剛剛看到幾年前與Unification創始人Neyma Jahan的這場有趣的AMA，說實話值得再次回顧，因為他對企業區塊鏈的整體看法與我們常聽到的敘事相當不同。

所以Neyma Jahan在物聯網領域工作多年，直到2017年轉向區塊鏈，他所識別的核心問題是大多數人忽略的：資料孤島。政府和企業的資訊散落各處，理論上區塊鏈可以解決這個問題，但大多數公共鏈卻依賴於幣價投機。你的鏈上身份不應該因為某個KOL當天拉抬了幣價就變得更貴，對吧？

這也是促使Unification採用混合模型的原因，將主鏈（完全公開、由社群驗證）與工作鏈（半私有部署）區分開來。想法是企業和政府才是真正的客戶，而非投機者。終端用戶享有免手續費的交易，企業則支付最低的UND費用來將資料錨定在公共主鏈上。這與大多數區塊鏈項目截然不同的市場策略。

實際應用層面也相當有說服力。在拉丁美洲，他們解決了保險詐騙問題，患者和醫生曾多次向不同公司索取同一治療的費用。透過建立一個共享的工作鏈，擁有獨特的患者-醫生身份，所有保險公司都能驗證帳單而不需要彼此信任。在賽車運動中，車輛合規檢查結果被不可篡改地存儲在半私有鏈上，讓車隊無法暗中修改機械評分。

在治理方面，Neyma Jahan的團隊採用分散股權治理（Distributed Stake Governance），前96名UND持有人每72小時獲得驗證者徽章，並透過PBFT共識驗證區塊。他們與經濟學專家合作設計，確保激勵機制合理。獎勵來自網路手續費和區塊獎勵，初期通脹約8%，隨時間逐步降低。

讓我印象最深的是他對於為何大多數區塊鏈新創失敗的看法：他們搞錯了客戶。是投資者？投機者？還是最終用戶？大多數項目都只為前兩者優化，結果卻不理解為何用戶採用停滯。Neyma Jahan強調，商業開發才是關鍵。你需要一個真正的產品、實際的應用案例，以及明確的市場策略。

以巴西的健康記錄系統為例，擁有200萬用戶。想像一下，逼200萬人持有以太幣來存取醫療記錄，這多荒謬。但透過工作鏈，基礎設施能讓這一切無縫運作。

由Yellow Capital和Gems Capital資助，UND在Digifinex上市，Unification原本計畫在2019年第三季推出公共主網。他們的最終目標基本上是成為企業區塊鏈的操作系統，就像Linux成為基礎設施一樣。顧問業務則希望朝Red Hat的退出路徑邁進。

治理和政府項目方面也很有趣。去孤島化資料、打擊貪腐才是真正的痛點，並非幣價投機。他們一直在推行穩定幣，用於透明的承包商付款。

整體來看，Neyma Jahan的觀點穿透了這個領域的許多雜音。真正的實用性、真正的客戶、真正的商業開發。並非所有東西都必須是投機性代幣。如果你在評估區塊鏈項目或考慮在這個領域建設，值得好好思考。