日本的 JCB 已與 Circle 簽署諒解備忘錄（MOU），以測試在跨境金庫（treasury）作業中使用 USDC，並探索在日本實體商戶的穩定幣（stablecoin）支付。 該協議並未在 JCB 的支付網路中啟用 USDC，也未建立公開的上線日期。第一步是聚焦於 JCB 內部資金轉移的概念驗證，讓雙方在受控環境下測試穩定幣是否能降低結算成本並改善公司流動性（liquidity）的移動。 TL;DR
JCB 從內部金庫轉移開始 根據 7 月 14 日的協議，JCB 與 Circle 將先評估 USDC 用於內部資金轉移以及更廣泛的跨境金庫作業。雙方將檢驗該穩定幣能否提升支付效率、降低匯款成本，並支援更快速的國際結算。 USDC 可按 1 比 1 兌回美元，並由高流動性現金及現金等價物資產支援。與受營業時間及通匯關係限制的銀行轉帳不同，區塊鏈交易可以全天候移動並在無需等待數個中介更新各自分類帳的情況下完成結算。 這種架構可能降低 JCB 需要在不同市場預先持有的資金量。更快結算可能讓金庫團隊在需要時更接近地移動流動性，而非在多個帳戶中維持更大的預先撥付餘額。 概念驗證必須確認這些理論性好處能否在完整作業流程中仍然成立。區塊鏈費用只構成成本的一部分。JCB 也必須計入取得 USDC 的成本、將其再兌換為當地貨幣、維持流動性、對帳交易以及遵守各司法管轄區的會計與監管要求。 因此，該計畫應被視為資本效率的測試，而非證明 USDC 已經為 JCB 帶來節省。 商戶支付需要的不只是區塊鏈結算 協議的第二部分涉及針對日本商戶與國際訪客的店內穩定幣支付。所提議的模式可能讓持有 USDC 的旅客在不先透過銀行、卡片發行方或貨幣兌換服務把美元換成日圓的情況下就能付款。 對商戶而言，更快結算可能縮短從接受付款到取得可用資金之間的時間。雙方也將研究跨多個區塊鏈網路的互通性，而非將潛在服務限制在單一鏈上。 該 MOU 並不意味著 JCB 的整個商戶基礎會開始接受 USDC。若要提供營運服務，仍需要消費者錢包（wallet）、POS（銷售點）整合、匯率計算、退款、詐欺（fraud）控管，以及將穩定幣兌換為每家商戶所要求貨幣的流程。 日本零售商可能不想保留對以美元計價資產的曝險。因此，自動兌換成日圓可能是採用的關鍵，特別是當匯率波動本來就可能在銷售後改變商戶的最終收入。 JCB 已開始檢視這些問題。1 月，該公司加入 Digital Garage 與 Resona Holdings，參與針對實體店店內穩定幣支付的另一項計畫。 該計畫旨在測試使用者介面、區塊鏈處理效能、系統穩定性以及商戶結算，包括兌換為日圓。它涵蓋以美元與日圓計價的穩定幣，並列出在該公司國際網路中超過 1.75 億名 JCB 卡片持有人與約 7,100 萬名商戶。 Circle 的協議則為 JCB 原本在國內商戶端已開始的工作新增了一家特定的全球穩定幣發行商與跨境金庫（cross-border treasury）組件。 日本也在零售結帳處直接測試穩定幣支付。Lawson 將於 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓可使用以日圓計價的穩定幣，透過便利商店連鎖既有的 POS 系統在其位於東京高輪 Gateway City 的地點進行使用。該試點範圍比 JCB-Circle 的倡議更窄，但它提供了實務測試：穩定幣支付能否在不需獨立加密終端機或大幅改動商戶基礎設施的情況下被整合。 日本也在零售結帳處直接測試穩定幣支付。Lawson 將於 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓可使用以日圓計價的穩定幣，透過位於東京高輪 Gateway City 的便利商店連鎖既有 POS 系統進行使用。 由於僅限參與公司的員工與單一門市，該試點範圍比 JCB-Circle 的倡議更窄。其價值在於測試：穩定幣支付能否在不需要獨立加密終端機或不大幅改動商戶營運的情況下，被加入到既有的結帳系統。Lawson 能在受控的零售環境中評估交易速度、錢包可用性、付款確認、退款與員工處理方式，再考慮任何更廣泛的消費者推廣。兩個計畫因此涵蓋支付鏈的不同部分：Lawson 測試店內體驗，而 JCB 與 Circle 則在研究內部金庫轉移，以及在商戶網路中更廣泛的穩定幣採用框架。 日本的規則讓穩定幣接入侷限於持牌管道 日本於 2023 年 6 月依《支付服務法》（Payment Services Act）引入其穩定幣框架。符合法律要求的代幣被歸類為電子支付工具（electronic payment instruments），而促成其購買、出售或轉移的企業必須在國內的登記與合規制度範圍內運作。 USDC 透過 SBI VC Trade 於 2025 年 3 月取得日本的受監管接入。