2005 年的伊斯坦堡就是案例研究。Hamann 在中場時上場，當時他們在落後 AC 米蘭三球，而那支球隊當時被視為世界最佳的俱樂部隊伍。
第二半即將開始時，他正在邊線熱身，而他的判讀很簡單。
「我在中場熱身時就很確定，因為當然我是在中場替補上場的，所以我很確定，如果我們進一球，我也確定我們會再進第二球。然後如果是 3-2，就算是最有經驗的球隊也會犯錯。接著，在那第一個進球之後，球場就來了——有 40,000 還是 50,000 名利物浦球迷。我想 AC 米蘭突然之間也會想：也許還沒結束。」
六分鐘內連進三球。之後還有點球。他承認運氣也是其中一部分，但更耐久的重點是：這個過程沒有改變。
贏得球。不要讓錯的那個失球發生。把球交給那些有資格去冒險的人。
Cissé 先前一週是來賓，從另一個角度描述了同樣的更衣室感受。本場 Joseph 也把這種平行直接帶進交易之中：「我總是先從一個計畫開始，就像教練在比賽前先選出首發十一人。但如果市場開始逆向我走，不要等太久。就像教練在球隊失去控制時要快速換人一樣，我會在局勢失控前就提前退出我的位置，而不是希望反轉。堅持計畫是好事，但太固執真的會害了你。說到底，最好的交易員不是永遠都對的人，而是那些知道在自己判斷錯誤時，如何管理風險的人。」
進攻不夠
Fernando 揭開老生常談的論點：攻擊贏得比賽，防守贏得冠軍。Hamann 同意，接著把它磨得更銳利。
Zoomex X Space 與 Didi Hamann 以及世界盃交易小組的回顧 - CoinJournal
Zoomex 舉辦了其 World Cup Edition X Space 的第二集。
Fernando Aranda 主持了這場會議。
這場會議延續了首集推出的五部分慈善計畫。
Zoomex 以 Zoomex 世界盃影響力承諾的一部分，舉辦了其 World Cup Edition X Space 的第二集，匯聚了歐冠冠軍 Didi Hamann，以及三位交易員：Forex Trading & Investing 的 Mario、Crank 和 Joseph。
Fernando Aranda 主持了這場會議，內容涵蓋世界盃分析、德國隊伍的辯論、職涯哲學，以及那種只有在雙方都不把它們太當真的情況下才說得通的加密貨幣到足球的對照。
這場會議延續了首集推出的五部分慈善計畫。
在五集世界盃節目中，Zoomex 每集將承諾捐出 1,000 USDT 給每位足球來賓自行選擇的慈善機構；若來賓的世界盃預測正確，則額外再增加 5,000 USDT。
Hamann 支持日本擊敗瑞典，並在慕尼黑提名了一家無家可歸者支援慈善機構——這也是他經常支持的議題。
無所失。無所畏。
Fernando 開場時先問：哪一種比較難，一場你必須贏的比賽，還是一場你輸不起的比賽？
Hamann 說這個問題以前從沒有人用那種方式問過他，而他的回答則把難度的定位完全調整了。
「我總是說，在足球裡，最困難的事就是你要去對付一支毫無退路的球隊。如果我這樣說有道理的話，因為我們見過太多冷門。當一支球隊毫無退路時，他們最危險，因為他們就只是全力衝。輸了就輸了，反正也不重要。但如果他們贏了，就可能贏得一切，或至少得到一切。」
這種壓力，和「必須贏」的需求是不同的。追逐必贏結果的球隊，仍然在某種計算之內運作。
而只會從中得到好處的球隊，已經把那種計算完全丟掉了。
從這個角度，他說，必須贏或許反而是兩種情況裡較容易置身的一種。
面板一直回到的近期例子，是摩洛哥對意大利；另一個則是南非對南韓。「沒人給他們機會，但他們就在最後 32 強。」
Crank 在市場上也看過相同的動態發生很多次。沒有事先擬定計畫就進場的交易員，所處的情緒狀態，和一支毫無退路的球隊是一樣的：暴露在外、反應型、而且沒有結構所提供的保護。
差別在於，做交易時，這種自由的代價會直接從你的帳戶裡扣掉。
比分 3-0 落後時，遊戲並不會改變
