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黄三分析
2026-05-26 03:40:37
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V神摊牌:基金会沒錢了!我90%的資產在以太
市值數千億美元的生態,它的核心基金會手裡只有0.16%的ETH。沒錢,沒收入,連工資都快發不出了——V神終於親口承認了這個讓所有以太坊追隨者心碎的事實。
5月25日凌晨,Vitalik在X上發了一篇長文。沒有宏大的願景宣言,更像是一封寫給基金會的備忘錄。
那個所有人都想問的問題
過去幾個月,以太坊的日子不好過。
ETH從去年8月的近5000美元高點一路滑落,到5月中旬已觸及2000美元關口附近,較歷史高點跌去約57%。2月份一度跌破1800美元,無數人被迫離場。ETH/BTC匯率更是在5月18日跌至0.02752,刷新了本輪熊市以來的最低紀錄——過去一年,ETH跑輸BTC的幅度超過35%。
社群裡的罵聲一直沒停過。一個聲音越來越大:
以太坊基金會到底在幹什麼?為什麼一直賣賣賣?
V神這次終於親自回應了。
一個扎心的真相
答案出乎很多人意料,卻也讓更多人感到心酸。
V神在長文中透露,以太坊基金會目前僅持有約0.16%的ETH總供應量,價值約4.08億美元。對比之下,其他區塊鏈的中央基金會通常持有10%到50%的原生代幣。
更棘手的問題是——基金會沒有持續的收入來源。不質押,不收交易費,唯一的資金來源就是賣手中的ETH。
不賣幣,連工資都發不出了。
所以V神做了一個決定:
基金會轉型
。從“以太坊生態的中央銀行”變成一個“有明確使命的小節點”。砍人、縮規模、聚焦CROPS(抗審查、開放性、隱私和安全性)核心價值,減少出售ETH的頻次。
但同時,他也說得明白——
其他組織需要在基金會無法覆蓋的領域站出來,比如更積極地支持ETH作為資產的價值
。
這句話是說給誰聽的,圈內人心知肚明。
90%身家押給信仰
在所有資訊中,最讓人動容的也許是這一句。
V神補了一句話:“我個人90%的淨資產,仍然是ETH。”
一個創始人,把自己九成的身家押在自己的項目上。而此時以太坊正面臨一年来最大的價格壓力和市場質疑。
另一邊,市場在罵“ETH價格跑輸BTC”,社群在喊“信仰崩塌”。人才也在流失——今年以來已有至少7名核心成員相繼離開,從聯合執行董事到協議研究員,從升級協調者到密碼學專家。前基金會核心研究員Dankrad Feist甚至公開喊話——要籌集至少10億美元成立新組織來“拯救”以太坊。
信仰的代價是什麼?是90%的資產跟著價格一起坐過山車,甚至比大多數人都重。
V神用自己的持倉證明了一件事:他是真的在ALL IN。但問題是——創始人的ALL IN,能不能換來價格的ALL TIME HIGH?
一個所有項目都不願面對的現實
基金會的困境,暴露了一個所有去中心化項目都不願承認的現實:
去中心化生態,養活不了自己的“中央政府”。
以太坊生態確實在運轉。Layer2百花齊放,DeFi、NFT、RWA都在跑,TVL雖然從年初約1200億美元回落至約860億美元,但生態基礎仍在。問題是,這些繁榮並沒有給基金會帶來直接的收入。它沒有穩定的資金來源,只能靠賣幣維持運轉。賣幣就有拋壓,有拋壓價格就弱,價格一弱信仰就崩。
V神這次的摊牌,其實是在做一個艱難的選擇:讓基金會“退場”,換以太坊“活下去”。
他在文中拒絕了“高TPS競賽”的路線,直言那條路“是一條通向平庸的路”,並點名了Solana、BNB等競爭者。他選擇讓以太坊變得更像一個價值存儲和隱私底層的協議,而不是一個追求最快交易的普通公鏈。他說自己未來的影響力會“持續下降”,並把這描述為他的個人偏好。
信仰到底值多少錢?
