Phỏng vấn CEO Deutsche Bank: Trung Quốc vẫn là trọng tâm tăng trưởng

Tóm tắt

Đức, với tư cách là một quốc gia định hướng xuất khẩu, trong bối cảnh sự phát triển nhanh chóng của công nghệ toàn cầu và tình hình địa chính trị ngày càng phức tạp hiện nay, đặc biệt coi trọng quan hệ với Trung Quốc

Cuối tháng 6, CEO (giám đốc điều hành) Ngân hàng Deutsche Bank, Christian Zwanzig (Christian Sewing) đã đến thăm Bắc Kinh. Kể từ lần thăm Trung Quốc trước đó của ông đã trôi qua hai năm, trong lịch trình kéo dài hai ngày, ông đã sắp xếp dày đặc hơn một chục cuộc gặp. Tại cuộc phỏng vấn độc quyền với tờ 财经 (Caijing), Zwanzig cho biết hoạt động kinh doanh quốc tế của Deutsche Bank đang tiếp tục tăng trưởng, đặc biệt là tại khu vực châu Á-Thái Bình Dương, trong đó Trung Quốc là một trong những thị trường quan trọng nhất.

“Chúng tôi muốn truyền đạt rõ thông điệp rằng: sau khi hoàn tất thành công quá trình chuyển đổi, Deutsche Bank muốn đi sâu vào việc triển khai chiến lược ‘ngân hàng chủ nhà toàn cầu’, tăng tốc tạo giá trị và tăng trưởng bền vững, trong đó kinh doanh quốc tế là trọng tâm hàng đầu trong chiến lược của chúng tôi.” Zwanzig nói.

Sau khi được giao nhiệm vụ ‘lâm nguy’ để trở thành CEO của Deutsche Bank vào năm 2018, Zwanzig đã tiến hành tái cơ cấu mạnh mẽ hoạt động của Deutsche Bank. Ông cân bằng giữa cắt giảm chi phí và đầu tư chiến lược, đồng thời nỗ lực biến Deutsche Bank thành một tổ chức tài chính tập trung hơn vào các mảng kinh doanh cốt lõi để duy trì sức cạnh tranh tại các thị trường sở trường. Hiện nay, Deutsche Bank lấy ngân hàng doanh nghiệp, ngân hàng đầu tư, ngân hàng tư nhân và quản lý tài sản làm 4 trụ cột kinh doanh. Dưới sự dẫn dắt của Zwanzig, Deutsche Bank đã thoát khỏi tình cảnh thua lỗ liên tiếp, thể hiện khả năng bền bỉ mạnh mẽ. Kết quả kinh doanh của tập đoàn Deutsche Bank trong quý 1 năm nay rất ấn tượng: lợi nhuận ròng tăng 8% lên 2,2 tỷ euro, lập kỷ lục cao nhất trong lịch sử theo quý.

Trong vài năm qua, chiến lược “ngân hàng chủ nhà toàn cầu” (Global Hausbank) mà Zwanzig đề xuất nhằm củng cố vị thế của Deutsche Bank như một đối tác toàn cầu đáng tin cậy lâu dài đối với doanh nghiệp. Ông chỉ ra rằng, trong một thế giới ngày càng phân mảnh và xung đột địa chính trị gia tăng, khách hàng cần một ngân hàng vừa có mạng lưới toàn cầu, vừa có năng lực chuyên môn tại địa phương—đây chính là lợi thế của Deutsche Bank. Trong chiến lược này, Trung Quốc là thị trường tăng trưởng then chốt.

Với cương vị CEO của ngân hàng lớn nhất nước Đức, vấn đề mà Zwanzig suy nghĩ không chỉ giới hạn ở bản thân Deutsche Bank. Ông muốn thông qua chuyến đi này gửi đi tín hiệu rằng các lĩnh vực khác nhau ở Đức coi trọng mối quan hệ lâu dài với Trung Quốc. “Hai nước đã xây dựng mối quan hệ lâu dài mang lại nhiều kết quả, và chúng tôi muốn mối quan hệ đó tiếp tục phát triển lớn mạnh.” Zwanzig nói.

Là một quốc gia định hướng xuất khẩu, Đức hiện nay, trước bối cảnh công nghệ toàn cầu phát triển nhanh chóng và tình hình địa chính trị ngày càng phức tạp, đặc biệt chú trọng quan hệ với Trung Quốc. Tháng 2 năm nay, Thủ tướng Đức Olaf Scholz dẫn đoàn đại biểu kinh tế-thương mại thăm Trung Quốc, với kỳ vọng làm sâu sắc hơn quan hệ thương mại và kinh tế song phương. Và Deutsche Bank chính là một trong những cầu nối quan trọng thúc đẩy hợp tác thương mại và kinh tế Trung–Đức.

“Các giới ở Đức đều nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của Trung Quốc và quan hệ Trung–Đức. Chúng tôi rất trân trọng mối quan hệ mà mình đã xây dựng với Trung Quốc.” Zwanzig nói. Ông đánh giá cao những tiến bộ của Trung Quốc trong đổi mới và công nghệ những năm gần đây, đồng thời cho rằng điều đó có thể trở thành động lực để thúc đẩy Đức liên tục tiến bộ.