身為後腰（中場防守型）的 Hamann，無論記分板怎麼顯示，都先給自己一個指令，而且他從未偏離。
「我一直覺得，以我這個位置，我不可能負擔得起把球丟掉，因為我們有需要去冒險的球員。他們自然更常丟球，因為他們必須去抓機會。而我也一直覺得，我在場上必須用同樣的方式踢，不管我們是 3-0 領先，還是 3-0 落後，因為不是我在改變比賽、進球，或是製造進球機會。那不是我的工作，我也做不了。但我們有球員能做那件事。」
他身邊的隊友是 Steven Gerrard、Luis Garcia、Cissé 和 Baros。
他的工作就是搶到球、保護結構，並且盡快把球交到他們腳下。
當比分看起來很安全時容易被情緒帶走，或在 3-0 落後時試圖做一些不符合自己特性的事——兩者都會導致同一個結果：球隊失去了原本的形狀。
2005 年的伊斯坦堡就是案例研究。Hamann 在中場時上場，當時他們在落後 AC 米蘭三球，而那支球隊當時被視為世界最佳的俱樂部隊伍。
第二半即將開始時，他正在邊線熱身，而他的判讀很簡單。
「我在中場熱身時就很確定，因為當然我是在中場替補上場的，所以我很確定，如果我們進一球，我也確定我們會再進第二球。然後如果是 3-2，就算是最有經驗的球隊也會犯錯。接著，在那第一個進球之後，球場就來了——有 40,000 還是 50,000 名利物浦球迷。我想 AC 米蘭突然之間也會想：也許還沒結束。」
六分鐘內連進三球。之後還有點球。他承認運氣也是其中一部分，但更耐久的重點是：這個過程沒有改變。
贏得球。不要讓錯的那個失球發生。把球交給那些有資格去冒險的人。
Cissé 先前一週是來賓，從另一個角度描述了同樣的更衣室感受。本場 Joseph 也把這種平行直接帶進交易之中：「我總是先從一個計畫開始，就像教練在比賽前先選出首發十一人。但如果市場開始逆向我走，不要等太久。就像教練在球隊失去控制時要快速換人一樣，我會在局勢失控前就提前退出我的位置，而不是希望反轉。堅持計畫是好事，但太固執真的會害了你。說到底，最好的交易員不是永遠都對的人，而是那些知道在自己判斷錯誤時，如何管理風險的人。」
進攻不夠
Fernando 揭開老生常談的論點：攻擊贏得比賽，防守贏得冠軍。Hamann 同意，接著把它磨得更銳利。
「要在固定頻率下比別人進更多球，幾乎不可能。我確實認為光靠進攻不會贏。你需要好的防守，你需要球隊裡的平衡，而且你需要一位能守住的後腰（防守型中場）。你也許能進到八強，也許能進到四強，甚至可能打進決賽。但我不覺得你能把整座獎盃都贏下來。」
大多數人用來形容現代最純粹的進攻型隊伍的那支巴塞隆納——梅西、蘇亞雷斯、內馬爾——即使如此，他們在中路防線仍有普約爾和皮克，後腰（防守型中場）還有布斯克茨在守。
而布斯克茨那個點反而更精準：這一代最好的進攻球隊，實際上是以同一世代也許最好的防守型中場為核心建起來的。
在這項賽事中，法國用另一個方向也符合同樣的條件。
在最前面是 Mbappé，身後則有世界上兩位最好的中後衛；一個能讓球隊沒有喘息空間的防守結構。
皇家馬德里就是現今的例子：當平衡失調時會發生什麼。進攻能力並不是問題。
防守型中場的結構落後了，而且在賽事階段裡，對著正確的對手丟掉一個不好的半場，就足以把一切結束。
在他覺得最難看的一種錯誤上，Hamann 劃出精準的差異。「我不介意技術性的失誤或犯錯。你知道，如果球彈了一下，如果你把傳球的落點弄錯了，這種事不應該發生，但它就是會發生。但我不喜歡的是：當球隊，尤其是在歐冠，或現在是在世界盃，犯下心理層面的錯誤。你會一直看到他們把球丟在不該出現的地帶，覺得自己聰明一點就能逃過，然後真的以為沒事。你不該因為沒想清楚就犯錯。這就是讓我抓狂的地方。」
技術性錯誤可以用場地、疲勞來解釋，或用那一秒內走神所造成的差之毫釐。
心理層面的錯誤則沒有可比的藉口。在最高水準、所有籌碼都押上時，停止思考的唯一理由就是過度自信。
交易面板的切分也一樣。Mario 簡潔地說：「市場就是人，我們跟著市場走。如果市場跟你作對，你卻不改變自己的看法，這根本不合理。你只有在那樣做的時候才會虧錢。」
