Nathaniel Sokoll-Ward 是 Manifest 的聯合創始人兼 CEO，而 Manifest 是一個讓美國資產（從房地產開始）與加密貨幣相容的區塊鏈協議。此前，他曾共同創辦了 C 輪融資的抵押貸款金融科技公司 Roostify，該公司為摩根大通和匯豐等主要金融機構處理了 $600B / 年的抵押貸款業務。Roostify 於 2023 年 2 月被 CoreLogic 收購。在 Roostify 之前，Nathaniel 曾是 Google 社群媒體平台 Google+ 的創始團隊成員。Nathaniel 在華盛頓大學聖路易斯分校獲得企業管理與財務學士學位（BSBA）以及財務碩士學位。
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隨著代幣化在金融圈持續受到關注，實際落地仍是挑戰。但真正阻礙它的是什麼？根據 Manifest 執行長兼聯合創始人 Nathaniel Sokoll-Ward 的說法，阻礙不僅來自監管障礙或基礎設施限制——真正的障礙在於產品本身。
如果代幣化要從概念躍升為主流通用，產品必須具備無可挑剔的價值。Nathaniel 認為，唯有當這些解決方案明顯優於傳統系統時，代幣化才會成為主流。
Nathaniel 對於金融科技與傳統金融的交匯點擁有獨特觀點。他親眼見證了金融體系中許多消費者可能未察覺的無效率。在這篇訪談中，Nathaniel 深入探討了他對金融基礎設施遠非完美、自動化與去中心化如何挑戰中介機構並轉型整個產業的看法。
在這段對話中，Nathaniel 也討論了他認為傳統金融與金融科技之間最具合作潛力的領域、私人市場流動性被忽視的潛力，以及金融監管機構在促進創新方面的關鍵角色。
憑藉多年在科技、金融與房地產交匯處的經驗，Nathaniel 為去中心化金融與代幣化的未來提供了寶貴見解——以及如何透過正確的產品引爆爆發性成長。
以下為完整訪談內容！
1. 代幣化多年來一直是熱門話題，但實際採用仍有限。你認為阻礙它發展的主要原因是什麼？需要改變什麼才能讓它成為主流？
大多數人認為代幣化採用緩慢是因為監管障礙或缺乏基礎設施——但真正的問題在於資產發行方尚未創造出足夠有說服力的產品，讓人們願意從傳統替代方案轉向。
激進的創新只有在明顯且無可辯駁地優於現有方案時才會成功。如果你需要大量倡導才能說服某人你的產品更優越，那它根本不夠好。當產品明顯優越，其益處變得一目了然且難以抗拒時，代幣化就會成為主流。
2. 從你的角度來看，人們對金融基礎設施實際運作方式最大的誤解是什麼？
最大的誤解是認為金融基礎設施是一個精密、運作順暢的機器——但實際上，它是一個雜亂、過時的拼湊物，靠著膠帶和樂觀主義勉強維持。你的 Venmo 付款即時完成，並不代表後端沒有使用比你還老舊的技術。
人們低估了許多關鍵系統有多脆弱、低效以及高度依賴人工。一個完美的例子是 2021 年初的 GameStop 事件：在幕後，結算所不堪負荷，結算延遲迫使 Robinhood 等券商限制交易，暴露了基礎設施有多脆弱和過時。
3. 隨著更多金融流程走向自動化或去中心化，你如何看待中介機構角色的演變？
中介機構必須徹底自我改造，否則將面臨被邊緣化的風險。未來無法容忍僅僅促進交易而沒有增加真正、獨特價值的守門人。隨著自動化與去中心化重塑金融——尤其當代幣化明確旨在消除不必要的中介機構——只有那些能找到方式提供專業、不可取代價值的中介機構才能蓬勃發展。
有遠見的中介機構應專注於減少維持現有角色的努力，而更多投入創新服務，以適應區塊鏈驅動的金融環境，例如合規管理、信任驗證與爭議解決。
4. 你曾在金融科技與傳統金融的交匯處工作——你認為哪些領域最有合作潛力，而非競爭？
