關於泡泡瑪特的價值，王寧講過一個很經典的故事：

假設你是超級富豪，出門後發現水龍頭沒關，一天浪費 40 塊，你會一路焦慮。
但莊園門口的噴泉一天花 400 塊，你卻完全不心疼，反而覺得賞心悅目。
同樣是水，為什麼感受完全不同？
因為水龍頭屬於功能消費，每一滴水都可以計算成本；噴泉屬於情緒消費，它提供的是審美、快樂和存在感。
這就是泡泡瑪特真正厲害的地方。
它賣的從來不是一個塑膠小人，而是把一座 400 塊的噴泉，縮小裝進了一個盒子裡。
商業世界裡，最難賺的是理性的钱，因為用戶會不斷比價。
最好賺的往往是感性的钱，因為快樂沒有統一定價。