Wu cho biết, nhà giao dịch tiền mã hóa Ansem cho rằng việc mua lại có thể không nhất thiết hỗ trợ hiệu quả định giá token. Anh lấy ví dụ với Hyperliquid và Pump fun: doanh thu hằng năm lần lượt khoảng 800 triệu USD và 440 triệu USD; cả hai đều liên tục dùng một phần lợi nhuận để mua lại token, nhưng định giá theo mức pha loãng hoàn toàn của HYPE và PUMP tương ứng lần lượt khoảng 65 tỷ USD và 1,4 tỷ USD. Ansem cho rằng sự khác biệt chủ yếu đến từ năng lực thực thi của đội ngũ và niềm tin của cộng đồng. Hyperliquid ít đưa ra cam kết quá mức hơn và liên tục phân phối lợi ích cho người dùng cốt lõi; Pump fun có doanh thu cao hơn nhưng các đợt airdrop cho người dùng mà trước đó đã cam kết vẫn chưa được thực hiện, làm suy yếu “premium niềm tin” của dự án.

HYPE-11,13%
PUMP1,69%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
StableFarmOwner
· 1giờ trước
Chuyện mua lại thì thôi đi, giống như hẹn hò: bạn ngày nào cũng hứa sẽ có bất ngờ nhưng mãi không đưa, sớm muộn gì đối phương cũng bỏ đi; còn không bằng như Hyperliquid, thỉnh thoảng lại chia lợi nhuận, ngược lại sẽ có nhiều fan trung thành hơn.
Xem bản gốcTrả lời0
SweeperBot
· 4giờ trước
HYPE và PUMP được định giá chênh nhau gấp 10 lần, doanh thu chênh nhau chưa tới 2 lần — mức “premium niềm tin” này quả thực quá phi lý. Việc vẽ bánh cho airdrop không được thực hiện chính là tự phá thành quách.
Xem bản gốcTrả lời0
SafeSloth
· 4giờ trước
Nói thật, bản chất của việc mua lại là dùng lợi nhuận để mua chính token của mình. Nếu cộng đồng không tin bạn, dù mua nhiều đến đâu cũng không kéo được. Những dự án như Hyperliquid, kiểu âm thầm chia tiền, ngược lại lại được ưa chuộng.
Xem bản gốcTrả lời0
TrendlineStitcher
· 4giờ trước
Góc nhìn của Ansem này khá thú vị: mua lại cổ phiếu không phải “vạn năng”, quan trọng là đội ngũ sẽ chơi như thế nào. Niềm tin còn có giá trị hơn cả những con số.
Xem bản gốcTrả lời0
CompoundSeeder
· 4giờ trước
Ansem so sánh hai dự án này rất điển hình: một dự án dựa vào năng lực thực thi để tích lũy uy tín, dự án còn lại dựa vào việc vẽ bánh để bào mòn niềm tin; xét về dài hạn, chắc chắn dự án sau sẽ phải “bù đắp” bằng hiệu quả.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityElf
· 4giờ trước
Pump fun ghi nhận mức lợi nhuận hàng năm 4,4 trăm triệu đô la Mỹ, nhưng việc airdrop lại cứ bị trì hoãn liên tục; nếu đổi lại là tôi làm người dùng thì cũng thấy lạnh cả lòng. Niềm tin đã nứt ra thì việc định giá bị cắt một nửa cũng chẳng có gì lạ.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Đã ghim