Chiến lược Trung Quốc của Deutsche Bank

《财经》: Deutsche Bank đã hoạt động tại Trung Quốc hơn 150 năm. Khi Trung Quốc tiếp tục mở rộng hội nhập tài chính, thúc đẩy nền kinh tế chuyển sang mô hình đổi mới, Deutsche Bank chú trọng điều gì trong thị trường Trung Quốc? Nhìn từ góc độ ngân hàng, trong quá trình chuyển đổi kinh tế của Trung Quốc, đâu là những điểm đáng mong đợi nhất?

Zwanzig: Nền tảng gắn bó giữa Deutsche Bank và Trung Quốc có thể truy ngược tới 154 năm trước, và vì vậy chúng tôi rất tự hào. Tôi muốn nhấn mạnh một điểm: chi nhánh nước ngoài đầu tiên của Deutsche Bank được đặt tại Thượng Hải, thậm chí sớm hơn London, Paris hay New York. Điều này cho thấy ngay từ khi thành lập, chúng tôi đã là một ngân hàng có tính quốc tế cao và luôn coi trọng châu Á, coi trọng Trung Quốc. Điểm này sẽ không thay đổi trong tương lai. Nói cho cùng, chúng tôi luôn đồng hành theo sự phát triển của khách hàng. Các doanh nghiệp Đức thích làm ăn với Trung Quốc; mối quan hệ hợp tác này đã rất trưởng thành, và chúng tôi muốn tiếp tục hỗ trợ cho điều đó.

Chúng tôi không chỉ là đối tác hợp tác lâu dài của Trung Quốc, mà còn là một bên tham gia và chứng kiến quan trọng trong tiến trình mở cửa thị trường vốn của Trung Quốc và quốc tế hóa đồng Nhân dân tệ. Deutsche Bank là một trong những ngân hàng sớm nhất nhận được nhiều giấy phép kinh doanh mới, thúc đẩy thị trường vốn Trung Quốc mở hơn, quốc tế hơn và toàn cầu hơn.

Trên thực tế, chúng tôi cũng là một trong những tổ chức quốc tế đầu tiên phát hành trái phiếu bằng Nhân dân tệ tại Trung Quốc, tích cực tham gia phát hành trái phiếu “panda”. Chúng tôi giúp các khách hàng doanh nghiệp quốc tế phát hành trái phiếu bằng Nhân dân tệ trong lãnh thổ Trung Quốc và thu hút nhà đầu tư quốc tế tham gia đầu tư. Trong quốc tế hóa Nhân dân tệ và mở cửa thị trường vốn, Deutsche Bank đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy, là một trong những ngân hàng châu Âu tích cực nhất tham gia vào tiến trình này. Chúng tôi hy vọng tiếp tục duy trì và củng cố vị trí dẫn đầu đó.

Ở một mặt khác, Trung Quốc đã đạt tiến bộ rất lớn về công nghệ và đổi mới. Tôi thấy mọi thứ đang diễn ra ở đây; thành thật mà nói, tôi nghĩ người châu Âu cần hiểu sâu hơn về năng lực công nghệ và đổi mới của Trung Quốc. Bản thân Deutsche Bank cũng là một doanh nghiệp rất coi trọng công nghệ và đổi mới, và theo tôi, một ngân hàng muốn thành công thì chỉ khi không ngừng ứng dụng công nghệ và thúc đẩy đổi mới. Đồng thời, chúng tôi cũng có thể học hỏi từ rất nhiều thực tiễn đổi mới mà Trung Quốc đang triển khai; hợp tác bổ trợ công nghiệp giữa Trung Quốc và châu Âu còn có không gian rộng lớn, và điều đó là điều tốt cho chúng tôi.

《财经》: Quốc tế hóa Nhân dân tệ trong những năm gần đây phát triển nhanh chóng. Ông đánh giá thế nào về những tiến triển đạt được trong quốc tế hóa Nhân dân tệ? Những vai trò mà các tổ chức tài chính quốc tế như Deutsche Bank có thể đảm nhận là gì?

Zwanzig: Tiến trình quốc tế hóa Nhân dân tệ đã đạt hiệu quả rất rõ rệt. Nếu một quốc gia muốn thực sự hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu, thì bắt buộc phải có một đồng tiền mang tính quốc tế, đồng thời cần một thị trường vốn mở cửa. Gần 20 năm trước, Trung Quốc khởi động tiến trình quốc tế hóa Nhân dân tệ, và cho đến nay—dù xét về số lượng nhà đầu tư quốc tế tham gia thị trường Trung Quốc hay về số lượng nhà đầu tư Trung Quốc hướng ra toàn cầu—đều đã đạt được những bước tiến vững chắc.