每個人都沉迷於金融科技取代傳統金融——但最有利可圖的機會在於策略性合作，特別是在合規、基礎設施與市場觸及方面。傳統機構擁有監管專業、資本與龐大客戶群，而金融科技公司提供創新、靈活性與以客戶為中心的技術。
當這些優勢結合時，結果不是漸進式改善——而是轉型式變革。一個典型例子是摩根大通與 Plaid 的合作，簡化了安全的金融數據共享，在維持監管合規的同時提升了客戶體驗。
5. 許多人押注私人市場是金融創新的下一個前沿。在該領域中，哪個方面還沒得到足夠關注？
私人市場的二級流動性被嚴重低估。每個人都專注於進場策略——早期入場——但真正改變市場的是讓退場變得高效、快速且低成本。
目前投資者常常面臨大幅折價或繁瑣的退場流程，這種現狀從根本上就有問題。若能解決流動性挑戰，私人市場將釋放爆發性成長潛力。
6. 金融監管機構有哪些做法你認為是正確的？他們對創新還有什麼根本上的誤解？
監管機構絕對正確地優先考慮市場穩定與投資人保護——沒有這些，其他一切都不重要。但他們根本上的誤解在於將創新主要視為威脅，而非維持長期競爭力與韌性的必要條件。創新不僅有益，更是關鍵。
過於謹慎的監管不僅延緩新解決方案的推出，還積極危害市場效率與成長。一個明顯的例子是美國對加密貨幣與區塊鏈技術的緩慢監管方式，無意中將創新推向海外，使其他司法管轄區受益，讓國內市場處於劣勢。我們現在看到監管機構與立法者正開始收拾上屆政府的失誤。
7. 對於想要在房地產與去中心化金融交匯領域建立職涯的專業人士，你有什麼建議？
最重要的是親自使用 defi 產品。太多建設者從傳統金融進入這個領域，缺乏對區塊鏈產品的實際理解，也不明白人們為何覺得它們有用。建立使用者同理心的最佳方式就是讓自己成為使用者。
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代幣化與金融創新的未來：專訪 Nathaniel Sokoll-Ward
Nathaniel Sokoll-Ward 是 Manifest 的聯合創始人兼 CEO，而 Manifest 是一個讓美國資產（從房地產開始）與加密貨幣相容的區塊鏈協議。此前，他曾共同創辦了 C 輪融資的抵押貸款金融科技公司 Roostify，該公司為摩根大通和匯豐等主要金融機構處理了 $600B / 年的抵押貸款業務。Roostify 於 2023 年 2 月被 CoreLogic 收購。在 Roostify 之前，Nathaniel 曾是 Google 社群媒體平台 Google+ 的創始團隊成員。Nathaniel 在華盛頓大學聖路易斯分校獲得企業管理與財務學士學位（BSBA）以及財務碩士學位。
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被摩根大通、Coinbase、貝萊德、Klarna 等公司的高階主管閱讀
隨著代幣化在金融圈持續受到關注，實際落地仍是挑戰。但真正阻礙它的是什麼？根據 Manifest 執行長兼聯合創始人 Nathaniel Sokoll-Ward 的說法，阻礙不僅來自監管障礙或基礎設施限制——真正的障礙在於產品本身。
如果代幣化要從概念躍升為主流通用，產品必須具備無可挑剔的價值。Nathaniel 認為，唯有當這些解決方案明顯優於傳統系統時，代幣化才會成為主流。
Nathaniel 對於金融科技與傳統金融的交匯點擁有獨特觀點。他親眼見證了金融體系中許多消費者可能未察覺的無效率。在這篇訪談中，Nathaniel 深入探討了他對金融基礎設施遠非完美、自動化與去中心化如何挑戰中介機構並轉型整個產業的看法。
在這段對話中，Nathaniel 也討論了他認為傳統金融與金融科技之間最具合作潛力的領域、私人市場流動性被忽視的潛力，以及金融監管機構在促進創新方面的關鍵角色。
