這兩天，一則新聞同時在加密生態和美股生態引發了一些波瀾。
據悉，由支付巨頭 Stripe/Tempo 聯合信用卡巨頭 Visa、Mastercard、資管巨頭貝萊德還有加密生態大所 Coinbase 等 140 多家企業聯合發起成立了 Open Standard 聯盟，推出了一種新的穩定幣 Open USD（OUSD）。
這個新聞在 X 上引發了不少人的評論，其中不少都認為 Circle 的地位受到這個組織和 OUSD 的威脅了。
在以前的一篇疑問解答文章中我曾經分享過我對 Circle 的看法：
我對它的商業模式還沒有太大的把握，所以從來就沒有買過它的股票。
到今天為止，我依舊沒有買過它的股票，不過一直都對它保持著一定的關注度，所以看到這則消息後，順便又把自己的思路捋了一下。
雖然我沒有買過它的股票，而且對它還有不少疑問，但我認為這類聯盟所成立發起的這個新穩定幣最終不太會對 Circle 的地位產生多大的影響。
我的原因主要有兩點：
第一個原因是我一直以來比較相信的一個經驗法則——在一個新生態中，最後的頭部大玩家幾乎都是新生態的原生創業團隊，而極少來自舊世界的老玩家。
在穩定幣這個賽道，誰是原生創業團隊？
在我看來實力最強的就三個：USDT、USDC 和 DAI/USDS。
也不排除未來再出現新的原生團隊。
除此以外，什麼 Stripe、MasterCard 等等，統統屬於舊世界的老玩家。它們大概率會受到「經驗」的束縛，做出一些不倫不類的東西。
穩定幣的發行在技術上不存在障礙，難的是使用和推廣。而這種使用和推廣需要一些獨特的加密氣質——這恰恰是老玩家身上十分缺乏甚至不客氣地說是根本就不具備的。
所以 Circle 的威脅大概率不會來自這些老玩家聯盟搞出來的東西。
第二個原因是一般來講，這種聯盟絕大多數都是雷聲大、雨點小。看上去它們來自不同的行業，匯聚了不同的需求，能夠做出一個更能被廣泛接受的東西。這樣的背景在法律法規的立法方面是優勢，但在商業領域很多時候反而是劣勢，因為這種鬆散的聯盟往往很難真正強有力地推動商業落地。
OUSD 未來大概率的狀況會是：有應用場景，也有落地使用，但很難撼動 USDC 的位置。
所以這則消息其實可以完全忽略。
我看 Circle 除了對它的商業模式還有一些點沒有想通之外，另外一個是對它的團隊有保留態度。
Circle 的創始團隊無疑是優秀的，但離我的想像還有不小的差距。
這可能源自我的某種執念——加密生態是一個全新的世界，這樣一個世界足以提供一些獨特的條件誕生歷史上的偉大企業。所以我總是很期待這個生態裡能夠出現一些了不起的人物和了不起的公司。
什麼叫「了不起」，不太容易說得清楚，但什麼是「沒那麼了不起」倒是很容易看出來。
哪一點讓我覺得 Circle 的團隊「沒那麼了不起」呢？
就是它發行了自己的一層區塊鏈，要做自己的支付鏈。
在加密生態，第一容易的是發幣，第二容易的就是做鏈了。
發幣可不可以？當然可以，如果需要的話當然應該發幣；但如果根本就不需要，團隊有沒有勇氣就是憋住那口氣不發幣？
同理，做鏈可不可以？當然也可以，如果需要的話當然應該做鏈；但如果根本就不需要，團隊有沒有勇氣拒絕誘惑不做鏈？
在穩定幣領域很容易想到的一條路就是做自己的區塊鏈，因為「穩定幣需要支付渠道啊」，所以做鏈就成了「理所當然」的事。
Stripe 就做了自己的鏈，Plasma 也是一條鏈……
但在我看來，這些聲稱被專用於支付賽道的區塊鏈中大部分未來都會被證明是無用功。說它們「無用」不是指一無是處，而是指它們很多都會有人用，但在市場的佔比會很小。
舊世界的老玩家進入這個賽道很容易掉進做鏈的坑，一個原生團隊連這個坑也沒看出來，還往裡跳——那就說明這個團隊的底色有點平庸了。
對一個企業來說，在他手頭寬裕、資源充沛時，想做什麼往往很容易，但能頂住誘惑不做什麼往往非常難。
很可惜，Circle 沒能免俗。
所以在我眼裡，它就沒那麼了不起了。
它的商業模式我還沒有太懂，它的企業文化和特質又沒有那麼地吸引我，所以我就一直在旁觀。
