日本VTuber巨頭Hololive母公司Cover宣布元宇宙平台《Holoearth》將關閉,並認列約32億日圓損失。本文將探究這項耗資巨大的專案,最終走向失敗的原因。
日本 VTuber 巨頭 Hololive 母公司 Cover 昨天(5/14)突然宣布**,旗下元宇宙平台《Holoearth》將在 6 月 28 日結束營運,與此同時在最新財報中認列 31 億 9,900 萬日圓的特別損失**,引發台灣、日本等國粉絲熱論。
本文將帶讀者回顧《Holoearth》的發展歷程,並統整 Cover 官方說法與玩家們的討論,探究這項耗資巨大的專案,最終走向失敗的原因。
近年來,VTuber 作為一種新興的 YouTuber 類型,已從小眾快速跨進大眾視野,旗下擁有 47 個頻道,總訂閱人數超過 6,300 萬人的 Hololive,更是業界知名的 VTuber 經紀公司。
圖源:VTuber Ranking
結合龐大粉絲基數,Cover 於 2021 年發表《Holoearth》專案,並於 2025 年 4 月推出正式版。
《Holoearth》是基於 Hololive 世界觀的元宇宙專案,主打沙盒、生存冒險與元宇宙演唱會等多重玩法。玩家可在虛擬大廳交流,與 VTuber 及其他玩家共同探險。
Cover 執行長谷鄉元昭(暱稱:Yagoo)曾表示,期望透過《Holoearth》打造出專屬交流空間。當時 Cover 目標是將元宇宙與 VTuber 文化深度結合,並透過演唱會門票與虛擬道具販售等方式創造高收益模式。
圖源:Cover
雖然最初信心滿滿,但《Holoearth》正式推出後,只歷時一年就黯然退場。
對於《Holoearth》失敗的原因,谷鄉元昭在財報記者會上坦言,團隊在這個專案中加入直播活動與遊戲等,導致專案元素過多,讓功能表現不盡理想。不僅增加了旗下 VTuber 的負擔,也未能發揮 IP 影響力。
Cover 認列近 32 億日圓損失後,管理層將自主退還部分薪酬。但開發《Holoearth》期間累積的虛擬形象技術與 3D 動作捕捉等心血,將整合至現有直播事業中,集中強化核心業務。
另外,Cover 也公布未來戰略,包含類似練習生制度的新專案「mekPark」,透過常設試鏡發掘新人,藉此厚實人才基礎並強化經營能力。
《Holoearth》宣布結束的消息,引發台日社群熱烈討論。
在批踢踢(PTT)論壇西洽版上,台灣網友普遍認為遊戲內容缺乏吸引力,這跟 Cover 本身缺乏遊戲開發經驗有關。
玩家指出《Holoearth》雖具備建造與打怪等元素,但遊玩體驗偏向半成品。原本期待會豐富的 Hololive 旗下成員的專屬劇情,但正式版本卻缺乏 Hololive 的特色,另外遊戲連線穩定度也不佳。
《Holoearth》與 Cover 的另一項二創遊戲品牌「Holo Indie」發行的遊戲形成對比。該品牌主要鼓勵粉絲自製二創遊戲,並開放商業販售。透過與二創遊戲開發者互惠的形式,延伸 Hololive IP 影響力。
圖源:Steam
這些 Holo Indie 發行的二創遊戲,雖然不是高品質 3A 大作,但發展至今也累積了 61 款遊戲,搭配旗下 VTuber 主動實況介紹,部分遊戲的下載量甚至達到數百萬等級。這顯示出若妥善融入成員要素,即使技術力有限也能獲粉絲青睞。
就筆者來看,《Holoearth》失敗是元宇宙概念退燒的縮影。
Meta 燒了大錢做虛擬實境與頭戴設備,但《Horizon Worlds》的畫面呈現差強人意,還不如市面上的電子遊戲;《Holoearth》在打造 VTuber 虛擬演唱會時展現優勢,但也無法掩蓋其他內容乏善可陳或甚至空泛的事實。
《Holoearth》專案發表時正值 Meta 元宇宙、NFT 土地熱潮,但 2025 年上線時市場風向早已轉變,甚至到今年,連祖克伯自己都想關閉《Horizon Worlds》VR 版(但在玩家反彈後撤回決定)。不論是技術還沒到位還是疫情過後,人們對社群交流的訴求回歸以往等環境的變化,都一再證明元宇宙似乎對人類來說還太早了。
如今,作為上市公司的 Cover,也必須面對現實。VTuber 產業熱絡的情況,已從疫情期間的高峰回調。
Hololive 人事早已面臨重大變化,近年連續失去了 Gawr Gura、湊あくあ、沙花叉クロヱ、紫咲シオン等大將,最近還宣布大幅縮減旗下男團「Holostars」的團體支援,而此刻讓《Holoearth》落幕,正是讓 Cover 重新聚焦核心 VTuber 直播業務的好機會。
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Holoearth倒了!燒掉32億日圓,為何VTuber元宇宙還是做不起來
日本VTuber巨頭Hololive母公司Cover宣布元宇宙平台《Holoearth》將關閉,並認列約32億日圓損失。本文將探究這項耗資巨大的專案,最終走向失敗的原因。
