本周一,共同民主黨特別委員會啟動了對單股槓桿ETF的審查,跨黨派議員點名要求下市。一天之後,KOSPI熔斷。
引信在兩週前就點燃了。6月22日,金融監督院院長李昌勇在記者會上公開說,他後悔批准了這些掛鉤三星和SK海力士的槓桿ETF。從監管層的個人遺憾到立法層的政治清算,過去了兩週。
韓股去槓桿從此進入了新的階段:從6月市場自發踩踏,變成了監管和立法層的聯合拆彈。週二KOSPI盤中砸到熔斷、收跌4.9%至7656。現在的問題是:拆的力道會下到什麼程度?
韓國這輪牛市,散戶是絕對主力,加槓桿主要靠兩樣:向券商借錢的融資餘額,以及去年底放開、今年5月27日才上市的單股槓桿ETF。
後者是顆新炸彈。掛鉤三星和SK海力士的2倍日收益槓桿ETF,上市當天資產規模衝到1.07兆韓元,韓國史上最大;到6月1日,兩類產品合計吸金已近28兆韓元,9.3萬散戶衝了進去。再看融資餘額——6月23日創下38.48兆韓元新高。兩樣加起來,韓國散戶暴露在股市裡的槓桿,5月底就達到約60兆韓元、合400億美元的量級。
更糟的是,這些槓桿幾乎全紮在一個地方。到6月24日,三星電子加SK海力士兩隻股票,佔了KOSPI總市值的55.3%,去年底這個數字還是36.1%;佔整體成交量的63.5%。去槓桿的刀砍的就是撐起整個指數的兩根柱子——砍槓桿就是砍指數。
這輪上漲的成色也經不起細看。KOSPI年內一度飆了100%,幾乎追平1999年科網泡沫時期納指100的漲幅,但推動它的幾乎全是散戶動量,外資在旁邊持續賣出。一個由槓桿資金堆出來、又高度集中在兩隻股票上的新高,底下是空的。
單股槓桿ETF比普通融資更危險,根子在機制。它追蹤標的的「每日」兩倍收益,基金每天收盤後重新平衡:上漲時把收益複利放大,下跌時被迫在低位賣出、高位買回,波動越大,長期持有的磨損越狠,這就是波動率衰減。對散戶它是「看好三星就加倍賺」的捷徑,拿到震盪市裡卻是個悄悄流血的產品。
它把散戶的籌碼集中釘在了全市場權重最大的兩隻股票上。28兆韓元的槓桿資金,每天跟著三星和SK海力士的漲跌兩倍進出,等於給這兩隻本就擁擠的股票又套了一層自我強化的加速器。漲時助漲,跌時助跌,而此刻韓國市場站在跌的那一邊。
6月那輪-17%,是市場自發的。當時外資持續流出,散戶融資倉位在下跌中觸發追繳保證金,券商在次日開盤集合競價裡機械強平,價格砸下去又觸發更多追繳,連鎖反應自己滾起來。那一波,監管是旁觀者。
這一波,監管親手下場。下市、降槓桿倍數、強化適當性、強制止損、限制銷售——這些措施都還在「考慮」階段,沒有一條正式落地。但訊號已經夠清楚:連院長都公開認錯,跨黨派議員要下市,韓國央行也向國會遞了書面警示,點名兩股佔比過高、要求加強監管。
這等於給盤面壓上一種6月沒有的拋壓:確定的、機械的、且高度集中在三星和SK海力士上的強制賣出。槓桿ETF一旦被要求下市或降槓桿,持有者必須在限期內退出,賣的就是這兩隻權重股;降槓桿倍數則直接削弱接盤資金。政策不落地則已,一旦落地,就是給本已在下跌的盤面再壓上一個確定的賣家。
最擁擠的那批槓桿,其實已經先摔過一輪了。新韓證券盧東吉的判斷很直接:新進融資主要集中在KOSPI的8200到8400點區間。週一盤中已經震了500多點,勉強守住8000。週二直接砸到熔斷,收7656——大量融資倉位已經深度套牢。散戶通常在虧15%時開始砍倉,虧到20%附近強平風險驟升——強平壓力是逐漸釋放,而非從高位突然引爆——這和6月那輪截然不同。池子裡的槓桿,6月那波已經放掉了一截。