Đây là một sự nghiệp được duy trì và thúc đẩy liên tục. Những ngân hàng toàn cầu như Deutsche Bank có thể đóng vai trò quan trọng trong đó. Chúng tôi có năng lực giao dịch thu nhập cố định hàng đầu thế giới; là ngân hàng kinh doanh thu nhập cố định số 1 tại châu Âu, đứng ở vị trí dẫn đầu tại châu Á và cũng nằm trong nhóm đầu tại Mỹ. Chúng tôi rất sẵn lòng đóng góp năng lực của mình, thúc đẩy hơn nữa việc sử dụng Nhân dân tệ trên phạm vi toàn cầu, đồng thời giúp các sản phẩm do thị trường vốn Trung Quốc phát hành thu hút thêm nhà đầu tư quốc tế.

Trung Quốc đã đạt được tiến bộ rất lớn. Khi ứng dụng công nghệ và nâng cấp sản phẩm diễn ra, tôi rất vui khi thấy Trung Quốc tiếp tục kiên định thúc đẩy quốc tế hóa, dù là quốc tế hóa Nhân dân tệ hay mở cửa thị trường vốn ra bên ngoài. Tôi tin rằng điều này sẽ tiếp tục làm tăng rõ rệt sự quan tâm của thị trường và nhà đầu tư đối với thị trường Trung Quốc.

《财经》: Những lý do nào khiến các ông tin tưởng vào triển vọng kinh tế của Trung Quốc?

Zwanzig: Tôi cho rằng điều quan trọng nhất là: Trung Quốc có kế hoạch phát triển rõ ràng, kiên trì triết lý phát triển dài hạn, tập trung cao độ vào đổi mới và công nghệ, đồng thời liên tục hoàn thiện. Nhìn lại 30–40 năm qua, chính quá trình phát triển của Trung Quốc đã là một câu chuyện thành công. Tôi không phải là chuyên gia về công việc nội bộ của Trung Quốc, nhưng với tư cách người quan sát bên ngoài, tôi thấy rằng nhiều thành tựu của Trung Quốc đạt được đều dựa trên nền tảng các mục tiêu phát triển dài hạn.

Để đạt được những mục tiêu đó, Trung Quốc tiếp tục đầu tư dài hạn. Dù trải qua một số thách thức và vấp váp, Trung Quốc vẫn kiên trì kế hoạch phát triển đã định và cuối cùng vượt qua khó khăn. Trung Quốc có chiến lược hết sức rõ ràng về việc lĩnh vực công nghiệp nào muốn vươn lên dẫn đầu và lĩnh vực công nghệ nào muốn xây dựng lợi thế.

Song song đó, Trung Quốc cũng xây dựng chiến lược rõ ràng cho quốc tế hóa Nhân dân tệ và mở cửa thị trường vốn, thu hút thêm nhà đầu tư quốc tế vào Trung Quốc. Tất cả đều dựa trên kế hoạch phát triển mang tính chiến lược và dài hạn. Theo tôi, đây chính là nguyên nhân then chốt giúp Trung Quốc đạt được những thành tựu như ngày hôm nay.

Các doanh nghiệp Đức, đặc biệt là nhiều doanh nghiệp gia tộc của Đức, cũng mang đặc trưng rất rõ về chủ nghĩa dài hạn: có chiến lược phát triển dài hạn rõ ràng. Vì vậy, tôi hoàn toàn không bất ngờ khi có rất nhiều doanh nghiệp Đức hợp tác hiệu quả với Trung Quốc. Bởi vì trong việc kiên trì kế hoạch dài hạn và thúc đẩy liên tục, hai bên có nhiều điểm tương đồng.

《财经》: Deutsche Bank hỗ trợ các doanh nghiệp Đức và các công ty đa quốc gia khác hoạt động tại Trung Quốc như thế nào?

Zwanzig: Đây thực ra chính là điểm khởi đầu trong hoạt động của chúng tôi. Nếu nhìn lại lịch sử hình thành của Deutsche Bank, có thể thấy rằng, từ năm 1872, chúng tôi đã thiết lập chi nhánh nước ngoài đầu tiên tại Thượng Hải. Mục đích ban đầu khi Deutsche Bank được thành lập là giúp các doanh nghiệp Đức vươn ra nước ngoài.

Cụ thể, chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp Đức những gì? Trước hết, chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp Đức về tài trợ vốn, giúp họ từ Đức đi ra toàn cầu, thúc đẩy ứng dụng đổi mới và công nghệ, đồng thời đảm bảo hoạt động thanh toán và bù trừ cho khách hàng diễn ra thông suốt trong phạm vi toàn cầu. Deutsche Bank là ngân hàng thanh toán Euro lớn nhất thế giới và cũng là một trong những ngân hàng tài trợ lớn nhất toàn cầu. Đằng sau khối lượng lớn thương mại và dòng tiền diễn ra mỗi ngày giữa doanh nghiệp Đức và doanh nghiệp Trung Quốc đều có sự hỗ trợ của Deutsche Bank. Đây là hoạt động kinh doanh cốt lõi của chúng tôi.

