這位前微軟產品經理認為她能在18個月內擊敗CyberArk

這位前微軟產品經理認為她能在18個月內擊敗CyberArk

Connie Loizos

星期四,2026年2月19日 上午12:00 GMT+9 5分鐘閱讀

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圖片來源:Assaf Revivo

如今,互聯網存在著權限問題。隨著非人類——聊天機器人、AI代理和自動化系統——在網絡上的普及,提供它們憑證、權限和身份的需求也在增加。這也是幫助管理這種新型數字勞動力的身份與存取管理初創公司獲得風投資金的主要原因之一。

現在,一家名為Venice的以色列裔美國初創公司正從隱形狀態中浮現,獲得新一輪資金,並提出一個相當勇敢的主張:它已經在《財富》500強公司中取代了CyberArk和Okta等行業巨頭。

Venice成立剛剛超過兩年,表示在去年12月完成了$20 百萬美元的A輪融資,由IVP領投,並有Index Ventures參與,該公司曾領投其早期的種子輪。

與許多資金充裕的競爭對手不同——包括Persona (在去年四月籌得$200 百萬美元的D輪)、Veza (在2025年5月完成$108 百萬美元的D輪),以及GitGuardian SAS (上週籌得$50 百萬美元)——Venice正同時應對雲端和本地環境,這一技術選擇使產品開發更為困難,但也使其能贏得仍在運行遺留系統與現代雲基礎設施並存的大型企業。

由31歲的Rotem Lurie領導,她的創業之路幾乎符合風投的所有標準。她的父母都是程式設計師,母親是該國第一批女性軟件工程師之一(,Lurie在以色列的8200特種情報部隊服役四年半,之後加入微軟擔任產品經理,負責後來的Defender for Identity。

她後來成為Axis Security的第一位產品招聘,該公司是一家存取管理初創公司,於2022年被惠普企業以)百萬美元收購。在那次收購完成前,Lurie離開加入了Yl Ventures,一家專注於網絡安全的風投公司。

在Yl Ventures的短暫任職證明尤為具有啟發性。 “每天,我都會見到一支由三個23歲男孩組成的團隊,”Lurie在Zoom通話中直截了當地說。“大多數這些公司都在打造技術,目的是被收購。整個策略——你解決的問題以及如何滲透市場——完全是另一種方式。”

為了取代長期壟斷特權存取管理市場的CyberArk等公司,Lurie意識到自己需要走更長遠的路。這意味著要打造既深度又全面的技術,以支持大多數大型企業的複雜混合IT環境。

故事仍在繼續  

Lurie面臨的技術挑戰是:大多數身份與存取管理團隊大約管理10種不同的工具,以控制誰和什麼可以存取企業系統。Venice的平台將這些分散的工具整合成一個系統,能處理本地伺服器、SaaS應用和雲基礎設施中的特權存取,適用於人類和非人類實體。

“將一切聯繫起來,才是客戶最在意的,”Lurie說。事實上,Venice採用SaaS訂閱模式,但Lurie堅稱它並非在價格上競爭。“我們降低成本,但並不是因為我們在定價上走低路線,”她解釋。

“這是因為我們省去了許多現有方案的所有開銷,尤其是專業服務”——顧問費用和漫長的實施過程,這些已成為企業安全部署幾乎不可避免的稅負。

這個賭注似乎開始奏效。Lurie表示,Venice現在“完全取代”了《財富》500強和1000強客戶的傳統供應商,並且由於AI驅動的自動化,將實施時間從通常的6個月至2年縮短到僅一個半星期。儘管她未透露具體客戶,但私下告訴TechCrunch,他們包括一家有170年歷史的上市製造巨頭以及一家全球音樂集團。

IVP的合夥人Cack Wilhelm,曾領投Venice的A輪,他表示Lurie脫穎而出。“大多數網絡安全推介的問題在於,大家都在解決一些微不足道的問題,”Wilhelm說。“當你看到CrowdStrike、Palo Alto Networks等巨大的退出案例時,他們從一開始就做一些大膽的事情。Rotem也是如此。”

Wilhelm指出,AI代理帶來的緊迫感是推動IVP投資的關鍵因素。“如果每個人都要有數十個代理為他們工作,而特權存取工具是為一個靜態的IT專業人士世界而設,我們的身份概念就需要調整,”Wilhelm說。“很常見的是,當$500 被攻破時,往往是有人用別人的憑證登錄。你可以用即時授權來解決這個問題,這些授權是針對個人和當下的。”

儘管市場競爭激烈,但似乎對新解決方案充滿期待。根據一個名為身份管理協會的行業組織,2025年身份與存取管理的支出預計將超過[companies]十億美元,比前一年增長13%。

Venice的團隊分布在以色列(研發基地)和北美(市場推廣團隊)。值得注意的是,該公司近一半的員工是女性,這在科技界男性主導的行業中非常罕見。

Lurie的聯合創始人Or Vaknin擔任CTO$24 ,他與Lurie合照如上(。該公司的投資者包括Wiz的聯合創始人兼CEO Assaf Rappaport,以及Wiz的CMO Raaz Herzberg,他也是Lurie在微軟實習時的前同事。

對於Lurie來說,她表示自己大部分職業生涯都是“房間裡唯一的女性”,建立一個更平衡的團隊並非刻意為之。“如果你沒見過像你一樣的人做這件事,你永遠無法想像自己能做到,”她說。“這會吸引其他女性——讓她們覺得自己也可以成為其中一部分。”

現在的問題是,Venice兩年的先發優勢和早期的《財富》500強勝利,是否足以抵擋那些擁有雄厚資金的競爭對手,追逐同樣的企業客戶。市場能否支持多個贏家?還是身份管理將像其他安全類別一樣,最終集中在一兩個主導者身上?

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