問AI · 多方合力怎樣推動市場穩定向好？
因城施策、精準施策工作做到位了，努力穩定房地產市場就能扎扎實實推進。剛剛過去的“五一”假期，樓市消費呈現出動能很充足、潛力還很大的局勢，再次證明了有為政府和有效市場的更好結合。
趕在“五一”假期之前，深圳、廣州、天津等城市出台了樓市新政，從放寬限購到提高公積金貸款額度，再到發放購房補貼，全方位釋放樓市消費利好，市場对此給出了熱烈回應。綜合各個機構數據和我們記者調查來看，4月30日至5月5日，深圳全市商品住房網簽829套，較去年同期增長超過六成；在廣州，一手樓盤日均到訪量8692組次，較去年同期增長30.8%，日均認購量634套，增長50.1%，二手房認購量較去年同期增長超過六成；在天津，每天二手房的成交量在200至300套之間，比平時的單日成交量高出約30%，二手房市場爆發式增長，將暢通置換需求提振新房市場交易量。
今年以來，各地堅持一城一策、因城施策，努力穩定房地產市場，不少城市出現了市場供需關係逐步趨於平衡、房地產市場繼續向好修復的局面。一個重要的方法論就是堅持政府有為，堅持慢撒氣、靶向發力，根據不同的城市情況，分類施策、對症下藥，以開對“藥方子”去風險、拔掉“不穩根子”，實現“一把鑰匙開一把鎖”。
教育界有句很動人的話，用在努力穩定房地產市場工作上也貼切，就是教育的本質是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。時值堅持靶向發力、精準有為努力穩定房地產市場的重要節點，需要政府、企業、協會和消費者的繼續共同努力，讓一個個城市房地產市場先行穩定，進而推動一片片地區房地產市場的全面穩定。
城市政府要制定住房發展規劃和年度計劃，完善市場和保障體系，滿足各類住房消費，推進存量商品房收儲，抓實房地產融資“白名單”制度。建立住房消費數據的特點與政策響應機制，除了剛性和改善性需求外，還要對旅居購房、養老購房，乃至入境遊增長帶來的酒店需求所帶來存量房的盤活機會作出科學預判。有序落實控增量、去庫存、優供給，尤其要對拍地精準落實“總量縮減、結構優化”的要求，靶向加強市場穩定的情緒引導，為樓市塑造預期穩定和良好營商環境。
企業應利用政策、增強信心、大膽發展，摒棄畏難情緒，切實將系統創新的好房子與消費情緒價值有效結合起來。在好房子、好服務、新科技等領域下功夫，切實滿足不同細分領域消費者日益增長的居住需求，推動居住需求與行業進階躍遷。建設好房子，提供好服務，已經是房地產行業轉型發展的新賽道，只有通過好的設計、好的施工、好的材料、好的服務解決居住的痛點問題，全面提升住房品質，建造不同面積、不同價位的好房子，才能有市場、有發展、有未來。
行業協會、商會是企業“娘家”，要積極響應中央部署、推動政策落地，組織行業銷售激活市場需求。協會、商會往往能夠深刻而敏銳地察覺到所處行業的生存狀態、存在問題、潛在危險和發展前景，對行業內不同企業的管理水平、技術儲備和核心競爭力水平等情況熟悉。在引導企業參與轉型升級、建設好房子、提供好服務和建立自律機制的過程中，協會、商會應該發揮引導、引領作用，規範企業開發和競爭行為，多為企業服務、解憂、紓困和辦實事。
當前，是住房消費的一個好時機，無論是政策支持，還是企業讓利，形式雖異，本質不變——都是用實實在在的真金白銀讓利作行動表達。各種疊加的惠民購房之舉措，已經為部分群眾帶來購房欣喜，並為市場帶來活力、為發展帶來潛能。
我們看見，樓市、城市與不同購房群體，正在從“雙向奔赴”走向“彼此成就”的階段，聽見市場上每個人、每個群體、每個企業的心聲，看見他們的需求，用心用力用情提供精準政策供給和服務，便能為他們開啟一片消費和發展的新天地，也為城市高質量發展積蓄起奔湧不息的強勁動能。
（此文刊於中國房地產報5月11日01版 责任编辑 何可信）
值班編委：樊永鋒
**流程編輯：溫紅妹 **
10.41萬 熱度
620.39萬 熱度
16.85萬 熱度