Ngoài ra, quản trị rủi ro hiện nay trở nên đặc biệt quan trọng. Chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp Đức và các công ty đa quốc gia quản lý nhiều loại rủi ro phát sinh từ hoạt động đa khu vực, bao gồm rủi ro tỷ giá, rủi ro lãi suất và rủi ro chuỗi cung ứng, đồng thời giúp quản lý dòng tiền của họ. Chúng tôi có thể làm được điều đó vì chúng tôi có năng lực mạnh mẽ về ngân hàng đầu tư. Ngoài việc hỗ trợ các hoạt động thương mại hằng ngày của doanh nghiệp, Deutsche Bank còn có một vai trò khác là người quản trị rủi ro cho khách hàng.

Điều đáng mừng là Deutsche Bank cũng đã giành được danh tiếng: đối với nhiều doanh nghiệp Trung Quốc, chúng tôi là một “cánh cửa” quan trọng để họ bước vào châu Âu. Trong quá trình hỗ trợ khách hàng mở rộng thị trường toàn cầu, châu Âu luôn là trọng tâm hàng đầu, và đây cũng chính là lĩnh vực mà chúng tôi có chuyên môn riêng. Theo tôi, Deutsche Bank gần như đã trở thành một thuật ngữ thay thế cho quan hệ kinh tế-thương mại Trung–Đức, thậm chí là Trung–Âu.

《财经》: “Chiến lược ngân hàng chủ nhà toàn cầu” giúp Deutsche Bank cải thiện hoạt động kinh doanh như thế nào? Trung Quốc sẽ đóng vai trò ra sao trong tăng trưởng toàn cầu giai đoạn tiếp theo của Deutsche Bank?

Zwanzig: “Ngân hàng chủ nhà toàn cầu” là một chiến lược cốt lõi mà chúng tôi đã liên tục tối ưu, hoàn thiện và triển khai toàn diện trong khoảng 3–4 năm qua. Lý do là vì chúng tôi cho rằng, trong một thế giới ngày càng phân mảnh và xung đột địa chính trị gia tăng, thứ mà khách hàng thực sự cần là một ngân hàng vừa có mạng lưới toàn cầu vừa có năng lực chuyên môn tại địa phương—đây chính là lợi thế của Deutsche Bank.

Ở bất kỳ quốc gia nào trong phạm vi hoạt động của chúng tôi, chúng tôi tận dụng tối đa đội ngũ tại địa phương thay vì điều động hàng loạt nhân sự nước ngoài. Điều này giúp chúng tôi có chuyên môn và kinh nghiệm về thị trường bản địa. Hiện tại, chúng tôi hoạt động ở khoảng 60 quốc gia và khu vực, vì vậy trở thành một trong số ít ngân hàng quốc tế tại châu Âu thật sự sở hữu mạng lưới toàn cầu đầy đủ.

Chúng tôi đồng thời có 4 mảng kinh doanh lớn: ngân hàng đầu tư, ngân hàng doanh nghiệp, ngân hàng tư nhân và quản lý tài sản. Khả năng cung cấp dịch vụ tổng hợp này ngày càng được khách hàng ghi nhận. Khách hàng doanh nghiệp của chúng tôi muốn tận dụng Deutsche Bank để thành công tại Trung Quốc, và ngày càng nhiều doanh nghiệp Trung Quốc lựa chọn sử dụng Deutsche Bank để mở rộng hoạt động ra nước ngoài, dù ở châu Á, châu Âu hay những khu vực khác trên thế giới. Chúng tôi hỗ trợ dòng chảy hai chiều của vốn và cơ hội kinh doanh.

Trước thách thức địa chính trị hiện nay, tôi nhận thấy các nhà ra quyết định mong muốn hợp tác với ngân hàng ở nhiều khu vực khác nhau. Họ hợp tác với các ngân hàng châu Á hoặc ngân hàng Mỹ, nhưng đồng thời họ cũng cần một ngân hàng châu Âu làm đối tác, và Deutsche Bank chính là lựa chọn phù hợp nhất cho vai trò đó.

Cạnh tranh và cùng học hỏi

《财经》: Theo dữ liệu mới nhất, Trung Quốc đã trở thành nguồn cung đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn nhất của Đức, còn đầu tư của Đức vào Trung Quốc cũng đạt mức cao mới trong 4 năm vào năm 2025. Những dữ liệu này phản ánh thế nào về quan hệ thương mại và kinh tế hiện tại giữa Trung–Đức?

Zwanzig: Trước hết, điều này cho thấy đầu tư thương mại toàn cầu không hề dừng lại, và đây là điểm quan trọng nhất. Toàn cầu hóa có thể đang thay đổi, cách thức phát triển khác với những gì chúng ta quen thuộc trước đây, nhưng đầu tư thương mại toàn cầu vẫn tiếp tục tăng trưởng. Đây là một điều tốt, bởi cuối cùng thì đầu tư thương mại toàn cầu giúp mọi bên cùng phát triển và cũng giúp nhiều khu vực trên thế giới thoát nghèo. Tôi là người ủng hộ vững chắc đầu tư thương mại toàn cầu, và những dữ liệu này chứng thực điều đó.

