Base từ bỏ mảng truyền thông xã hội, người sáng lập thừa nhận chiến lược thất bại

原创|Odaily星球日报(@OdailyChina

_作者|Wenser(__@wenser 2010 _

Bên lâu nay được xem như “vua L2”, Base chính thức chấm dứt “thời đại khám phá” kéo dài 3 năm.

Vào rạng sáng nay, đồng sáng lập Base Jesse Pollak đã đăng bài để nhìn lại định hướng phát triển của hệ sinh thái trong hai năm qua, thừa nhận rằng các cược trước đó của ông vào giao tiếp xã hội gốc ngay trên chuỗi là sai. Ông cho biết, các mảng như Farcaster, Zora, Miniapps và coin dành cho người sáng tạo không thể trở thành động lực cốt lõi thúc đẩy việc áp dụng crypto; vì vậy Base cũng đã tụt lại một số đối thủ trong các lĩnh vực như hợp đồng vĩnh viễn, thị trường dự đoán, token hóa và thanh toán. Ngoài ra, ông nhấn mạnh rằng Base APP sẽ do Cobie – người dẫn dắt cộng đồng, đã được Coinbase bỏ ra khoản tiền lớn để mua lại nhân tài – phụ trách.

Trước đó, CEO Coinbase Brian Amstrong khi trả lời những chất vấn từ cộng đồng cũng thừa nhận “việc cược vào token nội dung là một sai lầm”.

Đứng ở năm 2026, Base – từng nhiều lần chao đảo trong vấn đề phát hành token – đành bước vào giai đoạn phát triển “gặp sự cố” về mặt chiến lược, và điều này có lẽ một lần nữa chứng minh một sự thật—không giao dịch thì không có crypto.

Chuyển hướng Base: Người sáng lập rời đi viết code, APP một cửa giao cho đội ngũ Coinbase phụ trách

Hãy bắt đầu tập trung vào bài “tuyên cáo tội lỗi” của Jesse về hệ sinh thái Base.

Trong bài viết dài này, Jesse trước hết thừa nhận sai lầm của mình—mặc dù việc cược vào công nghệ blockchain có thể thúc đẩy sự thành công của ứng dụng crypto, nhưng trong các lựa chọn ở phân khúc cụ thể lại đã sai khi đặt cược vào trải nghiệm xã hội để thúc đẩy ứng dụng crypto.

Nhìn lại quá khứ, dường như hệ sinh thái Base luôn trong trạng thái “tự phấn khích”—

  • Về phía lãnh đạo, Jesse lúc nào cũng nhắc đến “kinh tế người sáng tạo”, luôn dùng chiêu bài kinh tế người sáng tạo để tương tác với thành viên cộng đồng, khuyến khích mọi người sáng tạo phát token, phát NFT, với cái tên mỹ miều rằng “kinh tế người sáng tạo trên chuỗi sẽ viết lại cách ngành phát triển”. Nhưng thực tế là hệ sinh thái người sáng tạo on-chain của Base vô cùng tệ, thu nhập của đa số người sáng tạo còn không bằng các nhà phát triển “bám trend” phát token lên pump.fun;
  • Về chiến lược phát triển, Base luôn treo cờ “Onchain Summer”, nhưng thực tế Base vẫn đi theo chiến lược bám đuôi sau Solana và BNB Chain: trào lưu Meme coin trên Solana đến thì Base cũng chơi Meme coin; khi Meme tiếng Trung trên BNB Chain có độ nóng, Base cũng nhanh chóng tận dụng cơ hội để bắt chước. Trước đó, các hợp tác với thương hiệu thực thể như McDonald’s thường chỉ dừng ở hình thức hoạt động marketing bề nổi, không có hành động thực chất.
  • Về mức độ sôi động giao dịch: trước đó có dữ liệu cho rằng hơn 80% hoạt động trên chuỗi Base là do một nhóm ít địa chỉ “đổi qua đổi lại” với nhau, khiến lượng người dùng thực sự cực kỳ hạn chế. Thậm chí các mảng giao dịch do Coinbase chính thức thúc đẩy như x402 và thanh toán bằng AI Agent cũng liên tục khó đạt bước đột phá mang tính hiện tượng, vẫn nằm ở trạng thái “khoanh vùng tự vui”.

Còn các nền tảng SocialFi như Farcaster, Zora thì thất bại sớm đã quá rõ ràng: cái trước người sáng lập lại đi sang Tempo làm thanh toán; cái sau sau khi phát hành token thì coi như “hoàn thành nhiệm vụ”, nhưng mức sụt giảm của token đã vượt quá 80%.

