你知道多瘋狂嗎？亞馬遜將早期的信徒變成了富可敵國的投資者，但大多數人忘了它曾經多接近成為另一個失敗的點擊熱潮。

杰夫·貝佐斯在1994年開始亞馬遜，從貝爾維尤的一個車庫裡賣書。 但事情的重點是——他很快意識到書籍並不特殊。這個平台可以賣任何東西。這個洞察改變了一切。

到1998年，他們加入了音樂，然後在2000年開放平台給第三方賣家。這個舉措是天才的，因為它讓亞馬遜可以擴展，而不用持有所有庫存。他們基本上是在建立基礎設施，讓其他人付費使用。

2000年代初期，大多數網路公司都被打垮，但亞馬遜通過做出聰明的策略性舉措幸存下來。Prime在2005年推出，作為一個訂閱服務，然後進一步演變成更大的東西——視頻串流。AWS在2006年出現——他們將自己建立的雲端基礎設施賣給了其他人。2007年的Kindle顯示他們不僅僅是電子商務。

然後他們在2017年收購Whole Foods，把實體零售帶入了局面。這聽起來很隨意，但它解決了他們真正的分銷問題。

最瘋狂的是？亞馬遜多年來沒有真正盈利，但股價卻被狠狠打擊。堅持下來的投資者看到它變成了兩個企業——一個龐大的電子商務運營和一個更具盈利能力的雲端計算巨頭。

這就是教訓。讓你變得富可敵國的公司，並不總是在第一天就看起來合理。有時候你需要耐心，以及一個願意超越原始想法擴展的創始人。亞馬遜證明了，重塑自己不是弱點，而是力量。