Thứ hai, như ông đã đề cập, đầu tư của Trung Quốc vào Đức đang tăng lên liên tục, trong khi đầu tư của Đức vào Trung Quốc cũng tiếp tục gia tăng. Điều này cho thấy các doanh nghiệp Trung Quốc và doanh nghiệp châu Âu cũng như các đối tác của họ đã thiết lập được mối quan hệ tin cậy lẫn nhau. Tôi luôn cho rằng thành công dài hạn được xây dựng trên uy tín và lòng tin. Trong 5 năm qua, chúng tôi đã trải qua rất nhiều thách thức, bao gồm xung đột địa chính trị, đại dịch COVID-19 và nhiều khó khăn khác. Tuy vậy, thương mại vẫn tiếp tục tăng trưởng, vì giữa hai bên vẫn duy trì niềm tin. Tôi nghĩ đây là một tín hiệu tích cực.

Hai nước cũng tiếp tục học hỏi lẫn nhau, đặc biệt là về phát triển công nghệ: Trung Quốc có nhiều điều để chúng tôi học hỏi. Đức thì có thế mạnh về công nghiệp, quy trình sản xuất tiên tiến và kỹ thuật chế tạo xuất sắc. Tôi vẫn tin rằng trong lĩnh vực công nghiệp và sản xuất, Đức vẫn có tiềm năng duy trì vị trí dẫn đầu thế giới.

Nếu chúng ta có thể đưa ứng dụng công nghệ của Trung Quốc và Mỹ vào ngành công nghiệp sản xuất của Đức, và tích hợp AI công nghiệp vào quy trình sản xuất, thì đây sẽ là một hợp tác cùng có lợi. Bên nắm giữ công nghệ tiên tiến có thể chuyển giao công nghệ cho chúng tôi, còn chúng tôi sử dụng công nghệ đó để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Trong tương lai, không gian hợp tác như vậy sẽ rất giàu tiềm năng.

《财经》: Chúng tôi cũng thấy rằng Liên minh châu Âu trong những năm gần đây liên tục tranh luận về vấn đề an ninh kinh tế. Ông đánh giá thái độ hiện tại của châu Âu đối với đầu tư từ Trung Quốc như thế nào?

Zwanzig: Đây là một cuộc thảo luận rất bình thường. Kể cả Đức, nhiều năm qua châu Âu đã không đạt được mức tăng trưởng kinh tế thỏa đáng. Cạnh tranh công nghiệp toàn cầu và bối cảnh thương mại kinh tế tiếp tục biến đổi, và việc châu Âu bàn về an ninh kinh tế, năng lực cạnh tranh của ngành—thực chất là quá trình tìm kiếm bình thường nhằm tối ưu hóa chiến lược phát triển của chính họ. Chúng tôi không cần phải né tránh những cuộc thảo luận này.

Theo tôi, câu hỏi quan trọng hơn là: vì sao các nước khác có thể phát triển công nghệ nhanh hơn, có thể cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá thấp hơn? Chúng tôi có thể học được gì từ điều đó? Mỗi khi châu Âu thảo luận nội bộ về những vấn đề này, lời khuyên tôi dành cho các bên liên quan của chúng tôi luôn là: trước hết, hãy làm tốt phần việc của mình.

Thứ nhất, chúng ta cần thúc đẩy cải cách còn dang dở để giá năng lượng thấp hơn, giảm quan liêu, và hạ chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Thông qua cải cách để Đức khôi phục năng lực cạnh tranh mà không cần phải dồn sự chú ý sang những vấn đề khác. Nếu chúng ta thực sự gặp phải một số tình huống và thấy cần phải thảo luận biện pháp nào để đảm bảo cạnh tranh công bằng, thì đưa nội dung đó ra bàn thảo luận. Nhưng câu hỏi đầu tiên luôn là: chúng ta còn có thể làm gì để trở nên cạnh tranh hơn?

《财经》: Châu Âu đang nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút đầu tư vào sản xuất tiên tiến. Deutsche Bank đã cùng với nhiều doanh nghiệp Đức khởi xướng sáng kiến “Made for Germany” (Sản xuất cho Đức). Với sáng kiến này, các nhà đầu tư nước ngoài, bao gồm cả doanh nghiệp Trung Quốc, có thể đóng vai trò gì?

Zwanzig: Chúng tôi khởi xướng sáng kiến này vì quan sát thấy rằng, Đức chưa chú trọng đủ đến các rủi ro mang tính cấu trúc ảnh hưởng đến sự phát triển của chính mình, đồng thời lại quá lạc quan về các lợi thế sẵn có. Nếu nhìn lại một cách mang tính phê phán quá khứ, sẽ thấy chúng tôi đã coi nhiều thứ là đương nhiên: từng nghĩ rằng năng lượng giá rẻ, chi tiêu quốc phòng thấp, lãi suất thấp kéo dài và nhu cầu bên ngoài ổn định sẽ kéo dài mãi. Nhưng đại dịch COVID-19 bùng phát, xung đột địa chính trị leo thang, và lạm phát xuất hiện. Đức nhận ra rằng rất nhiều điều đã thay đổi.