政策面還有一層緩衝:下市更可能帶著退出窗口、適當性門檻這類有序安排,而非一刀切封禁。韓國政府有政治動機不讓市場失控——價值升級政策剛推不久,沒人想在自己手上戳破泡沫。
再往下,三星和SK海力士還有HBM的真實盈利撐著。AI存儲的需求和利潤是實的,這層基本面把投機盤兜住了,和純題材炒作的崩塌不是一回事。
不過週二三星電子發了第二季業績預告,給這道地板添了一道裂紋:營業利潤89.4兆韓元、年增1810%,創歷史新高;但營收171兆韓元低於市場預期,股價當天跌了7%。利潤衝破天花板時股價反跌——市場已經開始定價需求見頂,HBM的敘事不再是鐵板一塊。
週二盤中KOSPI一度被砸到熔斷——從週一的8051跌至7400附近,已經試探了8%到12%下行區間的上沿。收盤回到7656,說明熔斷後有資金接。
**但如果整治確認落地,未來2到4週仍可能再下一程,指向7100到7400一帶——那正是5月融資行情發力的起點,也是槓桿資金建倉的成本密集區。**跌速可能比6月那輪更快,機械拋壓在推著走;但最擁擠的槓桿已經先摔過一輪,政策也更可能有序退出,總幅度有底。
分水嶺落在7月10日。那天SK海力士在納斯達克上市,募資上限294億美元,全球最大外資公司赴美上市。
它的影響有兩個方向:一是給韓國半導體引來全球增量資金、托住估值;二是IPO定價一旦偏弱,反而給本就高位的存儲估值一個向下的錨,同時從韓國市場抽走注意力。定價強,韓股喘口氣;定價弱,第二隻靴子會砸得更實。
最先反應的一定是三星電子和SK海力士本身。它們是槓桿ETF的跟蹤標的,也是下市和降槓桿最直接的作用對象,任何政策風吹草動,這兩隻先動、動得最狠。
往鏈條上傳,是整條KOSPI。兩隻股票佔55%市值,它們跌,指數幾乎沒法用其他票對沖。再往外是韓元匯率,槓桿去化伴隨資金外流,KRW會承壓;還有韓國券商股,融資餘額若大面積壞帳,資產負債表先疼。三星證券、未來資產這些券商的融資業務,是這輪去槓桿裡最容易被忽視的暗線。
A股和港股半導體是傳導鏈的最末端。過去韓股半導體跌,A股的光纖、PCB、存儲鏈跟著映射下跌。眼下A股科技內部正在劇烈分化——GPU、液冷、交換機漲,PCB、光纖跌——海外映射正在失效。這輪韓股去槓桿對A股的傳導會比上半年弱,更多是個股邏輯而非板塊齊跌。
8%到12%這個判斷不是鐵板一塊。有兩件事會把它打穿——單獨一件不夠,要同時發生:SK海力士7月10日的IPO定價明顯偏弱,給存儲估值一個向下的重估錨;全球科技股同步進入risk-off,外資從韓國撤得更狠。兩者疊加,KOSPI才有理由跌穿7000。
政府也不想讓市場失控。價值升級政策剛推不久,給退出窗口和適當性門檻更符合政治邏輯,一刀切封禁的概率本就不高。這構成了跌幅的下沿。但下市或降槓桿令一旦正式落地,賣家就會加速;反過來政策溫柔退出,跌勢緩和甚至中止。
7月10日SK海力士IPO的最終定價與認購倍數,短期最硬的分水嶺。 共同民主黨審查的結論、金融委員會是否真對槓桿ETF下下市或降槓桿令。 融資餘額的週度數據,看38.48兆的高位有沒有真正降下來。 三星、SK海力士的日成交佔比,集中度從63.5%往回走才算安全。 追繳保證金比例,9.1%是不是這輪的高點。 外資流向,連續淨賣出是否收窄。
韓股這輪去槓桿,最兇的一段市場自己走完了——週二熔斷就是證明。剩下的是監管要不要再推一把。推,就是2到4週、8%到12%的可控下行;不推或者溫柔推,跌勢可能就停在7656附近。變量只剩兩個:7月10日那道分水嶺,和監管到底有多狠。
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韓股去槓桿的靴子,這次真要落了?