Bức tranh lý tưởng mà Jesse hình dung—“thông qua mạng xã hội để đưa tiền mã hóa chạm tới hàng tỷ người trên toàn cầu”—đã không xảy ra, bởi vì sản phẩm mạng xã hội của Web2 nhiều như bò, chứ chưa nói đến việc đã có sẵn một loạt “ông lớn” với trải nghiệm người dùng tốt hơn, lợi thế ra mắt sớm hơn và nội dung của người sáng tạo phong phú hơn.

Rất nhiều khi, bạn nghĩ mình đang chơi Meme, tạo trend, kích hoạt cộng đồng, nhưng thật ra là đang xây dựng “khu rừng thông tin” cho chính mình, tự tạo một hội nhóm nhỏ, và cố ý nâng cao ngưỡng gia nhập.

Việc chuyển sản phẩm flagship trong hệ sinh thái là Base APP cho đội ngũ Coinbase lại càng giống như đưa hệ sinh thái Base quay về vòng tay Coinbase, nhận lịch sắp xếp đồng loạt của bên này, tồn tại như một phần của hệ sinh thái Coinbase và một mắt xích nào đó. Động thái này ở một mức độ nhất định đã mở rộng mức độ “mở” của Base APP, đồng thời khiến Base APP không còn độc quyền thuộc về hệ sinh thái Base.

Đối với các dự án crypto, tập trung vào tài chính, giao dịch, đầu tư vẫn luôn là “xương sống” của ngành. Trong hai năm qua, các nền tảng Perp on-chain và thị trường dự đoán từng bùng nổ mà không ngại biến động chu kỳ đều đã bám rất chuẩn xu hướng này: thậm chí còn có thể hưởng lợi từ thị trường có độ biến động cao, rủi ro cao để kiếm nhiều doanh thu giao thức và doanh thu nền tảng hơn.

Vì vậy, Base cuối cùng cũng “khai窍”: không còn cố chấp vào “xã hội phi tập trung” và “kinh tế người sáng tạo”, mà chuyển sang 3 hướng—giao dịch, thanh toán và AI Agent.

Chương mới phát triển của Base: Tập trung giao dịch, thanh toán, AI Agent

Biết sai thì sửa, thế là đã là điều tốt nhất.

Dù Base trước đây đã đi qua không ít vòng cua, nhưng hiện tại có vẻ Jesse và cả CEO Coinbase đều nhìn thấy vấn đề, đồng thời đưa ra phương án giải quyết của riêng mình.

Trước đó, Brian Amstrong từng phản hồi các chất vấn từ cộng đồng rằng: “Base có hoạt động chính tập trung vào giao dịch, thanh toán và dịch vụ AI Agent (theo thứ tự đó). Tôi cho rằng ba mảng này gắn chặt với nhau. Ví dụ, để thực hiện thanh toán/giao dịch thì cần nguồn lực ngoại hối; còn dịch vụ đại lý lại liên quan đến khối lượng lớn hoạt động giao dịch và thanh toán. Nhân tiện, hiện tại phần lớn nguồn lực đang dành cho mảng giao dịch. Có lẽ các mảng nghiệp vụ này vẫn chưa tạo ứng dụng bên ngoài, nhưng thực tế đúng là như vậy.”

Jesse cũng cho biết trong bài viết dài hôm nay rằng trong tương lai Base sẽ định vị là “blockchain của tài chính toàn cầu”, và năm 2026 sẽ tập trung vào 3 mảng trọng điểm: giao dịch, thanh toán và AI Agent. Cụ thể,

  • Giao dịch bao phủ cổ phiếu được token hóa, Meme coin và token ứng dụng;
  • Thanh toán xoay quanh stablecoin toàn cầu dành cho cá nhân và doanh nghiệp;
  • AI Agent sẽ tận dụng crypto như “tiền tệ bản địa của máy tính”, phục vụ những người tham gia của nền “kinh tế máy móc” quy mô lớn trong tương lai.

Trọng tâm kinh doanh tương lai của Base không phải nói suông, mà là lựa chọn tương đối tối ưu dựa trên xu hướng ngành hiện tại và lợi thế của chính mình.

Về giao dịch: dù lượng người dùng hoạt động của Base có hạn, nhưng các lợi thế như chi phí ma sát Gas thấp, hệ sinh thái xoay quanh Ethereum và việc “được chống lưng” bởi bối cảnh tuân thủ của Coinbase tại Mỹ có thể giúp Base duy trì ưu thế và giá trị ở tầng “xây dựng nền tảng” trong việc phát triển cổ phiếu token hóa, Meme coin và các dự án nghiêm túc;

Về thanh toán: các lợi thế như chi phí tương tác thấp của Base, nền tảng từ giao thức x402 và sự hỗ trợ của USDC thuộc Circle cũng tạo cơ sở cho thanh toán cá nhân và thanh toán tổ chức, cũng như việc áp dụng stablecoin. Thêm vào đó, với “ứng dụng một cửa” như Base APP, nếu về sau có thể tích hợp thêm nguồn cung đến từ các thương hiệu, cửa hàng và người dùng tổ chức ở phía cung, thì kỳ vọng sẽ thúc đẩy việc áp dụng stablecoin quy mô lớn tại Mỹ và trên toàn thế giới.