Circle 表示，該平台已在金融廳（Financial Services Agency）的框架下獲得核准，使 USDC 成為第一個獲准在國內進行發行配置的全球、以美元計價的穩定幣。 SBI VC Trade 的上線建立了取得與分發該代幣的受監管切入點，但要建立全國性的商戶支付系統，仍需額外的持牌參與者，並在 JCB、Circle、錢包營運商、支付處理商以及兌換服務提供者之間清楚界定責任。 日本也對電子支付工具服務提供者適用旅行規則（travel-rule）要求。金融廳要求涵蓋的提供者在穩定幣被轉移至適用司法管轄區的受監管對手方時，傳送有關委託發起人（originator）與受益人（beneficiary）的資訊。 這些控管意味著 USDC 不能只是作為不受限制的付款選項直接加入 JCB 端末。雙方必須判斷誰負責驗證客戶、篩選交易、記錄受益人資訊，並處理穩定幣與銀行資金之間的兌換。 Circle 正在為 USDC 建構機構級通路 JCB 的協議延續了 Circle 在 6 月公布的兩項彼此直接相關的合作。 在 6 月 26 日，Nomura 與 Circle 簽署 MOU，以探索穩定幣結算、資金轉移、擔保品（collateral）管理與鏈上資本市場交易。該合作重點在於使用區塊鏈基礎設施支援日本及其他全球市場的機構金融。 三天後，BNY 於其 Digital Asset Custody 平台加入原生 USDC 鑄造與銷毀（mint and burn）能力，允許機構客戶透過單一銀行介面來鑄造、贖回、託管並轉移 USDC。 這三份協議著眼於同一基礎設施的不同部分：
合在一起，這些合作顯示 Circle 嘗試在整個支付鏈中建立接入，而非僅倚賴加密貨幣交易所。機構託管與兌換提供進出端（entry and exit points），而 JCB 則可能把穩定幣拉近至消費者與商戶交易。 不過，這些協議仍彼此獨立，且沒有任何內容證實這些機構將使用共享的正式生產系統。 把 MOU 變成一項支付產品 第一個可確認的點將來自 JCB 的內部轉移試驗結果。雙方需要證明，在計入兌換、流動性、合規以及營運費用後，USDC 能夠降低整體結算時間或成本。 若要推出商戶端，仍需更多細節：
在這些細節尚未公布前，JCB-Circle 的協議可被更適切地理解為日本穩定幣測試的延伸，而非取代卡片網路。其重要性在於把 USDC 放入日本僅有的國際卡品牌的金庫與商戶支付策略之中，同時仍未釐清商業模式、監管架構與上線時程。
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JCB 導入 Circle 以測試在日本的 USDC 付款
JCB 從內部金庫轉移開始 根據 7 月 14 日的協議，JCB 與 Circle 將先評估 USDC 用於內部資金轉移以及更廣泛的跨境金庫作業。雙方將檢驗該穩定幣能否提升支付效率、降低匯款成本，並支援更快速的國際結算。 USDC 可按 1 比 1 兌回美元，並由高流動性現金及現金等價物資產支援。與受營業時間及通匯關係限制的銀行轉帳不同，區塊鏈交易可以全天候移動並在無需等待數個中介更新各自分類帳的情況下完成結算。 這種架構可能降低 JCB 需要在不同市場預先持有的資金量。更快結算可能讓金庫團隊在需要時更接近地移動流動性，而非在多個帳戶中維持更大的預先撥付餘額。 概念驗證必須確認這些理論性好處能否在完整作業流程中仍然成立。區塊鏈費用只構成成本的一部分。JCB 也必須計入取得 USDC 的成本、將其再兌換為當地貨幣、維持流動性、對帳交易以及遵守各司法管轄區的會計與監管要求。 因此，該計畫應被視為資本效率的測試，而非證明 USDC 已經為 JCB 帶來節省。 商戶支付需要的不只是區塊鏈結算 協議的第二部分涉及針對日本商戶與國際訪客的店內穩定幣支付。所提議的模式可能讓持有 USDC 的旅客在不先透過銀行、卡片發行方或貨幣兌換服務把美元換成日圓的情況下就能付款。 對商戶而言，更快結算可能縮短從接受付款到取得可用資金之間的時間。雙方也將研究跨多個區塊鏈網路的互通性，而非將潛在服務限制在單一鏈上。 該 MOU 並不意味著 JCB 的整個商戶基礎會開始接受 USDC。若要提供營運服務，仍需要消費者錢包（wallet）、POS（銷售點）整合、匯率計算、退款、詐欺（fraud）控管，以及將穩定幣兌換為每家商戶所要求貨幣的流程。 日本零售商可能不想保留對以美元計價資產的曝險。因此，自動兌換成日圓可能是採用的關鍵，特別是當匯率波動本來就可能在銷售後改變商戶的最終收入。 JCB 已開始檢視這些問題。1 月，該公司加入 Digital Garage 與 Resona Holdings，參與針對實體店店內穩定幣支付的另一項計畫。 