Vì vậy, sau khi chính phủ Đức nhiệm kỳ mới lên nhậm chức vào tháng 3 năm ngoái, giới doanh nghiệp đề xuất rằng Đức cần dựa vào chính mình nhiều hơn. Chúng ta phải tăng đầu tư, nâng cao hiệu suất, đảm bảo Đức có thể làm mọi thứ tốt hơn. Đồng thời, Đức vẫn có nhiều lợi thế cạnh tranh mà không thể xem nhẹ. Chính vì vậy, chúng tôi khởi xướng sáng kiến “Made for Germany”. Sáng kiến này quy tụ nhiều doanh nghiệp Đức; các bên cùng cam kết đi sâu vào thị trường nội địa, cùng thúc đẩy nhiều biện pháp cải cách khác nhau để nâng cao toàn diện hiệu suất sản xuất của Đức và năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp.

Trong khi đó, chúng tôi cũng thu hút được một lượng lớn nhà đầu tư nước ngoài. Nhiều nhà đầu tư quốc tế đã nhìn thấy lợi thế quan trọng của châu Âu. Ví dụ, họ đánh giá cao hệ thống pháp luật ổn định và lâu dài của châu Âu, cùng với khuôn khổ pháp lý đã trưởng thành và hoàn thiện; đồng thời họ đánh giá cao môi trường chính trị ổn định và chế độ dân chủ của châu Âu. Họ muốn đa dạng hóa đầu tư trong phạm vi toàn cầu. Vì vậy, trong 2 năm rưỡi tới, 8000 tỷ euro mà họ cam kết sẽ đầu tư vào Đức, một phần đáng kể đến từ nhà đầu tư quốc tế trên khắp thế giới; và chúng tôi hoàn toàn sẵn sàng đón nhận điều đó.

Sáng kiến “Made for Germany” không chỉ là một cam kết về tài trợ. Chúng tôi đã thành lập khoảng 10 nhóm công tác, tư vấn và góp ý cho Chính phủ Đức về việc Đức nên tiếp tục nâng cao tăng trưởng và năng lực cạnh tranh quốc tế như thế nào. Có nhóm công tác chuyên trách về năng lượng, và cũng có nhóm phụ trách về thị trường vốn, công nghệ, quốc phòng… Nhiều đề xuất chất lượng cao đang dần hình thành, và Chính phủ Đức cũng đang lắng nghe nghiêm túc ý kiến của chúng tôi. Thông qua việc đầu tư vốn và việc tiếp nhận các đề xuất này, chúng tôi kỳ vọng có thể thúc đẩy nền kinh tế Đức khôi phục lại đà tăng trưởng.

《财经》: Cụ thể, đối với doanh nghiệp Trung Quốc, cơ hội là gì?

Zwanzig: Cơ hội vẫn luôn tồn tại. Doanh nghiệp Trung Quốc vẫn đầu tư vào châu Âu, và cũng đầu tư vào doanh nghiệp Đức. Cuối cùng, đó là quyết định kinh doanh giữa doanh nghiệp Trung Quốc với doanh nghiệp Đức, hoặc với doanh nghiệp châu Âu khác. Nếu đôi bên cho rằng một hợp tác có thể tạo ra giá trị lớn hơn và đạt kết quả tốt hơn, thì mọi người đều sẽ nghiêm túc cân nhắc những thương vụ như vậy. “Made for Germany” không phải là một sáng kiến chỉ dành riêng cho doanh nghiệp Đức, hoặc chỉ hướng tới doanh nghiệp châu Âu; mà là một sáng kiến mang tính toàn cầu, chào đón đầu tư vào Đức.

《财经》: Nó có liên quan đến một số ngành cụ thể không, chẳng hạn như xe điện?

Zwanzig: Cơ hội trải rộng trên mọi lĩnh vực. Hiện có khoảng 140 doanh nghiệp tham gia sáng kiến “Made for Germany”, gần như bao phủ tất cả các ngành quan trọng, bao gồm doanh nghiệp sản xuất ô tô và chuỗi cung ứng của họ, cũng như các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, dược phẩm, y tế-sức khỏe và công nghiệp hóa chất.

Tăng trưởng trong thời đại bất định

《财经》: Thị trường toàn cầu hiện nay vừa đối mặt với sự bất định về địa chính trị như tình hình Trung Đông, vừa trải qua những thay đổi mới khi công nghệ trí tuệ nhân tạo phát triển nhanh chóng. Những yếu tố này sẽ tác động thế nào đến cấu trúc đầu tư toàn cầu?

Zwanzig: Chúng ta đang sống trong một thế giới có biến động địa chính trị và rủi ro đan xen nhau. Đồng thời, AI đang phát triển nhanh chóng. Có vẻ như người ta ngày càng ít nhắc tới phát triển bền vững, nhưng đây cũng là một chủ đề vô cùng quan trọng. Trong bối cảnh như vậy, cần một ngân hàng có năng lực chuyên môn sâu rộng: không chỉ cung cấp dịch vụ tài trợ cho khách hàng, mà quan trọng hơn là giúp khách hàng quản lý rủi ro.

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nhu cầu quản trị rủi ro được khơi dậy trở lại. Dù là khách hàng doanh nghiệp hay khách hàng cá nhân, họ đều coi trọng hơn bao giờ hết việc quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh và quản lý rủi ro đối với tài sản tài chính. Bởi mọi người đều đang lo lắng, không biết ngày mai sẽ xảy ra điều gì. Họ muốn quản lý tốt hơn tài sản của mình, muốn đa dạng hóa bố trí sản xuất, tránh việc gián đoạn chuỗi cung ứng hoặc các vấn đề khác.