停損是那個工具：當心裡還在爭辯「再多一分鐘、再多一根K線、再找一個理由待下去」時，它會強制你誠實執行。Mario 在這場會議裡給它取了最有用的名字：「停損就像是一個好的防守者，也許像 libero（自由人）。最後一名防守者。如果你把他踢掉，就會被判紅牌。那就是停損。最後一線防守。」
Joseph 把這個比喻延伸到部位大小（部位配置）：「就像足球防守一樣。如果你的後防線沒有組織起來，就算你有一位很棒的守門員，也不可能每次都救得了你。在交易裡，保護你的資本就像保護你的球門。如果你防守得好，你永遠會有下一次贏的機會。」
押巴西奪冠。Angelotti 來掌舵。
Hamann 在第一場比賽開打前就先做了他的賽事選擇，現在他不會改。
「我在賽事一開始就說，巴西，因為我覺得這是一場很長的賽事。現在有 48 支球隊，所以比以前多了一週，還多了 10 天。期間也會有一些時不時出現的隊內問題，你需要有人能處理並管理。我覺得在 Angelotti 這邊，他們找到了最完美的人選。」
最好的防守。非常出色的進攻。中場還是一個未解的問題。而這支隊伍的教練也正是正確的，因為這場征程不只會在戰術層面去考驗陣容，也會在內部管理層面去考驗。
他的第二個方向轉向法國。「我還是支持巴西，但我覺得要擊敗法國，必須是一支非常、非常強的隊伍。」
在 Hamann 的思考裡，德國佔據的是另一種位置：介於專業評估與明顯的個人投入之間。
對於陣容的判讀是坦率的。Undaf（目前還是用來當作影響替補的選擇）應該留在那個位置。
「他可能是這屆最好的替補，這種超級替補。他也可能是這屆替補登場時表現最好的球員。所以為什麼要改？因為大家都知道他一上場，球場裡就會有一波提振。整支隊伍也會被帶動，大家就會想：他上場了！我們還有機會。」
一旦他被期待要從第一聲哨音就登場，那種心理效果就會消失。這個武器能奏效，是因為它被先藏起來。Sané 在前兩場還沒有交出成果。
Wirth 正在逐漸適應。Musiala 距離重傷復出還沒多久（五個月前），以自己的標準來看卻仍然有些默默無聞。Schlotterbeck 的缺席，讓左腳（左側）的防守結構失去了平衡。
Mecha 這屆是德國表現最好的球員，而且很可能會成為歐洲最受關注的中場之一。
以小組賽作為一個概念來看，Hamann 很務實。「你只需要從小組出線就好。沒人會談論。等你進到最後 32、最後 16 之後，沒人會在乎你怎麼從小組出線，或你在小組裡怎麼踢。這時候才重要。」
Crank 對比特幣市場的判讀，也用的是相同的長週期邏輯來建構。
他描述的是在上方靠近高點建立短倉、在下行途中把它們結掉，並且觀察四年週期朝向他認為的底部移動。
「比特幣正是在它該在的地方。我現在的水位是在 54 到 57 之間的黃金口袋。我在等待下一次更大的全面投降（capitulation），那會讓你非常害怕，接著我們就可以依照四年週期理論開始累積階段，並進入築底期；而對我來說，築底區間是在 41 到 46,000 之間。」
Mario 把自己的區間定在 43,000 到 45,000，並相信底部會在本場會議後 100 天內到來。Joseph 同意這個區間。分歧主要在於時間點。
黑馬與一位像老將一樣踢球的 18 歲年輕人
在他關注的國家裡，Hamann 首先點名的是主場陣容。
加拿大的表現非常突出。在 Azteca，墨西哥對英格蘭，因為有海拔優勢又有滿場主場觀眾——那不會是任何人會認為輕鬆的對抽。
「那不會是一場容易的比賽。如果他們在墨西哥城踢，在 Azteca 有海拔優勢，那也不是一件容易的事在那裡贏他們。」
南非留下的印象最深刻。「他們昨天的踢法。那簡直太精彩了。沒人給他們機會，但他們就在最後 32 強。」
日本是他從傳統強權之外挑出來最危險的選擇。
「我覺得日本真的是一支很危險的隊伍。四年前在卡達贏了德國。我覺得他們也贏了西班牙。他們有那種視野。我想他們在 2050 年之前，想成為世界冠軍。他們想贏世界盃。不確定會不會發生在今年。但這是一個會年年、年年、年年變得更好的國家。」
