日本的 JCB 已與 Circle 簽署一份諒解備忘錄（MOU），以測試在跨境金庫（treasury）作業中使用 USDC，並探索在日本的實體商家進行穩定幣支付。 該協議並未在 JCB 的支付網路中啟用 USDC，也未建立公開上線日期。第一步是以 JCB 內部資金轉移為焦點的概念驗證（proof of concept），讓雙方能在受控環境中測試穩定幣是否能降低結算成本並改善公司流動性（liquidity）的移動效率。 TL;DR
JCB 從內部金庫資金轉移著手 在 7 月 14 日的協議下，JCB 與 Circle 將先檢視 USDC 用於內部資金轉移以及更廣泛的跨境金庫作業。兩家公司將評估該穩定幣是否能提升支付效率、降低匯款成本，並支援更快速的國際結算。 USDC 可 1 對 1 贖回為美元，並由高度流動性的現金與現金等價資產支援。與受營業時間與相對應關係限制的銀行轉帳不同，區塊鏈交易可以 24 小時運作並完成結算，而不必等待多個中介更新各自的帳本。 這種結構可能降低 JCB 需要在不同市場事先持有的資金量。更快的結算也可能讓金庫團隊在需要時再更接近地調度流動性，而非在多個帳戶中維持更大的預先撥付餘額。 這項概念驗證必須證明這些理論上的效益能在完整的作業流程中存續。區塊鏈費用僅是成本的一部分。JCB 還必須考量取得 USDC、將其再兌換為當地貨幣、維持流動性、對帳交易，以及在每個司法管轄區遵循會計與監管要求。 因此，該專案應被視為在測試資本效率，而非證明 USDC 已為 JCB 產生節省。 商家支付需要的不只是區塊鏈結算 協議的第二部分涉及在店內為日本的商家與國際訪客提供穩定幣支付。所提出的模式可能讓持有 USDC 的旅客在不先透過銀行、發卡機構或貨幣兌換服務將美元換成日圓的情況下就能付款。 對商家而言，更快的結算可能縮短「接受付款」到「取得可用資金」之間的時間。兩家公司也將檢視跨多個區塊鏈網路的可互通性，而不是將潛在服務限制在單一鏈上。 該 MOU 並不代表 JCB 的整體商家基礎將開始接受 USDC。若要提供可運作的服務，仍需要消費者錢包、銷售終端（point-of-sale）整合、匯率計算、退款、詐欺控管，以及一套將穩定幣兌換為各商家所要求貨幣的流程。 日本零售商可能不想保留對以美元計價資產的曝險。因此，自動兌換為日圓將成為採用的核心，尤其是在否則可能在交易後因匯率變動而改變商家最終收入的情況下。 JCB 已開始檢視這些問題。1 月，該公司加入 Digital Garage 與 Resona Holdings，針對實體門店的穩定幣支付展開另一項倡議。 該專案旨在測試使用者介面、區塊鏈處理效能、系統穩定性，以及商家結算（包括兌換為日圓）。其涵蓋以美元與日圓計價的穩定幣，並列出橫跨該公司國際網路的超過 1.75 億位 JCB 卡會員與約 7100 萬商家。 Circle 的協議則在先前已在國內商家端展開的工作之上，補上一個具體的全球穩定幣發行商與跨境金庫面向的組成。 日本也正在直接在零售結帳端測試穩定幣支付。Lawson 將在 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓以日圓計價的穩定幣能透過便利商店連鎖既有的銷售終端系統，在其 Takanawa Gateway City 的地點使用。此試點的範圍較 JCB-Circle 的倡議為窄，但它提供了一個實務測試：穩定幣支付能否在不需要額外加密貨幣終端或重大更動商家基礎設施的情況下被整合。 日本也正在直接在零售結帳端測試穩定幣支付。Lawson 將在 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓以日圓計價的穩定幣能透過位於東京其 Takanawa Gateway City 地點的便利商店連鎖既有銷售終端系統使用。 此試點的範圍較 JCB-Circle 的倡議為窄，因為它僅限於參與公司的員工與單一門市。其價值在於測試：穩定幣支付能否在不需要額外加密貨幣終端或重大更動商家營運的情況下，被加入既有的結帳系統。Lawson 能在受控的零售環境中評估交易速度、錢包可用性、付款確認、退款與人員處理方式，然後才考慮任何更廣泛的消費者推廣。兩項專案因此涵蓋支付鏈的不同部分：Lawson 測試的是店內體驗，而 JCB 與 Circle 則在檢視內部金庫資金轉移，以及在商家網路之間導入穩定幣的更廣泛框架。 日本的規則讓穩定幣存取限定在授權管道內 日本於 2023 年 6 月依《支付服務法》推出其穩定幣框架。符合法律要求的代幣被歸類為電子支付工具（electronic payment instruments），而在該國境內居間促成其購買、出售或轉移的企業，必須在該國的登記與合規制度下運作。 