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有人問我，怎麼看項目方到底是在幹活，還是在“講幹活”。我一般不先看里程碑寫得多漂亮，先看國庫錢怎麼花：支出是不是穩定、可解釋，還是隔三差五一筆大額轉出去然後只剩“生態合作”。里程碑也別只看發布會式的詞，去翻他們自己倉庫、提案、審計進度，能不能對齊到具體交付，延期了有沒有把原因講人話。最近社群吵隱私幣、混幣和合規邊界，我反而更在意項目方這時候怎麼花錢：是用來補安全、補法務、補溝通，還是拿“敘事”當遮羞布。說白了，錢流向哪裡，心就在哪裡。倉位別當自尊，項目也一樣。