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Polymarket 繼 Kalshi 之後設立內部交易台
來源:Coindoo
原始標題:Polymarket 跟隨 Kalshi 推出自有交易團隊
原始連結:https://coindoo.com/polymarket-follows-kalshi-with-in-house-trading-desk/
隨著預測市場從小眾加密項目轉型為數十億美元的交易所,一項具有爭議性的發展正悄然發生:平台開始聘請交易員積極參與自家市場。
根據彭博社引述知情人士的消息,Polymarket 已開始向專業賭客和交易員招手——這表明其希望建立一支內部造市團隊,能夠自行報價並承擔風險,而不僅僅依賴外部造市商。
主要重點
為什麼交易所要在自家平台上交易?
流動性已成為預測市場的關鍵挑戰。
隨著用戶活躍度上升,從選舉結果到天氣預報等合約都需要更深的訂單簿才能高效運作。這促使部分交易所採用「自我提供流動性」的策略。
Polymarket 的最大競爭對手 Kalshi 已經運營一個交易部門,為市場注入買單和賣單。這種模式並非獲得普遍歡迎——上月一宗集體訴訟指控 Kalshi 以對用戶不利的方式設定價格。儘管如此,隨著平台爭相跟進,這種做法正快速傳播。
外部方面,像 Susquehanna International Group 這樣的公司也開始擔任流動性提供者,顯示預測市場已吸引成熟交易機構的關注。
監管歷史仍然揮之不去
Polymarket 的策略轉變發生於其剛解決 2022 年與商品期貨交易委員會(CFTC)的執法案件之後,該案導致 Polymarket 被罰款 140 萬美元,並限制美國用戶的訪問。
公司如今在獲准再次服務美國用戶後,正重新擴展本土業務——在這種敏感背景下,成立交易團隊勢必會受到關注。
預測市場的迅速崛起也引來主流金融領袖的評論。
在《紐約時報》DealBook 峰會上,Coinbase 執行長 Brian Armstrong 提出了不同尋常的觀點:他認為,讓內部人士——擁有特權或專業知識的人——直接參與,實際上能提升結果預測的準確性,因為市場的存在目的就是提取準確資訊。
相比之下,BlackRock 執行長 Larry Fink 則認為這一領域對長期投資幾乎毫無意義,他將不斷下注的行為比作對每一場足球賽的每一個回合都下注——或許很有娛樂性,但對規劃數十年未來的人來說意義不大。
無論爭議如何,大量資金正在流動
理念上的分歧並未減緩採用速度。三大平台的 2024 年第三季度交易量從 $463 百萬美元飆升至 31 億美元,增長了 565%。
如此規模的流動性爆發正解釋了為什麼交易所爭相掌控——甚至可能影響——自家市場。
這種演變究竟會讓預測市場更公平還是更有利益衝突仍有待觀察,但種種跡象顯示,產業正進入新的階段,平台不再只是裁判,而是場上的選手。