USDC 於 2025 年 3 月透過 SBI VC Trade 取得受監管的日本存取權。Circle 表示，該平台已獲得日本金融廳（Financial Services Agency）框架下的核准，使 USDC 成為首個獲准在國內配發的全球、以美元計價的穩定幣。 SBI VC Trade 的啟動為取得與分配該代幣建立了受監管的切入點，但若要由全國性的商家支付系統來承載，仍需額外的授權參與者，以及在 JCB、Circle、錢包營運商、支付處理方與兌換提供者之間明確定義的責任。 日本也對電子支付工具服務提供者套用旅行規則（travel rule）。日本金融廳要求涵蓋範圍內的提供者，在穩定幣被轉移至適用司法管轄區內受監管的交易對手時，傳送有關委託人（originator）與受益人（beneficiary）的資訊。 這些控管意味著 USDC 不能僅以不受限制的支付選項形式直接加入 JCB 終端。兩家公司必須決定誰負責驗證客戶、篩檢交易、記錄受益人資訊，以及在穩定幣與銀行資金之間處理兌換。 Circle 正在打造圍繞 USDC 的機構級基礎設施 JCB 的協議承接了 Circle 在 6 月宣布的兩項彼此直接相關的合作。 在 6 月 26 日，Nomura 與 Circle 簽署了一份 MOU，用於探索穩定幣結算、資金轉移、擔保品管理以及鏈上資本市場交易。該合作重點在於使用區塊鏈基礎設施，於日本與其他全球市場進行機構融資。 三天後，BNY 將原生的 USDC 鑄造（mint）與銷毀（burn）能力加入其 Digital Asset Custody 平台，讓機構客戶能透過單一銀行介面來鑄造、贖回、託管與轉移 USDC。 這三份協議涵蓋同一套基礎設施的不同部分：
整體而言，這些合作顯示 Circle 正在嘗試把存取延伸到整個支付鏈，而不是僅依賴加密貨幣交易所。機構級託管與兌換提供了進出端的切入點，而 JCB 則可能把穩定幣拉近至消費者與商家的交易。 不過，這些協議仍各自獨立，且沒有任何一份確認這些機構將使用共享的生產系統。 將 MOU 轉成支付產品 第一個確認點將來自 JCB 內部轉移試點的結果。雙方需要證明：在計入兌換、流動性、合規與作業費用後，USDC 能否降低整體結算時間或成本。 若要進行商家擴大部署，仍需要更多細節：
在這些細節尚未公布前，JCB-Circle 的協議最能被理解為日本穩定幣測試的延伸，而不是取代卡片網路。其重要性在於把 USDC 放入日本唯一國際卡品牌的金庫與商家支付策略之中，同時仍未解決商業模式、監管架構與上線時程。
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JCB 攜手 Circle 測試於日本全境的 USDC 付款
JCB 從內部金庫資金轉移著手 在 7 月 14 日的協議下，JCB 與 Circle 將先檢視 USDC 用於內部資金轉移以及更廣泛的跨境金庫作業。兩家公司將評估該穩定幣是否能提升支付效率、降低匯款成本，並支援更快速的國際結算。 USDC 可 1 對 1 贖回為美元，並由高度流動性的現金與現金等價資產支援。與受營業時間與相對應關係限制的銀行轉帳不同，區塊鏈交易可以 24 小時運作並完成結算，而不必等待多個中介更新各自的帳本。 這種結構可能降低 JCB 需要在不同市場事先持有的資金量。更快的結算也可能讓金庫團隊在需要時再更接近地調度流動性，而非在多個帳戶中維持更大的預先撥付餘額。 這項概念驗證必須證明這些理論上的效益能在完整的作業流程中存續。區塊鏈費用僅是成本的一部分。JCB 還必須考量取得 USDC、將其再兌換為當地貨幣、維持流動性、對帳交易，以及在每個司法管轄區遵循會計與監管要求。 因此，該專案應被視為在測試資本效率，而非證明 USDC 已為 JCB 產生節省。 商家支付需要的不只是區塊鏈結算 協議的第二部分涉及在店內為日本的商家與國際訪客提供穩定幣支付。所提出的模式可能讓持有 USDC 的旅客在不先透過銀行、發卡機構或貨幣兌換服務將美元換成日圓的情況下就能付款。 對商家而言，更快的結算可能縮短「接受付款」到「取得可用資金」之間的時間。兩家公司也將檢視跨多個區塊鏈網路的可互通性，而不是將潛在服務限制在單一鏈上。 該 MOU 並不代表 JCB 的整體商家基礎將開始接受 USDC。若要提供可運作的服務，仍需要消費者錢包、銷售終端（point-of-sale）整合、匯率計算、退款、詐欺控管，以及一套將穩定幣兌換為各商家所要求貨幣的流程。 日本零售商可能不想保留對以美元計價資產的曝險。因此，自動兌換為日圓將成為採用的核心，尤其是在否則可能在交易後因匯率變動而改變商家最終收入的情況下。 JCB 已開始檢視這些問題。1 月，該公司加入 Digital Garage 與 Resona Holdings，針對實體門店的穩定幣支付展開另一項倡議。 