126.05萬 熱度
5944.78萬 熱度
惠民利企優政策 穩定樓市顯擔當丨社評
問AI · 多方合力怎樣推動市場穩定向好？
因城施策、精準施策工作做到位了，努力穩定房地產市場就能扎扎實實推進。剛剛過去的“五一”假期，樓市消費呈現出動能很充足、潛力還很大的局勢，再次證明了有為政府和有效市場的更好結合。
趕在“五一”假期之前，深圳、廣州、天津等城市出台了樓市新政，從放寬限購到提高公積金貸款額度，再到發放購房補貼，全方位釋放樓市消費利好，市場对此給出了熱烈回應。綜合各個機構數據和我們記者調查來看，4月30日至5月5日，深圳全市商品住房網簽829套，較去年同期增長超過六成；在廣州，一手樓盤日均到訪量8692組次，較去年同期增長30.8%，日均認購量634套，增長50.1%，二手房認購量較去年同期增長超過六成；在天津，每天二手房的成交量在200至300套之間，比平時的單日成交量高出約30%，二手房市場爆發式增長，將暢通置換需求提振新房市場交易量。
今年以來，各地堅持一城一策、因城施策，努力穩定房地產市場，不少城市出現了市場供需關係逐步趨於平衡、房地產市場繼續向好修復的局面。一個重要的方法論就是堅持政府有為，堅持慢撒氣、靶向發力，根據不同的城市情況，分類施策、對症下藥，以開對“藥方子”去風險、拔掉“不穩根子”，實現“一把鑰匙開一把鎖”。
教育界有句很動人的話，用在努力穩定房地產市場工作上也貼切，就是教育的本質是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。時值堅持靶向發力、精準有為努力穩定房地產市場的重要節點，需要政府、企業、協會和消費者的繼續共同努力，讓一個個城市房地產市場先行穩定，進而推動一片片地區房地產市場的全面穩定。
城市政府要制定住房發展規劃和年度計劃，完善市場和保障體系，滿足各類住房消費，推進存量商品房收儲，抓實房地產融資“白名單”制度。建立住房消費數據的特點與政策響應機制，除了剛性和改善性需求外，還要對旅居購房、養老購房，乃至入境遊增長帶來的酒店需求所帶來存量房的盤活機會作出科學預判。有序落實控增量、去庫存、優供給，尤其要對拍地精準落實“總量縮減、結構優化”的要求，靶向加強市場穩定的情緒引導，為樓市塑造預期穩定和良好營商環境。
企業應利用政策、增強信心、大膽發展，摒棄畏難情緒，切實將系統創新的好房子與消費情緒價值有效結合起來。在好房子、好服務、新科技等領域下功夫，切實滿足不同細分領域消費者日益增長的居住需求，推動居住需求與行業進階躍遷。建設好房子，提供好服務，已經是房地產行業轉型發展的新賽道，只有通過好的設計、好的施工、好的材料、好的服務解決居住的痛點問題，全面提升住房品質，建造不同面積、不同價位的好房子，才能有市場、有發展、有未來。
行業協會、商會是企業“娘家”，要積極響應中央部署、推動政策落地，組織行業銷售激活市場需求。協會、商會往往能夠深刻而敏銳地察覺到所處行業的生存狀態、存在問題、潛在危險和發展前景，對行業內不同企業的管理水平、技術儲備和核心競爭力水平等情況熟悉。在引導企業參與轉型升級、建設好房子、提供好服務和建立自律機制的過程中，協會、商會應該發揮引導、引領作用，規範企業開發和競爭行為，多為企業服務、解憂、紓困和辦實事。
當前，是住房消費的一個好時機，無論是政策支持，還是企業讓利，形式雖異，本質不變——都是用實實在在的真金白銀讓利作行動表達。各種疊加的惠民購房之舉措，已經為部分群眾帶來購房欣喜，並為市場帶來活力、為發展帶來潛能。
我們看見，樓市、城市與不同購房群體，正在從“雙向奔赴”走向“彼此成就”的階段，聽見市場上每個人、每個群體、每個企業的心聲，看見他們的需求，用心用力用情提供精準政策供給和服務，便能為他們開啟一片消費和發展的新天地，也為城市高質量發展積蓄起奔湧不息的強勁動能。
（此文刊於中國房地產報5月11日01版 责任编辑 何可信）
值班編委：樊永鋒
**流程編輯：溫紅妹 **