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夜跑完隨手翻了幾個 L2 的國庫支出，說白了我現在看項目認不認真，不太聽他們講願景，先看錢花去哪、花得是不是連貫。開發/安全審計/基礎設施這種能對上後面鏈上數據的（活躍地址、費用、橋流量慢慢變好），我就願意多看兩眼；要是長期都在“市場合作”“生態激勵”打轉，但鏈上像心電圖一樣靠活動續命，那就有點虛。
空投季這波也挺明顯，任務平台反女巫、積分制搞得撸毛黨像上班一樣卷，很多項目國庫就順勢砸錢買“熱鬧”，熱鬧歸熱鬧，里程碑別只寫 PPT 就行。
我最近也把目標調小了：不再想着一眼看穿誰會成龍，先盯一個季度的支出節奏+兩三個關鍵指標，反而能堅持跟得更久…先這樣。