該專案旨在測試使用者介面、區塊鏈處理效能、系統穩定性，以及商家結算（包括兌換為日圓）。其涵蓋以美元與日圓計價的穩定幣，並列出橫跨該公司國際網路的超過 1.75 億位 JCB 卡會員與約 7100 萬商家。 Circle 的協議則在先前已在國內商家端展開的工作之上，補上一個具體的全球穩定幣發行商與跨境金庫面向的組成。 日本也正在直接在零售結帳端測試穩定幣支付。Lawson 將在 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓以日圓計價的穩定幣能透過便利商店連鎖既有的銷售終端系統，在其 Takanawa Gateway City 的地點使用。此試點的範圍較 JCB-Circle 的倡議為窄，但它提供了一個實務測試：穩定幣支付能否在不需要額外加密貨幣終端或重大更動商家基礎設施的情況下被整合。 日本也正在直接在零售結帳端測試穩定幣支付。Lawson 將在 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓以日圓計價的穩定幣能透過位於東京其 Takanawa Gateway City 地點的便利商店連鎖既有銷售終端系統使用。 此試點的範圍較 JCB-Circle 的倡議為窄，因為它僅限於參與公司的員工與單一門市。其價值在於測試：穩定幣支付能否在不需要額外加密貨幣終端或重大更動商家營運的情況下，被加入既有的結帳系統。Lawson 能在受控的零售環境中評估交易速度、錢包可用性、付款確認、退款與人員處理方式，然後才考慮任何更廣泛的消費者推廣。兩項專案因此涵蓋支付鏈的不同部分：Lawson 測試的是店內體驗，而 JCB 與 Circle 則在檢視內部金庫資金轉移，以及在商家網路之間導入穩定幣的更廣泛框架。 日本的規則讓穩定幣存取限定在授權管道內 日本於 2023 年 6 月依《支付服務法》推出其穩定幣框架。符合法律要求的代幣被歸類為電子支付工具（electronic payment instruments），而在該國境內居間促成其購買、出售或轉移的企業，必須在該國的登記與合規制度下運作。 USDC 於 2025 年 3 月透過 SBI VC Trade 取得受監管的日本存取權。Circle 表示，該平台已獲得日本金融廳（Financial Services Agency）框架下的核准，使 USDC 成為首個獲准在國內配發的全球、以美元計價的穩定幣。 SBI VC Trade 的啟動為取得與分配該代幣建立了受監管的切入點，但若要由全國性的商家支付系統來承載，仍需額外的授權參與者，以及在 JCB、Circle、錢包營運商、支付處理方與兌換提供者之間明確定義的責任。 日本也對電子支付工具服務提供者套用旅行規則（travel rule）。日本金融廳要求涵蓋範圍內的提供者，在穩定幣被轉移至適用司法管轄區內受監管的交易對手時，傳送有關委託人（originator）與受益人（beneficiary）的資訊。 這些控管意味著 USDC 不能僅以不受限制的支付選項形式直接加入 JCB 終端。兩家公司必須決定誰負責驗證客戶、篩檢交易、記錄受益人資訊，以及在穩定幣與銀行資金之間處理兌換。 Circle 正在打造圍繞 USDC 的機構級基礎設施 JCB 的協議承接了 Circle 在 6 月宣布的兩項彼此直接相關的合作。 在 6 月 26 日，Nomura 與 Circle 簽署了一份 MOU，用於探索穩定幣結算、資金轉移、擔保品管理以及鏈上資本市場交易。該合作重點在於使用區塊鏈基礎設施，於日本與其他全球市場進行機構融資。 三天後，BNY 將原生的 USDC 鑄造（mint）與銷毀（burn）能力加入其 Digital Asset Custody 平台，讓機構客戶能透過單一銀行介面來鑄造、贖回、託管與轉移 USDC。 這三份協議涵蓋同一套基礎設施的不同部分：
整體而言，這些合作顯示 Circle 正在嘗試把存取延伸到整個支付鏈，而不是僅依賴加密貨幣交易所。機構級託管與兌換提供了進出端的切入點，而 JCB 則可能把穩定幣拉近至消費者與商家的交易。 不過，這些協議仍各自獨立，且沒有任何一份確認這些機構將使用共享的生產系統。 將 MOU 轉成支付產品 第一個確認點將來自 JCB 內部轉移試點的結果。雙方需要證明：在計入兌換、流動性、合規與作業費用後，USDC 能否降低整體結算時間或成本。 若要進行商家擴大部署，仍需要更多細節：
在這些細節尚未公布前，JCB-Circle 的協議最能被理解為日本穩定幣測試的延伸，而不是取代卡片網路。其重要性在於把 USDC 放入日本唯一國際卡品牌的金庫與商家支付策略之中，同時仍未解決商業模式、監管架構與上線時程。