憑藉多年在科技、金融與房地產交匯處的經驗，Nathaniel 為去中心化金融與代幣化的未來提供了寶貴見解——以及如何透過正確的產品引爆爆發性成長。
以下為完整訪談內容！
1. 代幣化多年來一直是熱門話題，但實際採用仍有限。你認為阻礙它發展的主要原因是什麼？需要改變什麼才能讓它成為主流？
大多數人認為代幣化採用緩慢是因為監管障礙或缺乏基礎設施——但真正的問題在於資產發行方尚未創造出足夠有說服力的產品，讓人們願意從傳統替代方案轉向。
激進的創新只有在明顯且無可辯駁地優於現有方案時才會成功。如果你需要大量倡導才能說服某人你的產品更優越，那它根本不夠好。當產品明顯優越，其益處變得一目了然且難以抗拒時，代幣化就會成為主流。
2. 從你的角度來看，人們對金融基礎設施實際運作方式最大的誤解是什麼？
最大的誤解是認為金融基礎設施是一個精密、運作順暢的機器——但實際上，它是一個雜亂、過時的拼湊物，靠著膠帶和樂觀主義勉強維持。你的 Venmo 付款即時完成，並不代表後端沒有使用比你還老舊的技術。
人們低估了許多關鍵系統有多脆弱、低效以及高度依賴人工。一個完美的例子是 2021 年初的 GameStop 事件：在幕後，結算所不堪負荷，結算延遲迫使 Robinhood 等券商限制交易，暴露了基礎設施有多脆弱和過時。
3. 隨著更多金融流程走向自動化或去中心化，你如何看待中介機構角色的演變？
中介機構必須徹底自我改造，否則將面臨被邊緣化的風險。未來無法容忍僅僅促進交易而沒有增加真正、獨特價值的守門人。隨著自動化與去中心化重塑金融——尤其當代幣化明確旨在消除不必要的中介機構——只有那些能找到方式提供專業、不可取代價值的中介機構才能蓬勃發展。
有遠見的中介機構應專注於減少維持現有角色的努力，而更多投入創新服務，以適應區塊鏈驅動的金融環境，例如合規管理、信任驗證與爭議解決。
4. 你曾在金融科技與傳統金融的交匯處工作——你認為哪些領域最有合作潛力，而非競爭？
每個人都沉迷於金融科技取代傳統金融——但最有利可圖的機會在於策略性合作，特別是在合規、基礎設施與市場觸及方面。傳統機構擁有監管專業、資本與龐大客戶群，而金融科技公司提供創新、靈活性與以客戶為中心的技術。
當這些優勢結合時，結果不是漸進式改善——而是轉型式變革。一個典型例子是摩根大通與 Plaid 的合作，簡化了安全的金融數據共享，在維持監管合規的同時提升了客戶體驗。
5. 許多人押注私人市場是金融創新的下一個前沿。在該領域中，哪個方面還沒得到足夠關注？
私人市場的二級流動性被嚴重低估。每個人都專注於進場策略——早期入場——但真正改變市場的是讓退場變得高效、快速且低成本。
目前投資者常常面臨大幅折價或繁瑣的退場流程，這種現狀從根本上就有問題。若能解決流動性挑戰，私人市場將釋放爆發性成長潛力。
6. 金融監管機構有哪些做法你認為是正確的？他們對創新還有什麼根本上的誤解？
監管機構絕對正確地優先考慮市場穩定與投資人保護——沒有這些，其他一切都不重要。但他們根本上的誤解在於將創新主要視為威脅，而非維持長期競爭力與韌性的必要條件。創新不僅有益，更是關鍵。
過於謹慎的監管不僅延緩新解決方案的推出，還積極危害市場效率與成長。一個明顯的例子是美國對加密貨幣與區塊鏈技術的緩慢監管方式，無意中將創新推向海外，使其他司法管轄區受益，讓國內市場處於劣勢。我們現在看到監管機構與立法者正開始收拾上屆政府的失誤。
7. 對於想要在房地產與去中心化金融交匯領域建立職涯的專業人士，你有什麼建議？
最重要的是親自使用 defi 產品。太多建設者從傳統金融進入這個領域，缺乏對區塊鏈產品的實際理解，也不明白人們為何覺得它們有用。建立使用者同理心的最佳方式就是讓自己成為使用者。