自6月份以来,加密市场阴跌不止,恐慌指數被牢牢摁在10至20的極低區間,市場水溫降至近五年來的冰點。此前幾度抄底被套的多頭已徹底失聲,市場陷入一片死寂,無人再敢輕易言多。雪上加霜的是,美聯儲下半年升息達摩克利斯之劍始終懸而未落,而DAT與ETF這兩條資金大動脈又相繼失血。內外交困之下,悲觀已不再是情緒,而成了市場的一致預期。
盡管當下仍舊沒有清晰的右側做多信號,但對於長期投資者而言,在絕對估值和賠付率上,很多代幣已經跌至可以「閉眼買入」的價格區間了。
Glassnode 6月25日鏈上數據顯示,比特幣虧損供應量已達1,083萬枚,占總流通供應量的54%,觸及2020年「3·12」崩盤時的歷史極值。回溯比特幣十五年的鏈上歷史,每當虧損供應占比突破52.3%這一關鍵門檻後,市場均在後續周期中迎來大級別的趨勢性行情——2018年底、2020年3月、2022年底,無一例外。如今54%的水平已明確跨過這條「牛熊分水嶺」,極致的虧損往往意味著市場出清接近尾聲。
更值得關注的是虧損的結構:目前長期投資者(持幣超155天)的虧損規模高達558萬枚,距2020年3月560萬枚的歷史峰值僅差2萬枚。這意味著穿越多輪牛熊的「鑽石手」,正承受著與「3·12」幾乎同等的帳面壓力。不同之處在於,若以四年週期的時間框架來審視,2020年的下跌處於C浪加速的末端,急跌急出清;而2026年的下跌更像是4浪回檔——一場漫長的縮量陰跌所累積的「鈍刀割肉」,每一寸下行都在消磨信念。因此,當下的痛感更甚,也更接近心理承受的極限。
雖然行情定性上仍屬上升週期的中期換檔,但在新一輪上漲行情中,我們更傾向於押注ETH、AAVE、UNI等與應用生態強相關的資產,而非比特幣等純粹的貨幣類價值儲存工具。這一判斷源於宏觀敘事與應用層面的多重變化。
美元週期的轉向正在削弱主權信用對沖的邏輯。隨著地緣政治風險溢價上升以及美聯儲貨幣政策預期轉向鷹派,美元指數獲得支撐,市場對美元中長期貶值的共識正在鬆動。比特幣與黃金在過去兩個年度所累積的「去美元化」溢價,面臨宏觀因子重新定價的壓力,二者此前的核心上漲邏輯正在邊際弱化。
與此同時,陳志案徹底打破了比特幣的匿名性神話,向市場傳遞了一個清晰的信號——比特幣的鏈上活動並非無迹可尋,執法部門已具備高度成熟的追蹤能力。萬億級暗池資金的核心訴求是隱私與不可追蹤,一旦這一屬性被證偽,這部分體量巨大的資金將被迫重新評估配置方向,部分可能流向門羅幣等匿名幣,部分則可能轉向以太坊等具備豐富應用情境的生態,以複雜的鏈上交互掩蓋資金流向。
除敘事切換之外,應用層正在迎來多重實質性催化劑。
代幣化浪潮已從根本上拓寬了DeFi的市場空間。至2026年7月,RWA市場規模已突破430億美元,過去180天增長約37%,且這一擴張發生在整體加密市場相對疲軟的背景下,反映出傳統資產上鏈的剛性需求。渣打銀行預計到2028年穩定幣和RWA市場規模可擴大至2萬億美元,花旗銀行則更為樂觀,認為2030年RWA市場可達5.5萬億美元。在這場萬億級的資產遷移中,以太坊憑借其在穩定幣、RWA代幣化和DeFi領域的主導地位,成為最核心的結算層——而Uniswap和AAVE作為頭部DEX和借貸協議,將分別扮演代幣化資產的流動性樞紐和鏈上信貸基礎設施的關鍵角色,應用層的價值捕獲能力正迎來質的躍升。
穩定幣金融與AI支付的交匯也在同步打開增量需求的閘門。在基礎設施層面,SWIFT已於2026年7月正式啟用基於區塊鏈的共享帳本,首批17家全球性銀行(包括花旗、匯豐、渣打、BNP Paribas等)將率先開展基於代幣化存款的7×24小時跨境支付服務。SWIFT首席商務官明確表示,這一能力將使代幣化價值以現代商業所需的速度和靈活性實現跨境流轉,同時為可程式貨幣和智慧代理商業等未來創新奠定基礎。與此同時,Open USD計畫攜140餘家合作夥伴(包括Visa、Mastercard、Stripe、BlackRock、Coinbase及多家國際銀行)高調登場,其核心設計是將儲備收益分配給生態參與者而非集中於單一發行方,目標直指成為企業級穩定幣支付的共享基礎設施。這兩大信號意味著穩定幣正在從加密原生的「產品」升級為覆蓋全球的「支付軌道」。
