渐行
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DBC AI公鏈定義


1. 發幣、智能合約 
-基礎速度能保證TPS  1000
-AI能用智能合約運行、去中心化運行
-DBC上做智能合約非常簡單,比中心化結算更簡單。
-低Gas費:每月應用費用的萬分之一
-區塊鏈行業沒有大量應用,原因之一是Gas費太貴
-兼容EVM,降低開發者遷移成本
2. 去中心化AI模型推理
-V神:當某一個個體習慣使用中心化AI之後,他可能會被綁架
-目前市面上的公鏈都不能支持去中心化AI模型推理
-去中心化的研究與開發前期投入成本巨大:3、4年,上千萬投資才可能做出產品
-DBC幫助AI項目快速孵化(簡單的API接口,部署AI容器),降低建立成本、減少研發時間:從3年縮減到3個月,千萬投資減少到百萬投資
-解決隱私擔憂
-解決痛點:算力成本無法降低
3. 免費使用GPU
完全免費使用GPT
-在DBC生態中,算力的貢獻者非常重要
-算力的高成本(買、租賃)是限制AI發展的瓶頸
-很多中小型AI項目、公司,拿不出足夠的錢、資源去讓一款產品做大。
-用戶也不能很低成本使用產品
-項目方拿出一定比例的代幣來獎勵礦工。項目方發行Token,獲得更多算力
AI行業:
-0.2  : 9.8 定律:如今高端算力嚴重過剩,大量算力需求被頭部公司壟斷。(資源不對等,餓的餓死、飽的飽死)
-中小型AI算力出租公司拿不到訂單
-大部分算力出租公司也很難進入到頭部AI公司的體系中
-去中心化AI要打破算力存量與需求不對等的問題。沒人能夠限制BTC挖礦,去中心化=不被限制
-礦工不需要根據AI訂單來賺錢,而是加入到DBC網絡中,獲得多種AI Token
-所有中心化AI項目都將有一個與之對應的去中心化AI項目
DBC AI公鏈與去中心化算力項目的區別:
-去中心化算力項目(出租GPU):用戶主要是中心化AI企業,要與谷歌、微軟競爭客戶
-AI公鏈的客戶群體:AI開發者。賦能AI開發者開闢一個新的市場:去中心化AI
-致力於打造全新的DeAI生態:所有AI開發者可以通過去中心化的方式,快速重構商業模式,從而解決中心化AI遇到的困境。
-DBC項目可以輕量級運行:打造一個全新的項目生態
-DBC與谷歌一起推動全新AI項目生態、藍海市場。提早5-10年佈局。
-未來5-10年:中心化AI:10萬億美金規模。去中心化AI:至少1萬億美金規模以上。
-中心化賽道競爭非常激烈,每個賽道都有公司在做,並且都是中心化的商業模式,很難在用戶層面進行突破。例子:去中心化的AI圖片生成能做到1美金/月,而中心化的類MidJourney產品不可能做到1美金/月。
-AI沒有用戶數據的概念,這導致用戶的遷移成本很低。
-中心化AI的特徵:1. 算力成本很高,收費高。2. 用戶遷移成本很低,很難漲價。(內源性衝突、競爭激烈)
-正在成立基金,用於孵化去中心化AI項目
-用公鏈上的項目的繁榮帶動DBC鏈的繁榮
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