbase 开发者平台 (CDP) SDK 构建，提供了创建能够执行复杂区块链操作的自主代理所需的一切。
综上，Base 未来的定位已经从通过社交让十亿用户进入加密世界，转换成了用交易、支付、AI 智能体吸引用户进入链上金融系统。
三、Base APP 还有未来吗
过去两年，Base APP 试图打造一个独立于 Coinbase 之外的链上超级应用。
在 Pollak 的设想中，Base App 不仅是一款钱包，还是连接社交、内容、创作者经济和链上资产的新入口。但时间证明这个设想并不能顺利实现。
随着 Base App 重新纳入 Coinbase 体系，Base 生态未来的发展方向也更加贴近 Coinbase 自身优势：金融、交易和支付。
Base App 正在从一个试图打造“链上社交入口”的产品，转向服务 Base 金融生态的入口。
而谈及 Base 自身，相比于其他 L2 项目，Base 背靠的 Coinbase 是最大的优势，坐拥稳定的用户群体、成熟的法币入口、合规的交易平台……Base 虽然是 L2，但其野心却不止于 L2。Base 的战略转向交易、支付、AI 智能体之后，未来需要面对稳定币发行商推动的支付网络竞争；Hyperliquid、Solana 等加密金融基础生态设施；以及尚未分出伯仲的 AI Agent 赛道竞争者。
TPS 和手续费竞争或许会被 L2 赛道淡化，流动性才能决定谁是王者。
正如 Pollak 指出
如果成功了，Base 可能会成为 Coinbase 的链上金融重要入口；即使失败了，Base 也只是隐于诸多 L2 中。