Muốn làm được như vậy, cần một ngân hàng quốc tế vừa có mạng lưới toàn cầu vừa có năng lực chuyên môn tại địa phương. Đây chính là nơi Deutsche Bank có thể phát huy lợi thế. Điểm mạnh của Deutsche Bank là: vừa là một ngân hàng toàn cầu, vừa cắm sâu vào thị trường bản địa. Trong tình hình hiện tại, chúng ta cần thiết lập quan hệ hợp tác sâu sắc với khách hàng. Khách hàng tin tưởng chúng tôi, và chúng tôi cũng phải thực sự hiểu rõ sự khác biệt giữa các khu vực để có thể giúp họ ứng phó với các loại rủi ro. Với Deutsche Bank, đây cũng là cơ hội mở rộng kinh doanh, với điều kiện chúng tôi tiếp tục giữ vững lợi thế mạng lưới toàn cầu, đồng thời không ngừng tăng cường năng lực chuyên môn tại thị trường bản địa.

《财经》: Ông cho rằng xung đột ở Trung Đông sẽ ảnh hưởng thế nào tới nền kinh tế toàn cầu? Chúng ta đã thấy kinh tế Đức sẽ chậm lại vì điều đó.

Zwanzig: Tăng trưởng kinh tế Đức chậm lại không chỉ do xung đột ở Trung Đông, mà còn liên quan đến việc Đức tự thân thúc đẩy cải cách chưa đủ nhanh. Tuy vậy, điều đáng mừng là trong 4–6 tuần qua, chúng tôi thấy Chính phủ Đức đã tăng tốc rõ rệt trong việc ra quyết định. Thủ tướng Scholz rất rõ về những thách thức mà Đức đang đối mặt và đang đi theo hướng đúng.

Xung đột Trung Đông chắc chắn mang lại tác động tiêu cực, vì nó làm biến động giá năng lượng và kỳ vọng đầu tư toàn cầu, tạo áp lực từng giai đoạn lên quá trình phục hồi kinh tế của nhiều quốc gia. Người ta sẽ nói rằng: tôi không biết tiếp theo sẽ xảy ra điều gì, nên cứ chờ xem đã. Nếu mọi người cảm thấy tương lai có thể khó khăn hơn, và công việc của họ cũng không chắc chắn bằng, thì họ sẽ không thực hiện tiêu dùng hay đầu tư mới.

Hiện tại, tỷ lệ tiết kiệm của Đức duy trì ở mức cao là vì mọi người không muốn chi tiền, mà lựa chọn đứng ngoài quan sát và chờ tình hình sáng tỏ hơn. Điều này không có lợi cho nền kinh tế. Xung đột Trung Đông làm gia tăng sự bất định đó, và tiếp tục kéo giảm đà kinh tế. Giá năng lượng tăng đồng nghĩa, theo xu hướng, lãi suất cũng sẽ tăng theo, và điều đó cũng bóp nghẹt động lực tăng trưởng kinh tế.

Tuy nhiên, chúng ta cũng không nên đánh giá quá cao tác động của những sự kiện này. Nếu nhìn lại các dự báo hồi tháng 3 và tháng 4 năm nay: khi đó, nhiều người dự đoán về giá dầu và giá khí đốt sẽ ra sao, thậm chí có người khẳng định rằng sau 3 tháng nữa, thế giới sẽ đối mặt với tình trạng thiếu dầu mỏ. Nhưng hiện nay thì sao? Giá dầu gần như đã quay về mức khoảng 70 USD mỗi thùng. Con người đã tìm ra cách ứng phó để tránh tình trạng thiếu hụt. Dĩ nhiên chúng ta cần nghiêm túc đối mặt với những rủi ro này, nhưng đôi khi chúng ta lại đánh giá thấp mức độ linh hoạt của nền kinh tế trong việc nhanh chóng thích ứng với các cú sốc bên ngoài.

Xung đột Trung Đông chắc chắn gây tác động tiêu cực lên kinh tế. Nhưng mặt khác, nó một lần nữa chứng minh rằng nền kinh tế toàn cầu có tính bền bỉ và năng lực thích ứng đáng kể, thể hiện tốt hơn so với dự đoán ban đầu của chúng ta.

《财经》: Ông nhìn nhận thế nào về kinh tế toàn cầu trong năm nay và năm tới?

Zwanzig: Tôi cho rằng trong năm nay, Mỹ, Trung Quốc và Ấn Độ vẫn sẽ duy trì mức tăng trưởng tương đối mạnh. Tăng trưởng của Mỹ và Trung Quốc phần lớn được dẫn dắt bởi công nghệ. Hai nước đã có những lựa chọn dài hạn đúng đắn và đang hưởng lợi từ những bố trí đó. Ấn Độ vẫn đang trong giai đoạn phát triển nhanh, tương lai tiềm năng rất lớn, và cơ cấu dân số của Ấn Độ cũng khác rõ so với Trung Quốc hoặc các nền kinh tế chủ chốt ở châu Âu.

