問AI · 印度太陽能成本差距縮小,買家偏好為何不變?
【文/觀察者網 王一】在電力需求飆升的推動下,印度太陽能產業正以驚人的速度擴張,但隨之而來的是一個頗為尷尬的現實:哪怕印度光伏組件價格已經逼近中國,海外買家仍更願意選中國的產品。
《日經亞洲》4月3日援引調研機構Mercom India Research的數據指出,自2024年產能翻倍至超過210吉瓦以來,印度光伏製造商的總產能已接近其國內需求的近三倍。在這一背景下,尋找新市場始終是該行業面臨的關鍵難題。
印度太陽能企業最重要的出口市場美國,已在2月底對印度太陽能電池及組件加徵了近126%的反補貼稅,出口壓力陡然加大。
報道稱,印度太陽行業面臨的另一核心障礙在於成本劣勢。長期以來,印度光伏組件相較中国产品存在溢價,尤其是在那些未主動“與中國脫鉤”的市場中更為明顯。
不過,這一價格差距正在逐步收窄。可再生能源領域知名調研機構EUPD Research數據顯示,2024年初印度組件每瓦比中国产品約貴0.09美元。但隨著規模效應逐步顯現,到今年3月底這一差距已收窄至約每瓦0.054美元。
本周,中國延續十餘年的光伏產品增值稅出口退稅全面取消。EUPD Research預計,此舉將進一步把中印價格差距縮小至約每瓦0.046美元。
“我們正在穩步接近真正具備競爭力的階段。”印度太陽能製造商Saatvik Green Energy首席執行官普拉尚特·馬圖爾(Prashant Mathur)說,“從戰略角度看,這對印度製造商而言是一個關鍵時刻。”
可即便如此,海外客戶並沒有急著轉向印度。所有接受日媒採訪的買家都表示,他們仍更傾向於選擇中國光伏產品。
迪拜Falcon Energy業務發展經理西比·維塔·拉傑(Sibi Vetha Raj)說:“我們以前嘗試採購印度產品,但價格非常高,差距接近20%。”
迪拜Positive Zero項目負責人杰姆希亞斯·帕拉姆比爾(Jemshiyas Parambil)也直言,“我們很早之前就做過比較,中國價格低很多,而且一級製造商名單裡可以選擇的也更多。印度製造商在這裡認可度不高”。
據悉,進入彭博新能源財經全球一級光伏組件製造商名單的印度企業僅有3家,阿達尼太陽能公司、維克拉姆太陽能公司和瓦里能源有限公司,其餘幾乎被中國企業壟斷。
孟加拉國的2家企業代表甚至說,印度製造商目前根本沒有認真做市場推廣,他們連印度到底有沒有能力穩定供貨都不清楚。
可笑的是,孟加拉國人都這麼說了,印度光伏企業Premier Energies首席戰略官蘇迪爾·雷迪(Sudhir Reddy)還“甩鍋”中企,稱他們公司過去曾向孟加拉國出口,但在“中国低價傾銷加劇”後已停止相關業務。
光伏專家指出,要讓海外買家,尤其是中東、亞洲和非洲新興市場的買家真正將印度視為替代供應來源,印度光伏與中國光伏的價格差距仍需進一步縮小,至少要降至當前的一半左右。
2025年11月16日,印度蘇拉吉普爾露天煤礦區的12兆瓦光伏電站內,工人在清潔太陽能板。 IC Photo
實現這一目標可能需要約三年時間,依賴於更大規模擴張以及電池與硅片製造環節的垂直整合,從而提升成本控制能力。目前,印度企業仍依賴中國提供上游組件,而印度對中國電池進口徵收25%基本關稅的舉措也進一步推高了終端組件的價格。
EUPD Research高級顧問拉詹·卡爾索特拉(Rajan Kalsotra)分析稱,印度在電力、融資和原材料成本方面整體高於中國,即使價格差距縮小,結構性成本劣勢仍將存在。
《日經亞洲》指出,印度國內的政策保護也帶來了一些問題。能源研究機構雷斯塔能源公司(Rystad Energy)副總裁馬里烏斯·莫達爾·巴克(Marius Mordal Bakke)表示,由於印度政府規定國家支持項目必須使用本土組件,該國製造商在國內市場擁有相當大的定價權,“因為印度電池產能仍不大,企業在一定程度上其實可以自主定價,而且幾乎沒有外部競爭者進入”。
報道稱,目前,印度製造商訂單堆積,未來6至8個月已排滿,但尚未真正感受到產能過剩的壓力,能維持較高的利潤率。
印度智庫“社會與經濟進步中心”(Centre for Social and Economic Progress)研究員普雷娜·普拉巴卡爾(Prerna Prabhakar)也認為,為了保護本土產業,印度的政策在一定程度上“使供應鏈失去了競爭力”,缺乏外部競爭壓制了創新動力。
這一點也體現在研發投入上:能源諮詢公司伍德麥肯兹(Wood Mackenzie)的數據顯示,中國製造商平均將約4%的收入用於研發,而印度企業不足1%。
該公司太陽能供應鏈研究負責人亞娜·赫里什科(Yana Hryshko)指出,由於效率落後約1.5個百分點,印度組件需要更多面板才能實現相同發電量,從而進一步推高成本,“印度組件價格更高,但技術水平更落後”。
在卡爾索特拉看来,除了價格外,其他非成本因素也會影響印度光伏產品的受歡迎程度,比如可持續性和可靠性等。他認為,儘管中東地區及其他市場對新能源的需求因地緣局勢而提升,但這並不會顯著改善印度製造商的出口前景,“中東和歐洲市場基本已被中國製造商佔據”。
本文系觀察者網獨家稿件,未經授權,不得轉載。
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“印度太陽能已經很便宜了,人家還是選中國的”
問AI · 印度太陽能成本差距縮小,買家偏好為何不變?
