我看一個項目是不是真在幹活，反而先看他國庫錢怎麼花：不是“市場推廣一大坨”就完事，而是能不能對得上里程碑。比如說要做撮合/做市機制升級，那支出裡得看得到審計、開發、人力、基礎設施這些痕跡，時間點也別老拖；最怕的是每次更新都像寫周報，鏈上卻只看到大額轉出去然後沒下文。

最近資金費率又極端，群裡吵反轉還是繼續擠泡沫，我的習慣是更謹慎：這種時候項目方如果還在瘋狂砸錢拉熱度、但產品和數據沒同步跟上，說白了就是借情緒續命。反過來，能把錢花在可驗證的交付上，哪怕節奏慢點、手續費/Gas 花得明白，我會更願意給時間。新手真別拿槓桿去賭這種敘事兌現，太折磨了。