我看項目是不是在認真幹活,先不聽他們講里程碑多宏大,先看國庫錢怎麼花:是持續給開發、安全審計、基礎設施這種“看不見但必要”的東西買單,還是一陣陣砸市場、刷曝光、開大會…錢花得越“好看”,我越心虛。里程碑也一樣,說白了別只給 PPT 版路線圖,最好能對上鏈上/倉庫/交付節奏:該發的版本發了沒、延期有沒有解釋、預算有沒有跟著改。最近模塊化、DA 層敘事開發者嗨得不行,但用戶一臉懵,我反而更想看他們有沒有把成本、風險、收益說人話。順帶一句:我把簡單當成陷阱——“我們搞定了、很快就上”這種話聽多了,基本都要多問兩句。

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