Holoearth即將倒閉,VTuber元宇宙失敗了
日本 VTuber 巨頭 Hololive 母公司 Cover 昨天(5/14)突然宣布**,旗下元宇宙平台《Holoearth》將在 6 月 28 日結束營運,與此同時在最新財報中認列 31 億 9,900 萬日圓的特別損失**,引發台灣、日本等國粉絲熱論。
本文將帶讀者回顧《Holoearth》的發展歷程,並統整 Cover 官方說法與玩家們的討論,探究這項耗資巨大的專案,最終走向失敗的原因。
Holoearth立項時值元宇宙熱潮
近年來,VTuber 作為一種新興的 YouTuber 類型,已從小眾快速跨進大眾視野,旗下擁有 47 個頻道,總訂閱人數超過 6,300 萬人的 Hololive,更是業界知名的 VTuber 經紀公司。
圖源:VTuber Ranking
結合龐大粉絲基數,Cover 於 2021 年發表《Holoearth》專案,並於 2025 年 4 月推出正式版。
《Holoearth》是基於 Hololive 世界觀的元宇宙專案,主打沙盒、生存冒險與元宇宙演唱會等多重玩法。玩家可在虛擬大廳交流,與 VTuber 及其他玩家共同探險。
Cover 執行長谷鄉元昭(暱稱:Yagoo)曾表示,期望透過《Holoearth》打造出專屬交流空間。當時 Cover 目標是將元宇宙與 VTuber 文化深度結合,並透過演唱會門票與虛擬道具販售等方式創造高收益模式。
圖源:Cover
Holoearth失敗原因,跟要素過多有關?
雖然最初信心滿滿,但《Holoearth》正式推出後,只歷時一年就黯然退場。
對於《Holoearth》失敗的原因,谷鄉元昭在財報記者會上坦言,團隊在這個專案中加入直播活動與遊戲等,導致專案元素過多,讓功能表現不盡理想。不僅增加了旗下 VTuber 的負擔,也未能發揮 IP 影響力。
Cover 認列近 32 億日圓損失後,管理層將自主退還部分薪酬。但開發《Holoearth》期間累積的虛擬形象技術與 3D 動作捕捉等心血,將整合至現有直播事業中,集中強化核心業務。
另外,Cover 也公布未來戰略,包含類似練習生制度的新專案「mekPark」,透過常設試鏡發掘新人,藉此厚實人才基礎並強化經營能力。
圖源:Cover
PTT網友點出致命傷,Holoearth就像半成品
《Holoearth》宣布結束的消息,引發台日社群熱烈討論。
在批踢踢(PTT)論壇西洽版上,台灣網友普遍認為遊戲內容缺乏吸引力,這跟 Cover 本身缺乏遊戲開發經驗有關。
玩家指出《Holoearth》雖具備建造與打怪等元素,但遊玩體驗偏向半成品。原本期待會豐富的 Hololive 旗下成員的專屬劇情,但正式版本卻缺乏 Hololive 的特色,另外遊戲連線穩定度也不佳。
《Holoearth》與 Cover 的另一項二創遊戲品牌「Holo Indie」發行的遊戲形成對比。該品牌主要鼓勵粉絲自製二創遊戲,並開放商業販售。透過與二創遊戲開發者互惠的形式,延伸 Hololive IP 影響力。
圖源:Steam
這些 Holo Indie 發行的二創遊戲,雖然不是高品質 3A 大作,但發展至今也累積了 61 款遊戲,搭配旗下 VTuber 主動實況介紹,部分遊戲的下載量甚至達到數百萬等級。這顯示出若妥善融入成員要素,即使技術力有限也能獲粉絲青睞。
Holoearth的失敗,證明元宇宙還是太早了
就筆者來看,《Holoearth》失敗是元宇宙概念退燒的縮影。
Meta 燒了大錢做虛擬實境與頭戴設備,但《Horizon Worlds》的畫面呈現差強人意,還不如市面上的電子遊戲;《Holoearth》在打造 VTuber 虛擬演唱會時展現優勢,但也無法掩蓋其他內容乏善可陳或甚至空泛的事實。
《Holoearth》專案發表時正值 Meta 元宇宙、NFT 土地熱潮,但 2025 年上線時市場風向早已轉變,甚至到今年,連祖克伯自己都想關閉《Horizon Worlds》VR 版(但在玩家反彈後撤回決定)。不論是技術還沒到位還是疫情過後,人們對社群交流的訴求回歸以往等環境的變化,都一再證明元宇宙似乎對人類來說還太早了。
如今,作為上市公司的 Cover,也必須面對現實。VTuber 產業熱絡的情況,已從疫情期間的高峰回調。
Hololive 人事早已面臨重大變化,近年連續失去了 Gawr Gura、湊あくあ、沙花叉クロヱ、紫咲シオン等大將,最近還宣布大幅縮減旗下男團「Holostars」的團體支援,而此刻讓《Holoearth》落幕,正是讓 Cover 重新聚焦核心 VTuber 直播業務的好機會。
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