Ngược lại, tăng trưởng kinh tế của châu Âu tương đối yếu, nhưng tôi vẫn lạc quan vì các nhà quản lý châu Âu đã nhận ra vấn đề quan liêu. Đồng thời, ngày càng nhiều doanh nghiệp châu Âu tin rằng nếu tăng đầu tư vào công nghệ, họ có thể nâng hiệu suất và đạt tăng trưởng. Tôi tin rằng, nhờ nền tảng công nghiệp và sản xuất sâu dày mà châu Âu có, nếu đẩy nhanh các cải cách mang tính cấu trúc, tối ưu hóa hoạt động quản lý và hiệu quả môi trường kinh doanh, đồng thời gia tăng đầu tư cho công nghệ, thì cuối cùng kinh tế châu Âu sẽ khôi phục lại đà tăng trưởng. Năm 2026 có thể vẫn tương đối khó khăn, nhưng doanh nghiệp châu Âu có đủ bền bỉ để vượt qua giai đoạn này. Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế châu Âu vào năm 2027 vượt rõ 1%, tôi cũng sẽ không ngạc nhiên.

Dù vậy, không thể phủ nhận rằng hiện tại Mỹ và Trung Quốc vẫn là các quốc gia dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng, và nguyên nhân cốt lõi là sự phát triển công nghệ và việc ứng dụng nó. Đây chính là điều mà châu Âu đang thiếu.

《财经》: Ông cho rằng cơn sốt đầu tư AI hiện tại có bền vững không?

Zwanzig: Các chuyên gia về lĩnh vực AI sẽ đưa ra những đánh giá chuyên môn hơn. Nhưng tôi sẽ không coi cơn sốt hiện tại đơn giản là một vụ đầu cơ; tôi cho rằng đằng sau đó có sự hậu thuẫn vững chắc từ dòng vốn.

Những doanh nghiệp đầu tư quy mô lớn vào AI, xét từ dòng tiền, độ vững tài chính hay quy mô doanh nghiệp, hoàn toàn khác với giai đoạn bong bóng Internet cách đây 25 năm. Về góc độ vốn và công nghệ, nền tảng để AI phát triển lần này cũng vững chắc hơn so với 25 năm trước, và đây là điều tốt. Theo tôi, AI gần như có thể gọi là một cuộc cách mạng, và nhìn chung nó mang lại lợi ích cho nền kinh tế toàn cầu.

Các doanh nghiệp ở khắp nơi trên thế giới cần phải thực sự thích ứng với thay đổi này, đưa AI vào vận hành doanh nghiệp. Đây là bài toán về năng lực lãnh đạo. Nếu ban quản lý của một doanh nghiệp chủ động nắm bắt ứng dụng AI và triển khai hợp tác AI, thì công ty đó có khả năng cao sẽ thành công trong làn sóng thay đổi này.

Tôi luôn vững tin vào AI. Trong vài tháng tới, thị trường chắc chắn vẫn có biến động, nhưng nền tảng và gốc rễ của AI hoàn toàn khác với thời bong bóng Internet. Tôi tin rằng AI sẽ là một lực lượng quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

《财经》: AI cũng đang thay đổi ngành ngân hàng. Deutsche Bank sẽ ứng dụng AI vào hoạt động kinh doanh như thế nào?

Zwanzig: Việc ứng dụng rất rộng. Thông thường tôi nhìn AI ở ba cấp độ. Thứ nhất, chúng tôi đang đưa AI vào quy trình chăm sóc khách hàng, với mục tiêu duy nhất là: liên tục cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Trải nghiệm tốt hơn sẽ chuyển hóa thành phần thị phần và doanh thu nhiều hơn. Thứ hai, chúng tôi sử dụng AI để giảm các quy trình thao tác thủ công rườm rà; chi phí vận hành tiết kiệm được sẽ rất đáng kể, thậm chí có thể vượt kỳ vọng mà chúng tôi đã công bố với nhà đầu tư vào tháng 11 năm ngoái. Thứ ba, và đây là điểm rất then chốt đối với ngân hàng: AI giúp nâng cao năng lực kiểm soát rủi ro trong vận hành hằng ngày. Vì vậy, dù là cải thiện trải nghiệm khách hàng, giảm chi phí hay tăng cường quản trị rủi ro, thì AI đều đóng vai trò tích cực.

Tất nhiên, chúng tôi cũng sẽ suy nghĩ từ một góc độ khác. Chúng tôi liên tục tự hỏi: những hoạt động kinh doanh nào trong tương lai có thể bị AI tác động? Chúng ta cần làm gì? Có cần tăng đầu tư không? Chúng tôi luôn thảo luận những vấn đề này, và đó là một quá trình phân tích rất thú vị. Deutsche Bank có một lượng lớn hoạt động cho vay; chúng tôi cũng sẽ chú ý đến việc khách hàng của mình có thể bị ảnh hưởng thế nào bởi AI, vì AI có thể thay đổi xu hướng phát triển trong tương lai của một số ngành.