與此同時,穩定幣自身的角色也在悄然蛻變——從加密世界的交易媒介,演變為生息資產和主流支付基礎設施。PayPal、Stripe等傳統巨頭的入場,尤其是Stripe以11億美元收購Bridge這一創紀錄交易,標誌著穩定幣正加速滲透日常商業情境,其低成本和高效率優勢已被主流商業世界所認可,穩定幣已然成為連接傳統金融與鏈上經濟最堅實的橋梁。AI代理經濟的崛起則為這一趨勢注入了更強動能。機器之間的支付不需要信用卡、不需要銀行帳戶、不需要人工授權,它們只需要一套可程式、低摩擦、全球統一的結算層——穩定幣恰恰提供了這個基礎設施。
當敘事與基本面形成共振,頭部DeFi的估值洼地就格外醒目。以AAVE為例,協議年化收入約1.34億美元,對應約12.8億美元的流通市值,折合本益比僅9.5倍,連PayPal、Visa的一半都不到;年化費用收入高達9.3億美元,鎖倉量穩定在128億至140億美元區間,市值與鎖倉量之比僅0.09至0.10——這些數據指向同一個結論:市場對AAVE強勁的現金流創造能力定價並不充分。
再看競爭格局。AAVE在以太坊主網的債務占比高達82%,整體市場份額超過50%,且至今沒有遇到具備同等顛覆能力的挑戰者,護城河遠比預期深厚。此前KelpDAO攻擊事件對資產負債表造成的衝擊,隨著協議收入持續累積也在逐步消化,事件帶來的價格洼地,反而提供了一個值得關注的中長期配置窗口。
歷史反覆證明,每當底部來臨時,90%的人都不敢動手——他們總在等待一個更低的價格,而那個價格往往不會再出現。底部從來不是一個可以精準捕捉的點,而是一个大多數人因恐懼而失聲的區域。當虧損供應觸及歷史極值、長期持有者全面浮虧、估值被壓縮至個位數本益比、監管與敘事同時轉向,所有這些信號疊加在一起,指向的已經不是「要不要買」的問題,而是「還能不能買得這麼便宜」的問題。市場不會永遠給你上車的機會,當它給了,你要做的不是糾結於最後那幾毛錢的差價,而是抬起頭,看清前方的路。
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在「白菜价」面前,择时不再重要
自6月份以来,加密市场阴跌不止,恐慌指數被牢牢摁在10至20的極低區間,市場水溫降至近五年來的冰點。此前幾度抄底被套的多頭已徹底失聲,市場陷入一片死寂,無人再敢輕易言多。雪上加霜的是,美聯儲下半年升息達摩克利斯之劍始終懸而未落,而DAT與ETF這兩條資金大動脈又相繼失血。內外交困之下,悲觀已不再是情緒,而成了市場的一致預期。
盡管當下仍舊沒有清晰的右側做多信號,但對於長期投資者而言,在絕對估值和賠付率上,很多代幣已經跌至可以「閉眼買入」的價格區間了。
Glassnode 6月25日鏈上數據顯示,比特幣虧損供應量已達1,083萬枚,占總流通供應量的54%,觸及2020年「3·12」崩盤時的歷史極值。回溯比特幣十五年的鏈上歷史,每當虧損供應占比突破52.3%這一關鍵門檻後,市場均在後續周期中迎來大級別的趨勢性行情——2018年底、2020年3月、2022年底,無一例外。如今54%的水平已明確跨過這條「牛熊分水嶺」,極致的虧損往往意味著市場出清接近尾聲。
更值得關注的是虧損的結構:目前長期投資者(持幣超155天)的虧損規模高達558萬枚,距2020年3月560萬枚的歷史峰值僅差2萬枚。這意味著穿越多輪牛熊的「鑽石手」,正承受著與「3·12」幾乎同等的帳面壓力。不同之處在於,若以四年週期的時間框架來審視,2020年的下跌處於C浪加速的末端,急跌急出清;而2026年的下跌更像是4浪回檔——一場漫長的縮量陰跌所累積的「鈍刀割肉」,每一寸下行都在消磨信念。因此,當下的痛感更甚,也更接近心理承受的極限。
雖然行情定性上仍屬上升週期的中期換檔,但在新一輪上漲行情中,我們更傾向於押注ETH、AAVE、UNI等與應用生態強相關的資產,而非比特幣等純粹的貨幣類價值儲存工具。這一判斷源於宏觀敘事與應用層面的多重變化。
美元週期的轉向正在削弱主權信用對沖的邏輯。隨著地緣政治風險溢價上升以及美聯儲貨幣政策預期轉向鷹派,美元指數獲得支撐,市場對美元中長期貶值的共識正在鬆動。比特幣與黃金在過去兩個年度所累積的「去美元化」溢價,面臨宏觀因子重新定價的壓力,二者此前的核心上漲邏輯正在邊際弱化。