Về dịch vụ AI Agent: bước này giống như “đi trước một bước” cho kinh tế AI Agent trong tương lai. Dù hiện AI Agent vẫn đang ở giai đoạn phát triển sớm, nhưng dựa trên các thông tin như GPT 5.6 của OpenAI, mô hình Fable 5 của Anthropic và việc Apple gần đây chốt hợp tác định danh với các đối tác cho mô hình Qwen của Alibaba, thì ngày mà AI Agent sử dụng crypto để chi trả, giao dịch và tiêu dùng rộng rãi sẽ đến rất nhanh. Trước đó, theo thông tin chính thức từ Alibaba, tính đến tháng 5 năm nay, số lần thanh toán tự động đặt hàng của Alipay AI đã tích lũy đạt 300 triệu giao dịch (bao gồm các kịch bản thanh toán của AI agent, AI gọi món, AI tiêu dùng…, như qua các ứng dụng AI như Qwen, Rokid để thực hiện thanh toán).

Dĩ nhiên, việc thay đổi hướng chiến lược của Base cũng đi kèm sự thay đổi về nhân sự đứng sau một tổ chức lớn như Coinbase.

Biến động nhân sự của Coinbase: Người rời cuộc chơi, người tiếp tục viết code

Trước đó, người phụ trách kỹ thuật của Coinbase Brock Miller từng công khai cho biết ông đã rời đi và gia nhập Anthropic để đảm nhiệm vai trò thành viên trong đội ngũ công nghệ. Khi crypto không còn là “mốt” nữa, một số người chọn thuận theo dòng chảy, gia nhập làn sóng Cách mạng AI.

Đầu tháng 7, Chief Legal Officer của Coinbase Paul Grewal thông báo sẽ rời đi, sau đó sang làm việc tại một công ty khởi nghiệp. Ông cho biết thêm: “Sẽ tiếp tục làm cố vấn cho Coinbase, và tham gia vào các công việc liên quan đến điều lệ quỹ tín thác Coinbase thông qua Cơ quan Giám sát tiền tệ Mỹ.” Tiếp đó, Coinbase thông báo Molly Abraham sẽ dẫn dắt đội ngũ pháp chế công ty với vai trò Tổng cố vấn pháp lý; Ryan Van Grack sẽ trở thành Phó chủ tịch, dự kiến sẽ phụ trách nhiệm vụ rộng hơn và hướng nhiều hơn tới công chúng.

Đây là một trường hợp dù rời đi nhưng vẫn tiếp tục giữ quan hệ hợp tác với Coinbase.

Còn người viết code thì không ai khác chính là nhà sáng lập Base Jesse—anh tự nói rằng: “Tôi đã bắt đầu viết lại code một lần nữa và đã tung ra một số sản phẩm”.

Tất nhiên, việc nhân sự rời đi hay thay đổi này có lẽ không hoàn toàn phản ánh ý muốn cá nhân, mà cũng chịu tác động từ làn sóng phát triển của AI Agent.

Gần đây, người phụ trách nền tảng của Coinbase Rob Witoff cho biết hiện tại công ty đã có hơn 95% code được viết bởi AI hoặc hoàn thành với sự hỗ trợ của AI, tăng mạnh so với tỷ lệ 40% được công bố vào tháng 2 năm nay. Trong một cuộc phỏng vấn, ông nói: “Thực tế là, 100% nhân viên của Coinbase mỗi ngày đều đang dùng AI.” Ông cũng cho biết rằng “hiện đa số kỹ sư của Coinbase đồng thời vận hành 5 đến 10 AI Agent. Năng lực làm việc tổng hợp của các AI Agent này tương đương khoảng 1.200 nhân viên.”

Ông dự đoán rằng “đến năm 2030, AI Agent của Coinbase có thể đảm nhận khối lượng công việc tương đương 100.000 nhân viên.” Đồng thời ông nói rằng các lĩnh vực then chốt như mật mã học cốt lõi vẫn cần con người tham gia, và AI chủ yếu được dùng cho kiểm thử code, rà soát lỗ hổng và phát triển nguyên mẫu.

Không chỉ hệ sinh thái Base trong tương lai phục vụ cho nền kinh tế AI Agent, có lẽ đa số nhân viên của Coinbase trong tương lai cũng sẽ bị AI Agent thay thế.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Đã ghim