該計畫旨在測試使用者介面、區塊鏈處理效能、系統穩定性以及商戶結算，包括兌換為日圓。它涵蓋以美元與日圓計價的穩定幣，並列出在該公司國際網路中超過 1.75 億名 JCB 卡片持有人與約 7,100 萬名商戶。 Circle 的協議則為 JCB 原本在國內商戶端已開始的工作新增了一家特定的全球穩定幣發行商與跨境金庫（cross-border treasury）組件。 日本也在零售結帳處直接測試穩定幣支付。Lawson 將於 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓可使用以日圓計價的穩定幣，透過便利商店連鎖既有的 POS 系統在其位於東京高輪 Gateway City 的地點進行使用。該試點範圍比 JCB-Circle 的倡議更窄，但它提供了實務測試：穩定幣支付能否在不需獨立加密終端機或大幅改動商戶基礎設施的情況下被整合。 日本也在零售結帳處直接測試穩定幣支付。Lawson 將於 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工參與的試點，讓可使用以日圓計價的穩定幣，透過位於東京高輪 Gateway City 的便利商店連鎖既有 POS 系統進行使用。 由於僅限參與公司的員工與單一門市，該試點範圍比 JCB-Circle 的倡議更窄。其價值在於測試：穩定幣支付能否在不需要獨立加密終端機或不大幅改動商戶營運的情況下，被加入到既有的結帳系統。Lawson 能在受控的零售環境中評估交易速度、錢包可用性、付款確認、退款與員工處理方式，再考慮任何更廣泛的消費者推廣。兩個計畫因此涵蓋支付鏈的不同部分：Lawson 測試店內體驗，而 JCB 與 Circle 則在研究內部金庫轉移，以及在商戶網路中更廣泛的穩定幣採用框架。 日本的規則讓穩定幣接入侷限於持牌管道 日本於 2023 年 6 月依《支付服務法》（Payment Services Act）引入其穩定幣框架。符合法律要求的代幣被歸類為電子支付工具（electronic payment instruments），而促成其購買、出售或轉移的企業必須在國內的登記與合規制度範圍內運作。 USDC 透過 SBI VC Trade 於 2025 年 3 月取得日本的受監管接入。Circle 表示，該平台已在金融廳（Financial Services Agency）的框架下獲得核准，使 USDC 成為第一個獲准在國內進行發行配置的全球、以美元計價的穩定幣。 SBI VC Trade 的上線建立了取得與分發該代幣的受監管切入點，但要建立全國性的商戶支付系統，仍需額外的持牌參與者，並在 JCB、Circle、錢包營運商、支付處理商以及兌換服務提供者之間清楚界定責任。 日本也對電子支付工具服務提供者適用旅行規則（travel-rule）要求。金融廳要求涵蓋的提供者在穩定幣被轉移至適用司法管轄區的受監管對手方時，傳送有關委託發起人（originator）與受益人（beneficiary）的資訊。 這些控管意味著 USDC 不能只是作為不受限制的付款選項直接加入 JCB 端末。雙方必須判斷誰負責驗證客戶、篩選交易、記錄受益人資訊，並處理穩定幣與銀行資金之間的兌換。 Circle 正在為 USDC 建構機構級通路 JCB 的協議延續了 Circle 在 6 月公布的兩項彼此直接相關的合作。 在 6 月 26 日，Nomura 與 Circle 簽署 MOU，以探索穩定幣結算、資金轉移、擔保品（collateral）管理與鏈上資本市場交易。該合作重點在於使用區塊鏈基礎設施支援日本及其他全球市場的機構金融。 三天後，BNY 於其 Digital Asset Custody 平台加入原生 USDC 鑄造與銷毀（mint and burn）能力，允許機構客戶透過單一銀行介面來鑄造、贖回、託管並轉移 USDC。 這三份協議著眼於同一基礎設施的不同部分：
合在一起，這些合作顯示 Circle 嘗試在整個支付鏈中建立接入，而非僅倚賴加密貨幣交易所。機構託管與兌換提供進出端（entry and exit points），而 JCB 則可能把穩定幣拉近至消費者與商戶交易。 不過，這些協議仍彼此獨立，且沒有任何內容證實這些機構將使用共享的正式生產系統。 把 MOU 變成一項支付產品 第一個可確認的點將來自 JCB 的內部轉移試驗結果。雙方需要證明，在計入兌換、流動性、合規以及營運費用後，USDC 能夠降低整體結算時間或成本。 若要推出商戶端，仍需更多細節：
在這些細節尚未公布前，JCB-Circle 的協議可被更適切地理解為日本穩定幣測試的延伸，而非取代卡片網路。其重要性在於把 USDC 放入日本僅有的國際卡品牌的金庫與商戶支付策略之中，同時仍未釐清商業模式、監管架構與上線時程。