Pollak 將 Base App 的領導權交給了 Jordan Fish，Fish 在加密貨幣圈內擁有一個更為人熟知的名字——Cobie（注：Coinbase 曾在去年以約 3.75 億美元收購平台 Echo，Fish 因而加入 Coinbase）。需要注意的是，Pollak 調整的是 Base App 的發展方向，而不是放棄 Base 這個 L2 網路。相反，他表示未來將把更多精力投入 Base 作為「全球金融區塊鏈」的基礎設施建設、重新集中於打造 Base 的「全球金融區塊鏈」定位。
在 Pollak 領導期間，Base App 曾擁有一定程度的獨立營運權。新的產品規劃使 Base App 重新歸入母公司 Coinbase 的管轄之下。
Base 戰略中的第三個方向是 AI 智能體。Pollak 認為，人工智慧將創造「數萬億新的經濟參與者」，而加密貨幣是電腦原生貨幣，因此 AI Agent 天然需要鏈上金融基礎設施。Coinbase Developer Platform 推出了 AgentKit，這是目前 Base 進入 AI Agent 領域最核心的開發工具。
創始人認錯：Base App 投降，Coinbase 鏈上社交夢碎
陶朱，金色財經
**摘要：**Base APP 持續一年主推的創作者內容代幣路線宣告失敗，Base 生態未來的長期路線優先級為交易、支付、AI 智能體，目前內部資源重點投向交易板塊。Base APP 的回歸意味著從超級應用幻想到金融基礎設施的定位轉變。
一、Base App 投降，SocialFi 路線行不通
2026 年 7 月 15 日，Base 的創始人 Jesse Pollak 做了一件放眼整個加密貨幣領域都十分罕見的事情：公開承認自己錯了——Pollak 宣布他將不再領導 Base App，之前押注鏈上社交體驗能夠推動加密貨幣主流化的做法根本行不通。
Pollak 將 Base App 的領導權交給了 Jordan Fish，Fish 在加密貨幣圈內擁有一個更為人熟知的名字——Cobie（注：Coinbase 曾在去年以約 3.75 億美元收購平台 Echo，Fish 因而加入 Coinbase）。需要注意的是，Pollak 調整的是 Base App 的發展方向，而不是放棄 Base 這個 L2 網路。相反，他表示未來將把更多精力投入 Base 作為「全球金融區塊鏈」的基礎設施建設、重新集中於打造 Base 的「全球金融區塊鏈」定位。
在 Pollak 領導期間，Base App 曾擁有一定程度的獨立營運權。新的產品規劃使 Base App 重新歸入母公司 Coinbase 的管轄之下。
在過去兩年中，Base App 一直押注於開發者和鏈上原生社交體驗，包括 Farcaster、Zora、小程序和創作者代幣，認為這些將推動加密貨幣的下一波成長浪潮，並致力於透過這些方式將加密貨幣推廣給「十億用戶」。
然而，現實結果並未達到預期。
過去一年，Base APP 在創作者經濟方向投入了大量資源，希望透過鏈上內容、社交關係和代幣激勵建立新的用戶成長飛輪。其中最具代表性的嘗試便是圍繞「創作者內容代幣」進行，該計畫希望讓普通用戶、內容創作者和社群成員能夠透過發行代幣獲得價值捕獲，讓社交互動從傳統平台的流量分發模式轉向鏈上資產化。但這個構想最終並沒有形成預期中的網路效應。
2025 年 12 月，Farcaster 協同創始人 Dan Romero 宣布平台將進行重大的策略調整，放棄過去 4 年多以「社交優先」尋找產品市場契合度的路徑，轉向以錢包為核心的成長模式。今年 2 月，Base APP 終止了創作者獎勵計畫和 Farcaster 支援的社交資訊流。
隨著 Pollak 在 X 上發文官宣 Base 的新業務規劃，這場關於 Web3 社交的嘗試最終以 Base APP 投降收場。
二、Base 生態的新策略
Base 生態的新策略包含三大支柱：交易、支付和人工智慧代理。
2023 年的 Friend.tech 全民社交代幣狂潮曾讓加密產業相信 SocialFi 可以成為下一輪用戶成長入口，但隨著熱潮退去，用戶並不能真的因為鏈上身分而進入加密市場，反而是交易更具有吸引力。因此，Base 最終認為加密產業吸引用戶可能並不是透過社交的方式，而是透過交易管道。
支付是 Base 新策略的第二個核心。穩定幣逐漸承擔跨境支付、企業結算、個人轉帳功能。去年 5 月，Base 宣布推出 x402，該支付協定支援透過 HTTP 直接進行即時穩定幣支付。根據 x402 官網頁面數據，近 30 天有 7541 萬筆交易，總交易額 2424 萬美元，買方 94060 名，賣方 22000 名。Base 希望用戶透過穩定幣進行全球支付；企業透過鏈上美元進行結算；AI 智能體透過鏈上資產自主完成交易。相比 SocialFi，支付擁有更明確的商業價值。
Base 戰略中的第三個方向是 AI 智能體。Pollak 認為，人工智慧將創造「數萬億新的經濟參與者」，而加密貨幣是電腦原生貨幣，因此 AI Agent 天然需要鏈上金融基礎設施。Coinbase Developer Platform 推出了 AgentKit，這是目前 Base 進入 AI Agent 領域最核心的開發工具。
據 Coinbase 官網介紹：AgentKit 是一款工具包，它使 AI 代理能夠與區塊鏈網路互動，並提供安全的錢包管理和全面的鏈上功能。它基於 Coinbase 開發者平台 (CDP) SDK 建構，提供了建立能夠執行複雜區塊鏈操作的自主代理所需的一切。
綜上，Base 未來的定位已經從透過社交讓十億用戶進入加密世界，轉換成了用交易、支付、AI 智能體吸引用戶進入鏈上金融系統。
三、Base APP 還有未來嗎
過去兩年，Base APP 試圖打造一個獨立於 Coinbase 之外的鏈上超級應用。
在 Pollak 的設想中，Base App 不僅是一款錢包，還是連接社交、內容、創作者經濟和鏈上資產的新入口。但時間證明這個設想並不能順利實現。
隨著 Base App 重新納入 Coinbase 體系，Base 生態未來的發展方向也更加貼近 Coinbase 自身優勢：金融、交易和支付。
Base App 正在從一個試圖打造「鏈上社交入口」的產品，轉向服務 Base 金融生態的入口。
而談及 Base 自身，相比於其他 L2 專案，Base 背靠的 Coinbase 是最大的優勢，坐擁穩定的用戶群體、成熟的法幣入口、合規的交易平台……Base 雖然是 L2，但其野心卻不止於 L2。Base 的戰略轉向交易、支付、AI 智能體之後，未來需要面對穩定幣發行商推動的支付網路競爭；Hyperliquid、Solana 等加密金融基礎生態設施；以及尚未分出伯仲的 AI Agent 賽道競爭者。
TPS 和手續費競爭或許會被 L2 賽道淡化，流動性才能決定誰是王者。
正如 Pollak 指出：
如果成功了，Base 可能會成為 Coinbase 的鏈上金融重要入口；即使失敗了，Base 也只是隱於眾多 L2 中。