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從Circle到OUSD：穩定幣賽道的攻守之道
這兩天，一則新聞同時在加密生態和美股生態引發了一些波瀾。
據悉，由支付巨頭 Stripe/Tempo 聯合信用卡巨頭 Visa、Mastercard、資管巨頭貝萊德還有加密生態大所 Coinbase 等 140 多家企業聯合發起成立了 Open Standard 聯盟，推出了一種新的穩定幣 Open USD（OUSD）。
這個新聞在 X 上引發了不少人的評論，其中不少都認為 Circle 的地位受到這個組織和 OUSD 的威脅了。
在以前的一篇疑問解答文章中我曾經分享過我對 Circle 的看法：
我對它的商業模式還沒有太大的把握，所以從來就沒有買過它的股票。
到今天為止，我依舊沒有買過它的股票，不過一直都對它保持著一定的關注度，所以看到這則消息後，順便又把自己的思路捋了一下。
雖然我沒有買過它的股票，而且對它還有不少疑問，但我認為這類聯盟所成立發起的這個新穩定幣最終不太會對 Circle 的地位產生多大的影響。
我的原因主要有兩點：
第一個原因是我一直以來比較相信的一個經驗法則——在一個新生態中，最後的頭部大玩家幾乎都是新生態的原生創業團隊，而極少來自舊世界的老玩家。
在穩定幣這個賽道，誰是原生創業團隊？
在我看來實力最強的就三個：USDT、USDC 和 DAI/USDS。
也不排除未來再出現新的原生團隊。
除此以外，什麼 Stripe、MasterCard 等等，統統屬於舊世界的老玩家。它們大概率會受到「經驗」的束縛，做出一些不倫不類的東西。
穩定幣的發行在技術上不存在障礙，難的是使用和推廣。而這種使用和推廣需要一些獨特的加密氣質——這恰恰是老玩家身上十分缺乏甚至不客氣地說是根本就不具備的。
所以 Circle 的威脅大概率不會來自這些老玩家聯盟搞出來的東西。
第二個原因是一般來講，這種聯盟絕大多數都是雷聲大、雨點小。看上去它們來自不同的行業，匯聚了不同的需求，能夠做出一個更能被廣泛接受的東西。這樣的背景在法律法規的立法方面是優勢，但在商業領域很多時候反而是劣勢，因為這種鬆散的聯盟往往很難真正強有力地推動商業落地。
OUSD 未來大概率的狀況會是：有應用場景，也有落地使用，但很難撼動 USDC 的位置。
所以這則消息其實可以完全忽略。
我看 Circle 除了對它的商業模式還有一些點沒有想通之外，另外一個是對它的團隊有保留態度。
Circle 的創始團隊無疑是優秀的，但離我的想像還有不小的差距。
這可能源自我的某種執念——加密生態是一個全新的世界，這樣一個世界足以提供一些獨特的條件誕生歷史上的偉大企業。所以我總是很期待這個生態裡能夠出現一些了不起的人物和了不起的公司。
什麼叫「了不起」，不太容易說得清楚，但什麼是「沒那麼了不起」倒是很容易看出來。
哪一點讓我覺得 Circle 的團隊「沒那麼了不起」呢？
就是它發行了自己的一層區塊鏈，要做自己的支付鏈。
在加密生態，第一容易的是發幣，第二容易的就是做鏈了。
發幣可不可以？當然可以，如果需要的話當然應該發幣；但如果根本就不需要，團隊有沒有勇氣就是憋住那口氣不發幣？
同理，做鏈可不可以？當然也可以，如果需要的話當然應該做鏈；但如果根本就不需要，團隊有沒有勇氣拒絕誘惑不做鏈？
在穩定幣領域很容易想到的一條路就是做自己的區塊鏈，因為「穩定幣需要支付渠道啊」，所以做鏈就成了「理所當然」的事。
Stripe 就做了自己的鏈，Plasma 也是一條鏈……
但在我看來，這些聲稱被專用於支付賽道的區塊鏈中大部分未來都會被證明是無用功。說它們「無用」不是指一無是處，而是指它們很多都會有人用，但在市場的佔比會很小。
舊世界的老玩家進入這個賽道很容易掉進做鏈的坑，一個原生團隊連這個坑也沒看出來，還往裡跳——那就說明這個團隊的底色有點平庸了。
對一個企業來說，在他手頭寬裕、資源充沛時，想做什麼往往很容易，但能頂住誘惑不做什麼往往非常難。
很可惜，Circle 沒能免俗。
所以在我眼裡，它就沒那麼了不起了。
它的商業模式我還沒有太懂，它的企業文化和特質又沒有那麼地吸引我，所以我就一直在旁觀。