回到最初的問題。
基金會的困境是真實的——0.16%的持倉是真的,沒有持續收入來源是真的,賣幣維持運營也是真的。V神90%的淨資產在ETH裡,也是真的。
一個創始人敢把所有身家押進去,不是因為明天價格一定會上漲,而是因為他相信這個生態的長期價值。
至於市場信不信——讓時間去回答。
ETH
1.54%
BTC
0.71%
RWA
0.93%
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市值數千億美元的生態,它的核心基金會手裡只有0.16%的ETH。沒錢,沒收入,連工資都快發不出了——V神終於親口承認了這個讓所有以太坊追隨者心碎的事實。
5月25日凌晨,Vitalik在X上發了一篇長文。沒有宏大的願景宣言,更像是一封寫給基金會的備忘錄。
那個所有人都想問的問題
過去幾個月,以太坊的日子不好過。
ETH從去年8月的近5000美元高點一路滑落,到5月中旬已觸及2000美元關口附近,較歷史高點跌去約57%。2月份一度跌破1800美元,無數人被迫離場。ETH/BTC匯率更是在5月18日跌至0.02752,刷新了本輪熊市以來的最低紀錄——過去一年,ETH跑輸BTC的幅度超過35%。
社群裡的罵聲一直沒停過。一個聲音越來越大:
以太坊基金會到底在幹什麼?為什麼一直賣賣賣?
V神這次終於親自回應了。
一個扎心的真相
答案出乎很多人意料,卻也讓更多人感到心酸。
V神在長文中透露,以太坊基金會目前僅持有約0.16%的ETH總供應量,價值約4.08億美元。對比之下,其他區塊鏈的中央基金會通常持有10%到50%的原生代幣。
更棘手的問題是——基金會沒有持續的收入來源。不質押,不收交易費,唯一的資金來源就是賣手中的ETH。
不賣幣,連工資都發不出了。
所以V神做了一個決定:
基金會轉型
。從“以太坊生態的中央銀行”變成一個“有明確使命的小節點”。砍人、縮規模、聚焦CROPS(抗審查、開放性、隱私和安全性)核心價值,減少出售ETH的頻次。
但同時,他也說得明白——
其他組織需要在基金會無法覆蓋的領域站出來,比如更積極地支持ETH作為資產的價值
。
這句話是說給誰聽的,圈內人心知肚明。
90%身家押給信仰
在所有資訊中,最讓人動容的也許是這一句。
V神補了一句話:“我個人90%的淨資產,仍然是ETH。”
一個創始人,把自己九成的身家押在自己的項目上。而此時以太坊正面臨一年来最大的價格壓力和市場質疑。
另一邊,市場在罵“ETH價格跑輸BTC”,社群在喊“信仰崩塌”。人才也在流失——今年以來已有至少7名核心成員相繼離開,從聯合執行董事到協議研究員,從升級協調者到密碼學專家。前基金會核心研究員Dankrad Feist甚至公開喊話——要籌集至少10億美元成立新組織來“拯救”以太坊。
信仰的代價是什麼?是90%的資產跟著價格一起坐過山車,甚至比大多數人都重。
V神用自己的持倉證明了一件事:他是真的在ALL IN。但問題是——創始人的ALL IN,能不能換來價格的ALL TIME HIGH?
一個所有項目都不願面對的現實
基金會的困境,暴露了一個所有去中心化項目都不願承認的現實:
去中心化生態,養活不了自己的“中央政府”。
以太坊生態確實在運轉。Layer2百花齊放,DeFi、NFT、RWA都在跑,TVL雖然從年初約1200億美元回落至約860億美元,但生態基礎仍在。問題是,這些繁榮並沒有給基金會帶來直接的收入。它沒有穩定的資金來源,只能靠賣幣維持運轉。賣幣就有拋壓,有拋壓價格就弱,價格一弱信仰就崩。
V神這次的摊牌,其實是在做一個艱難的選擇:讓基金會“退場”,換以太坊“活下去”。
他在文中拒絕了“高TPS競賽”的路線,直言那條路“是一條通向平庸的路”,並點名了Solana、BNB等競爭者。他選擇讓以太坊變得更像一個價值存儲和隱私底層的協議,而不是一個追求最快交易的普通公鏈。他說自己未來的影響力會“持續下降”,並把這描述為他的個人偏好。
信仰到底值多少錢?
回到最初的問題。
基金會的困境是真實的——0.16%的持倉是真的,沒有持續收入來源是真的,賣幣維持運營也是真的。V神90%的淨資產在ETH裡,也是真的。
一個創始人敢把所有身家押進去,不是因為明天價格一定會上漲,而是因為他相信這個生態的長期價值。
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