Sky的品牌重塑初期雖然引發爭議，但從實際成果看無疑是成功的。關鍵在於以類似商業銀行角色的Agents（原SubDAO架構）為主，這些衍生生態單元成為了Sky這家"央行"增長的真正引擎。收入數據清晰地反映出這個戰略的有效性——通過構建多層次生態體系，Sky實現了從單一應用向生態平台的升級。