我一直覺得很有趣的是，某些名字能夠如此自然地在商業世界和政治領域之間轉換。若澤·多利亞（João Doria）就是其中一個值得關注的例子，如果你想了解巴西的權力網絡是如何運作的。

這個人一開始遠離政治。作為一位有影響力的廣告人之子，他在一個傳播與權力緊密相連的環境中長大。當父親在軍事獨裁期間被罷免職務時，家人搬到了巴黎——這段經歷很可能塑造了他至今仍持有的全球視野。回到巴西後，他在FAAP學習新聞與廣告，並全身心投入傳播市場。

在擔任任何公職之前，多利亞已在私營部門建立了堅實的基礎。他曾在TV Tupi和Band電視台工作，主持節目，編輯面向企業界的雜誌。但真正的不同點在於他創立的LIDE——一個匯聚超過1700家巴西企業和高管的網絡。這種組織方式充分展現了從一開始，João Doria就將企業和商業網絡緊密聯繫在一起。這不僅僅是賺錢，更是連結權力。

向政治轉型幾乎是不可避免的。憑藉在傳播和與企業精英建立關係的背景，他先擔任聖保羅的旅遊局局長，後來成為巴西國家旅遊局（Embratur）主席。2001年加入PSDB黨，2016年在第一輪選舉中當選聖保羅市長——兩年後成為州長。

他作為州長的管理以明確的口號為特色：效率、私有化和現代化。在疫情期間，他的國內知名度尤其提升，領導疫苗接種工作，並推動經濟限制措施。他也與博爾索納羅（Bolsonaro）在政治上產生裂痕，這進一步強化了他作為務實管理者的形象——儘管伴隨而來的爭議也不少。

在財務方面，多利亞在2018年申報的財產超過1.89億雷亞爾，當時是巴西最富有的政治人物之一。他的財產主要來自傳播公司、活動和股權投資。《IstoÉ》和《EXAME》多次將他評為國內最具影響力的人物之一。

2022年，他辭職參選總統，但最終退出選戰，宣布退出政治生涯。有趣的是，即使退出，João Doria在企業和商業領域的經歷仍然是一個值得研究的案例，尤其是在研究巴西經濟權力與制度影響交叉點時。他的經歷充分展現了策略性傳播和正確定位如何在商業和政治領域都打開大門。