本周一,共同民主黨特別委員會啟動了對單股槓桿ETF的審查,跨黨派議員點名要求下市。一天之後,KOSPI熔斷。
引信在兩週前就點燃了。6月22日,金融監督院院長李昌勇在記者會上公開說,他後悔批准了這些掛鉤三星和SK海力士的槓桿ETF。從監管層的個人遺憾到立法層的政治清算,過去了兩週。
韓股去槓桿從此進入了新的階段:從6月市場自發踩踏,變成了監管和立法層的聯合拆彈。週二KOSPI盤中砸到熔斷、收跌4.9%至7656。現在的問題是:拆的力道會下到什麼程度?
28兆ETF加38兆融資,全捆在兩隻股票上
韓國這輪牛市,散戶是絕對主力,加槓桿主要靠兩樣:向券商借錢的融資餘額,以及去年底放開、今年5月27日才上市的單股槓桿ETF。
後者是顆新炸彈。掛鉤三星和SK海力士的2倍日收益槓桿ETF,上市當天資產規模衝到1.07兆韓元,韓國史上最大;到6月1日,兩類產品合計吸金已近28兆韓元,9.3萬散戶衝了進去。再看融資餘額——6月23日創下38.48兆韓元新高。兩樣加起來,韓國散戶暴露在股市裡的槓桿,5月底就達到約60兆韓元、合400億美元的量級。
更糟的是,這些槓桿幾乎全紮在一個地方。到6月24日,三星電子加SK海力士兩隻股票,佔了KOSPI總市值的55.3%,去年底這個數字還是36.1%;佔整體成交量的63.5%。去槓桿的刀砍的就是撐起整個指數的兩根柱子——砍槓桿就是砍指數。
這輪上漲的成色也經不起細看。KOSPI年內一度飆了100%,幾乎追平1999年科網泡沫時期納指100的漲幅,但推動它的幾乎全是散戶動量,外資在旁邊持續賣出。一個由槓桿資金堆出來、又高度集中在兩隻股票上的新高,底下是空的。
槓桿ETF是顆帶計時器的炸彈
單股槓桿ETF比普通融資更危險,根子在機制。它追蹤標的的「每日」兩倍收益,基金每天收盤後重新平衡:上漲時把收益複利放大,下跌時被迫在低位賣出、高位買回,波動越大,長期持有的磨損越狠,這就是波動率衰減。對散戶它是「看好三星就加倍賺」的捷徑,拿到震盪市裡卻是個悄悄流血的產品。
它把散戶的籌碼集中釘在了全市場權重最大的兩隻股票上。28兆韓元的槓桿資金,每天跟著三星和SK海力士的漲跌兩倍進出,等於給這兩隻本就擁擠的股票又套了一層自我強化的加速器。漲時助漲,跌時助跌,而此刻韓國市場站在跌的那一邊。
這輪和6月不一樣:政策是確定的新拋壓
6月那輪-17%,是市場自發的。當時外資持續流出,散戶融資倉位在下跌中觸發追繳保證金,券商在次日開盤集合競價裡機械強平,價格砸下去又觸發更多追繳,連鎖反應自己滾起來。那一波,監管是旁觀者。
這一波,監管親手下場。下市、降槓桿倍數、強化適當性、強制止損、限制銷售——這些措施都還在「考慮」階段,沒有一條正式落地。但訊號已經夠清楚:連院長都公開認錯,跨黨派議員要下市,韓國央行也向國會遞了書面警示,點名兩股佔比過高、要求加強監管。
這等於給盤面壓上一種6月沒有的拋壓:確定的、機械的、且高度集中在三星和SK海力士上的強制賣出。槓桿ETF一旦被要求下市或降槓桿,持有者必須在限期內退出,賣的就是這兩隻權重股;降槓桿倍數則直接削弱接盤資金。政策不落地則已,一旦落地,就是給本已在下跌的盤面再壓上一個確定的賣家。
為什麼不會是6月那輪-17%的重演
最擁擠的那批槓桿,其實已經先摔過一輪了。新韓證券盧東吉的判斷很直接:新進融資主要集中在KOSPI的8200到8400點區間。週一盤中已經震了500多點,勉強守住8000。週二直接砸到熔斷,收7656——大量融資倉位已經深度套牢。散戶通常在虧15%時開始砍倉,虧到20%附近強平風險驟升——強平壓力是逐漸釋放,而非從高位突然引爆——這和6月那輪截然不同。池子裡的槓桿,6月那波已經放掉了一截。