象牙海岸突然被提了出來，沒有被刻意帶到話題中。「我看他們在對德國的前 60 分鐘表現得非常出色。德國在每一個面向上都是第二好的那一方。」
一支在大型賽事中能把德國壓在場上一小時的球隊，絕不是偶然。他們往後會是一支很危險的隊伍。
至於摩洛哥，Hamann 不經詢問就指出了一位 18 歲的中場球員。
他在賽事前就聽說過這名球員。他也看過他踢球。接著他又再次查了年齡。
「太驚豔了。18 歲，卻能踢出那種成熟度，我簡直不敢相信。我先前聽過他，然後我看到他，接著我又得再看一次。他幾歲？18 歲。通常中場球員會在 22、24 歲時進入自己最好的年齡，因為經驗很重要。但他踢球的方式、那種沉著的程度……在 18 歲，難以置信。」
最難的對手。最好的隊友。
談到那位讓他的職涯最不舒服的中場，Hamann 毫不猶豫。
多年來，確實有球員試圖鑽進他的腦袋，想把他拉進場上的對話，並尋找讓他做出反應的方法。
「我從來沒有跟對手聊過，而且我也很少跟裁判說話。所以這並不是真的困擾我。」
對 Patrick Vieira 的挫折則完全是另一回事：純粹是因為實力。
「最讓人挫折的可能是我跟他對過的最強對手，因為他就像一台勞斯萊斯。他快、他強、他能傳球，而且他在一支很傑出的阿森納球隊裡踢球。跟他對位並沒有什麼快感，因為他太強了。對我來說，他就是最好的一個，而且我從來沒有真正喜歡過跟他對陣。」
那支阿森納隊也讓事情變得更糟，因為它就是整個背景。Vieira 在一支平均隊伍裡是一個問題。
而在他整段職業生涯中所面對過的最強俱樂部之一裡的 Vieira，則是完全不同的下午。
在另一邊，超級球星與球隊之間的問題，產生了這場會議裡最清楚的一句話。梅西、Mbappé、Ronaldo、Haaland：他們是讓球隊贏球的原因，還是剛好相反？
「一定是球隊。但我覺得這些人都知道，如果沒有球隊，他們也不可能成功。你一個人什麼都不是。就算他們再強，你還是需要另外 10 名球員。我覺得最好的例子就是上一屆世界盃：那真的就是 10 名球員在為梅西服務，然後梅西才拉出差距。這也是應該的，因為你要以團隊方式把所有面向都覆蓋到。」
談到下一位德國超級球星，Hamann 也很直白。「我說他太強了，不可能失敗，因為在我見過的德國球衣球員裡，他是過去 20 年中我認為最好的那一位。」Wirth 在利物浦的首個賽季很艱難，因為新管理者會改變條件。Mecha，他認為是被嚴重低估。「他不是那種炫技型球員，但他會做那些沒有人想做的事。他讓整體變得非常有效率。他有速度、有體格力量，也能進球。我覺得過去幾年 Mecha 非常被低估。甚至在世界盃之後，我們可能還會看見他轉投一支超級豪門，因為現在每個人都已經注意到他了。」
沒有情緒。沒有例外。
Fernando 把兩段會議串起來的橋樑講得很清楚：教練在比賽中途會因計畫失效而改變體系，而交易員也會在市場逆向自己時調整部位。每一位成員都描述了自己如何面對那個時刻。
Crank 的回答是最絕對的。「日內交易不需要情緒。你面對的是機器人。在這些演算法裡，情緒不存在。任何以交易為生的人，或只是剛開始的人，都需要明白你會變得如此麻木，以至於你會每天做一樣的事。而且這是一套系統。一旦你把它調到對你有利、把它調到精準可用，你就不會再做那些調整。」
他對交易核心選擇的總結，是這場會議裡最直接的一句話：「你想要對，還是你想要富？」
Mario 在這點上同意得毫不含糊。「交易不需要情緒。那是你能做的最糟的事。你必須把情緒關掉。就照你的計畫走。每天做同樣那個有效的事。而情緒不會有用。」
Joseph 描述了停損被觸發之後會發生什麼——那一刻，許多交易員覺得比損失本身更讓人失去方向。