【文/觀察者網 王一】在電力需求飆升的推動下,印度太陽能產業正以驚人的速度擴張,但隨之而來的是一個頗為尷尬的現實:哪怕印度光伏組件價格已經逼近中國,海外買家仍更願意選中國的產品。
《日經亞洲》4月3日援引調研機構Mercom India Research的數據指出,自2024年產能翻倍至超過210吉瓦以來,印度光伏製造商的總產能已接近其國內需求的近三倍。在這一背景下,尋找新市場始終是該行業面臨的關鍵難題。
印度太陽能企業最重要的出口市場美國,已在2月底對印度太陽能電池及組件加徵了近126%的反補貼稅,出口壓力陡然加大。
報道稱,印度太陽行業面臨的另一核心障礙在於成本劣勢。長期以來,印度光伏組件相較中国产品存在溢價,尤其是在那些未主動“與中國脫鉤”的市場中更為明顯。
不過,這一價格差距正在逐步收窄。可再生能源領域知名調研機構EUPD Research數據顯示,2024年初印度組件每瓦比中国产品約貴0.09美元。但隨著規模效應逐步顯現,到今年3月底這一差距已收窄至約每瓦0.054美元。
本周,中國延續十餘年的光伏產品增值稅出口退稅全面取消。EUPD Research預計,此舉將進一步把中印價格差距縮小至約每瓦0.046美元。
“我們正在穩步接近真正具備競爭力的階段。”印度太陽能製造商Saatvik Green Energy首席執行官普拉尚特·馬圖爾(Prashant Mathur)說,“從戰略角度看,這對印度製造商而言是一個關鍵時刻。”
可即便如此,海外客戶並沒有急著轉向印度。所有接受日媒採訪的買家都表示,他們仍更傾向於選擇中國光伏產品。
迪拜Falcon Energy業務發展經理西比·維塔·拉傑(Sibi Vetha Raj)說:“我們以前嘗試採購印度產品,但價格非常高,差距接近20%。”
迪拜Positive Zero項目負責人杰姆希亞斯·帕拉姆比爾(Jemshiyas Parambil)也直言,“我們很早之前就做過比較,中國價格低很多,而且一級製造商名單裡可以選擇的也更多。印度製造商在這裡認可度不高”。
據悉,進入彭博新能源財經全球一級光伏組件製造商名單的印度企業僅有3家,阿達尼太陽能公司、維克拉姆太陽能公司和瓦里能源有限公司,其餘幾乎被中國企業壟斷。
孟加拉國的2家企業代表甚至說,印度製造商目前根本沒有認真做市場推廣,他們連印度到底有沒有能力穩定供貨都不清楚。
可笑的是,孟加拉國人都這麼說了,印度光伏企業Premier Energies首席戰略官蘇迪爾·雷迪(Sudhir Reddy)還“甩鍋”中企,稱他們公司過去曾向孟加拉國出口,但在“中国低價傾銷加劇”後已停止相關業務。
光伏專家指出,要讓海外買家,尤其是中東、亞洲和非洲新興市場的買家真正將印度視為替代供應來源,印度光伏與中國光伏的價格差距仍需進一步縮小,至少要降至當前的一半左右。
2025年11月16日,印度蘇拉吉普爾露天煤礦區的12兆瓦光伏電站內,工人在清潔太陽能板。 IC Photo
實現這一目標可能需要約三年時間,依賴於更大規模擴張以及電池與硅片製造環節的垂直整合,從而提升成本控制能力。目前,印度企業仍依賴中國提供上游組件,而印度對中國電池進口徵收25%基本關稅的舉措也進一步推高了終端組件的價格。
EUPD Research高級顧問拉詹·卡爾索特拉(Rajan Kalsotra)分析稱,印度在電力、融資和原材料成本方面整體高於中國,即使價格差距縮小,結構性成本劣勢仍將存在。
《日經亞洲》指出,印度國內的政策保護也帶來了一些問題。能源研究機構雷斯塔能源公司(Rystad Energy)副總裁馬里烏斯·莫達爾·巴克(Marius Mordal Bakke)表示,由於印度政府規定國家支持項目必須使用本土組件,該國製造商在國內市場擁有相當大的定價權,“因為印度電池產能仍不大,企業在一定程度上其實可以自主定價,而且幾乎沒有外部競爭者進入”。
報道稱,目前,印度製造商訂單堆積,未來6至8個月已排滿,但尚未真正感受到產能過剩的壓力,能維持較高的利潤率。
印度智庫“社會與經濟進步中心”(Centre for Social and Economic Progress)研究員普雷娜·普拉巴卡爾(Prerna Prabhakar)也認為,為了保護本土產業,印度的政策在一定程度上“使供應鏈失去了競爭力”,缺乏外部競爭壓制了創新動力。
這一點也體現在研發投入上:能源諮詢公司伍德麥肯兹(Wood Mackenzie)的數據顯示,中國製造商平均將約4%的收入用於研發,而印度企業不足1%。
該公司太陽能供應鏈研究負責人亞娜·赫里什科(Yana Hryshko)指出,由於效率落後約1.5個百分點,印度組件需要更多面板才能實現相同發電量,從而進一步推高成本,“印度組件價格更高,但技術水平更落後”。
在卡爾索特拉看来,除了價格外,其他非成本因素也會影響印度光伏產品的受歡迎程度,比如可持續性和可靠性等。他認為,儘管中東地區及其他市場對新能源的需求因地緣局勢而提升,但這並不會顯著改善印度製造商的出口前景,“中東和歐洲市場基本已被中國製造商佔據”。
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