上個月在香港Web3活動中目睹了一段有趣的對話。某大型全球交易所的高層談及行業的轉折點，尤其是關於AI與金融融合的觀點，讓我覺得相當有趣。

聽完這位高層的談話，我感受到的並不僅僅是科技公司追求效率的理念，而是更根本的組織哲學。許多公司用AI來裁員縮編，但像bainas這樣的大型平台反而採取相反的策略。他們將AI定位為提升優秀人才生產力和創新能力的工具。

例如，程式設計師的例子讓我印象深刻。用AI來寫程式碼，效率提升十倍，不僅是讓工作更快完成，而是提升這些人才的生產力和創新能力。這對於像bainas這樣成熟的企業來說，是一個非常重要的觀點。

有趣的是，這位高層提到組織規模擴張的部分。原本目標是10億用戶，但現在已經提出30億的數字。也就是說，他們正從單純的交易平台轉向全球金融基礎設施的轉型，預計會普及到日常支付和資產管理的層面。

對AI的描述也很獨特。他將AI比作具有高度智慧的幼兒，指出其記憶片段化、邏輯結構不完整的特性，但同時強調近幾個月來的快速進化。AI正從單純的計算工具，逐步進化到能自主行動的層次。

區塊鏈與傳統金融的融合、SWIFT系統的取代、24/7不間斷運作的金融市場——這些宏大的敘事正逐漸變得現實。像bainas這樣的全球企業在構想這樣的未來，意義遠超企業策略本身，似乎在暗示整個行業的未來方向。