「被停損打掉之後，看到價格又往上走——這在交易裡是最讓人惱的其中一種。但我有一條私人規則：停損之後，我會先休息一下，也許 15 到 30 分鐘，再開始開任何新的交易。這可以阻止我去做復仇交易（revenge trading）。就像球員罰失點球：最好的做法是在接下來再踢之前先深呼吸，不要情緒化反應。每一個虧損都是一堂課，但復仇交易通常會把一個錯誤變成兩個。」
Crank 在循環上收尾，並談到這對此刻正在觀看的觀眾意味著什麼。
「現在，比任何時候都更需要你把雜訊全部退出，並真正專注，因為這就是在分辨男孩女孩與男人女人的地方。你現在要用更強硬的方式去接受教育，因為這裡就是人生被改變的地方。」
哪一支球隊是比特幣？
Fernando 要求面板把主要資產對應到本次賽事的各國隊伍。
在面板的大多數意見中，巴西拿到了比特幣的配額。這是最長的紀錄、最深的全球粉絲基礎、所有其他東西都會用來衡量的基準——不管眼前的圖表顯示什麼。
Joseph 則把它分配給阿根廷，並給出明確原因：2022 年世界盃。那屆有 10 名球員完全為同一個目標組織起來，而且那個目標也交出成果。在他看來，這是最貼近比特幣整個生態系如何圍繞單一主題運作的最精準描繪。
法國從大多數的聲音裡抽到了 Ethereum（ETH）：在技術上屬於基礎層級，預期要在最高水準表現，並且用幾年前就訂下、至今也尚未被超越的標準來衡量。
葡萄牙則去到了 Solana：快速、直接、以人才驅動，且有一名球員的存在會改變每一次計算。
Mario 離開了大多數的分組，看向西班牙或荷蘭，作為最令人意外的配額：那些隊伍能像某個資產在敘事追上其基本面時那樣，超越預期。
在「哪些主要奪冠熱門最早出局」這題上，法國得到最多票，其次是德國。Mario 身為一名已支持德國足球 30 年的德國球迷，他比起點名，更多是把手指放進祈禱的姿勢。
Zoomex Space 的啟示
把這場會議兩段串起來的主題，是當情況改變、原本的計畫不再適用時，仍能把事情撐住的那個原則。
Hamann 身為中場球員的理念——不管 3-0 領先或 3-0 落後都不要改變流程——與交易員描述的那條界線是一樣的：穩定表現與情緒反應之間的界線。
這不是關掉對情況已改變的察覺。那是事先決定好：一旦事情發生，你要怎麼做。
2005 年歐冠決賽不是關於希望、不是關於勢頭、也不是關於某個特定夜晚的魔法。
那是一個球隊在落後三球的情況下，仍然一直做對的事、並且照對的順序做，直到條件改變。Hamann 說：「如果沒有失誤，就不會有任何進球。」
這套邏輯同樣適用於攻守兩端。當球隊在危機中能維持結構，就不會是它自己去製造機會；它只是在為機會的出現創造條件。
Crank 的問題也同樣適用。在足球與市場裡，「你是想要對，還是想要富？」這個問題的答案，會決定你在比分或圖表告訴你某些你不想聽的訊息時，會怎麼行動。
Zoomex 世界盃影響力承諾還會在接下來三集延續：每集都有新的足球來賓、新的慈善選擇，以及一份會被記錄在案的預測。巴西將贏得世界盃。
Didi Hamann 這麼說，而慕尼黑的無家可歸者慈善池也取決於日本能否跨過第一道門檻。
關於 Zoomex
Zoomex 成立於 2021 年，是一個全球加密貨幣交易平台，擁有超過 300 萬用戶，覆蓋超過 35 個國家與地區，提供 600+ 組交易對。
在其核心價值「Simple × User-Friendly × Fast」的指引下，Zoomex 致力於在交付高效能、低門檻、值得信賴的交易體驗時，秉持公平、正直與透明。
作為 Haas F1 車隊的官方合作夥伴，以及守門員 Emiliano Martínez 的全球品牌大使合作夥伴，Zoomex 將同樣的專注、速度、精準與紀律——從賽道與球場——帶進交易之中。
平台持有監管許可證，包括 Canada MSB、US MSB、US NFA 以及 Australia AUSTRAC，並已通過 Hacken 進行的安全審查。
本文章由第三方撰寫，CoinJournal 不認可或不對其內容、準確性、品質、廣告、產品或材料承擔任何責任。讀者在就文中提及的公司作出任何決策前，應自行進行研究並盡職調查。
分享此文章
分類
標籤