與此同時,陳志案徹底打破了比特幣的匿名性神話,向市場傳遞了一個清晰的信號——比特幣的鏈上活動並非無迹可尋,執法部門已具備高度成熟的追蹤能力。萬億級暗池資金的核心訴求是隱私與不可追蹤,一旦這一屬性被證偽,這部分體量巨大的資金將被迫重新評估配置方向,部分可能流向門羅幣等匿名幣,部分則可能轉向以太坊等具備豐富應用情境的生態,以複雜的鏈上交互掩蓋資金流向。
除敘事切換之外,應用層正在迎來多重實質性催化劑。
代幣化浪潮已從根本上拓寬了DeFi的市場空間。至2026年7月,RWA市場規模已突破430億美元,過去180天增長約37%,且這一擴張發生在整體加密市場相對疲軟的背景下,反映出傳統資產上鏈的剛性需求。渣打銀行預計到2028年穩定幣和RWA市場規模可擴大至2萬億美元,花旗銀行則更為樂觀,認為2030年RWA市場可達5.5萬億美元。在這場萬億級的資產遷移中,以太坊憑借其在穩定幣、RWA代幣化和DeFi領域的主導地位,成為最核心的結算層——而Uniswap和AAVE作為頭部DEX和借貸協議,將分別扮演代幣化資產的流動性樞紐和鏈上信貸基礎設施的關鍵角色,應用層的價值捕獲能力正迎來質的躍升。
穩定幣金融與AI支付的交匯也在同步打開增量需求的閘門。在基礎設施層面,SWIFT已於2026年7月正式啟用基於區塊鏈的共享帳本,首批17家全球性銀行(包括花旗、匯豐、渣打、BNP Paribas等)將率先開展基於代幣化存款的7×24小時跨境支付服務。SWIFT首席商務官明確表示,這一能力將使代幣化價值以現代商業所需的速度和靈活性實現跨境流轉,同時為可程式貨幣和智慧代理商業等未來創新奠定基礎。與此同時,Open USD計畫攜140餘家合作夥伴(包括Visa、Mastercard、Stripe、BlackRock、Coinbase及多家國際銀行)高調登場,其核心設計是將儲備收益分配給生態參與者而非集中於單一發行方,目標直指成為企業級穩定幣支付的共享基礎設施。這兩大信號意味著穩定幣正在從加密原生的「產品」升級為覆蓋全球的「支付軌道」。
與此同時,穩定幣自身的角色也在悄然蛻變——從加密世界的交易媒介,演變為生息資產和主流支付基礎設施。PayPal、Stripe等傳統巨頭的入場,尤其是Stripe以11億美元收購Bridge這一創紀錄交易,標誌著穩定幣正加速滲透日常商業情境,其低成本和高效率優勢已被主流商業世界所認可,穩定幣已然成為連接傳統金融與鏈上經濟最堅實的橋梁。AI代理經濟的崛起則為這一趨勢注入了更強動能。機器之間的支付不需要信用卡、不需要銀行帳戶、不需要人工授權,它們只需要一套可程式、低摩擦、全球統一的結算層——穩定幣恰恰提供了這個基礎設施。
當敘事與基本面形成共振,頭部DeFi的估值洼地就格外醒目。以AAVE為例,協議年化收入約1.34億美元,對應約12.8億美元的流通市值,折合本益比僅9.5倍,連PayPal、Visa的一半都不到;年化費用收入高達9.3億美元,鎖倉量穩定在128億至140億美元區間,市值與鎖倉量之比僅0.09至0.10——這些數據指向同一個結論:市場對AAVE強勁的現金流創造能力定價並不充分。
再看競爭格局。AAVE在以太坊主網的債務占比高達82%,整體市場份額超過50%,且至今沒有遇到具備同等顛覆能力的挑戰者,護城河遠比預期深厚。此前KelpDAO攻擊事件對資產負債表造成的衝擊,隨著協議收入持續累積也在逐步消化,事件帶來的價格洼地,反而提供了一個值得關注的中長期配置窗口。
歷史反覆證明,每當底部來臨時,90%的人都不敢動手——他們總在等待一個更低的價格,而那個價格往往不會再出現。底部從來不是一個可以精準捕捉的點,而是一个大多數人因恐懼而失聲的區域。當虧損供應觸及歷史極值、長期持有者全面浮虧、估值被壓縮至個位數本益比、監管與敘事同時轉向,所有這些信號疊加在一起,指向的已經不是「要不要買」的問題,而是「還能不能買得這麼便宜」的問題。市場不會永遠給你上車的機會,當它給了,你要做的不是糾結於最後那幾毛錢的差價,而是抬起頭,看清前方的路。