正非曾說：以前華為都是末位淘汰制，後來發現華為末位淘汰的全是員工，把員工每個月幹掉10%，他發現沒有用。

後來他改了，不淘汰員工，淘汰幹部，每年淘汰10%的幹部。做完了以後，他發現整個組織就變了，有一個好店長就有一家好店，你光把那個店員弄得要死要活的，沒有任何意義。