政策面還有一層緩衝:下市更可能帶著退出窗口、適當性門檻這類有序安排,而非一刀切封禁。韓國政府有政治動機不讓市場失控——價值升級政策剛推不久,沒人想在自己手上戳破泡沫。
再往下,三星和SK海力士還有HBM的真實盈利撐著。AI存儲的需求和利潤是實的,這層基本面把投機盤兜住了,和純題材炒作的崩塌不是一回事。
不過週二三星電子發了第二季業績預告,給這道地板添了一道裂紋:營業利潤89.4兆韓元、年增1810%,創歷史新高;但營收171兆韓元低於市場預期,股價當天跌了7%。利潤衝破天花板時股價反跌——市場已經開始定價需求見頂,HBM的敘事不再是鐵板一塊。
還能跌多久:2到4週,8%到12%,分水嶺在7月10日
週二盤中KOSPI一度被砸到熔斷——從週一的8051跌至7400附近,已經試探了8%到12%下行區間的上沿。收盤回到7656,說明熔斷後有資金接。
**但如果整治確認落地,未來2到4週仍可能再下一程,指向7100到7400一帶——那正是5月融資行情發力的起點,也是槓桿資金建倉的成本密集區。**跌速可能比6月那輪更快,機械拋壓在推著走;但最擁擠的槓桿已經先摔過一輪,政策也更可能有序退出,總幅度有底。
分水嶺落在7月10日。那天SK海力士在納斯達克上市,募資上限294億美元,全球最大外資公司赴美上市。
它的影響有兩個方向:一是給韓國半導體引來全球增量資金、托住估值;二是IPO定價一旦偏弱,反而給本就高位的存儲估值一個向下的錨,同時從韓國市場抽走注意力。定價強,韓股喘口氣;定價弱,第二隻靴子會砸得更實。
資產影響:先動三星海力士,再動整個KOSPI
最先反應的一定是三星電子和SK海力士本身。它們是槓桿ETF的跟蹤標的,也是下市和降槓桿最直接的作用對象,任何政策風吹草動,這兩隻先動、動得最狠。
往鏈條上傳,是整條KOSPI。兩隻股票佔55%市值,它們跌,指數幾乎沒法用其他票對沖。再往外是韓元匯率,槓桿去化伴隨資金外流,KRW會承壓;還有韓國券商股,融資餘額若大面積壞帳,資產負債表先疼。三星證券、未來資產這些券商的融資業務,是這輪去槓桿裡最容易被忽視的暗線。
A股和港股半導體是傳導鏈的最末端。過去韓股半導體跌,A股的光纖、PCB、存儲鏈跟著映射下跌。眼下A股科技內部正在劇烈分化——GPU、液冷、交換機漲,PCB、光纖跌——海外映射正在失效。這輪韓股去槓桿對A股的傳導會比上半年弱,更多是個股邏輯而非板塊齊跌。
什麼情景會擊穿8%到12%
8%到12%這個判斷不是鐵板一塊。有兩件事會把它打穿——單獨一件不夠,要同時發生:SK海力士7月10日的IPO定價明顯偏弱,給存儲估值一個向下的重估錨;全球科技股同步進入risk-off,外資從韓國撤得更狠。兩者疊加,KOSPI才有理由跌穿7000。
政府也不想讓市場失控。價值升級政策剛推不久,給退出窗口和適當性門檻更符合政治邏輯,一刀切封禁的概率本就不高。這構成了跌幅的下沿。但下市或降槓桿令一旦正式落地,賣家就會加速;反過來政策溫柔退出,跌勢緩和甚至中止。
後續該盯什麼
7月10日SK海力士IPO的最終定價與認購倍數,短期最硬的分水嶺。 共同民主黨審查的結論、金融委員會是否真對槓桿ETF下下市或降槓桿令。 融資餘額的週度數據,看38.48兆的高位有沒有真正降下來。 三星、SK海力士的日成交佔比,集中度從63.5%往回走才算安全。 追繳保證金比例,9.1%是不是這輪的高點。 外資流向,連續淨賣出是否收窄。
韓股這輪去槓桿,最兇的一段市場自己走完了——週二熔斷就是證明。剩下的是監管要不要再推一把。推,就是2到4週、8%到12%的可控下行;不推或者溫柔推,跌勢可能就停在7656附近。變量只剩兩個:7月10日那道分水嶺,和監管到底有多狠。
風險提示及免責條款