夏兰特 tỏa sáng tại World Cup: Bạch Vân Sơn liệu có “làm sống lại” Wanglaoji?

Năm 2026, World Cup đang diễn ra hết sức gay cấn. Trên sân, chân sút huyền thoại của Na Uy là Erling Haaland (được dịch tại Trung Quốc là Haaland) đang nhận được sự chú ý đặc biệt vì phong độ ấn tượng; ngoài sân cỏ, anh cũng khiến mạng xã hội “phát cuồng” với một đoạn quảng cáo gây nghiện mà Haaland quay cho thương hiệu trà thảo mát nội địa Vương lão cát (Wanglaoji). Quảng cáo phiên bản quốc tế của Vương lão cát mang tên “WALOVI” đã mang về hơn 290 nghìn lượt thích trên Instagram cho sản phẩm, nhưng sau khi màn náo nhiệt qua đi, một vấn đề thực tế hơn lập tức xuất hiện: với độ nổi tiếng quốc tế của Haaland, tập đoàn mẹ Bạch Vân Sơn (00874) liệu có thực sự đón được “bước ngoặt” hay không?

Hiệu quả kinh doanh và giá cổ phiếu Bạch Vân Sơn tiếp tục bị áp lực trong nhiều năm

Thời gian gần đây, hiệu quả kinh doanh của Bạch Vân Sơn nhìn chung không mấy nổi bật. Cả năm 2025, tập đoàn ghi nhận doanh thu 77,656 tỷ nhân dân tệ, tăng 3,55% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông đạt 2,983 tỷ nhân dân tệ, tăng 5,21%. Tuy nhiên, bước sang quý đầu năm 2026, trong khi doanh thu tăng 3,6% lên 23,278 tỷ nhân dân tệ, thì lợi nhuận thuộc về cổ đông lại giảm 2,1% xuống còn 1,784 tỷ nhân dân tệ.

Đáng chú ý hơn nữa là mảng “đồ uống tự nhiên” lấy trà thảo mát Vương lão cát làm trung tâm. Mảng này trong cả năm 2025 có doanh thu 9,672 tỷ nhân dân tệ, giảm nhẹ 0,34% so với năm trước; kể từ năm 2024, mảng này đã tụt xuống dưới mốc 9 tỷ nhân dân tệ. Nhìn chung, trong 5 năm qua, giá cổ phiếu H của Bạch Vân Sơn đã giảm hơn 30%; tính đến ngày 6/7/2026, cổ phiếu ở mức 15,26 HKD. Mức cao 52 tuần là 20,4 HKD, mức thấp là 14 HKD, và mức giảm từ đầu năm đến nay vượt 17%.

Nút thắt thị trường nội địa đẩy lùi “quốc tế”

Vương lão cát đang phải đối mặt với thách thức nghiêm trọng tại thị trường nội địa. Tốc độ tăng trưởng của ngành trà thảo mát tại Trung Quốc đã giảm từ 15% năm 2015 xuống còn 3% năm 2025. Người tiêu dùng trẻ theo đuổi đồ uống tốt cho sức khỏe ít đường, cùng với sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu trà phong cách mới như Nayuki (Naixue) và Mật Tuyết Băng Thành (Mixue Bingcheng), khiến thị trường trà thảo mát truyền thống dần tiến tới bão hòa.

Trong khi đó, Vương lão cát ở nước ngoài lại vướng “bài toán thương hiệu”. Đối thủ Gia Đa Bảo (Jia Duo Bao) tuyên bố đã đăng ký các nhãn hiệu như “WANG LAO JI” tại 60 quốc gia trên toàn cầu, buộc Bạch Dược Quảng (Guangyao) phải lập ra một thương hiệu quốc tế mới là “WALOVI” để phân tách. Trong bối cảnh đó, việc mời Haaland làm đại sứ toàn cầu chính là kỳ vọng tận dụng “cơn sốt” World Cup để mở rộng thị trường quốc tế.

Bố cục quốc tế hé lộ tín hiệu

Trên thực tế, từ tháng 8/2025, Vương lão cát đã bắt đầu kế hoạch quốc tế hóa: phiên bản lon quốc tế được phát hành trên toàn cầu; đến tháng 10 lần lượt đặt chân vào thị trường Đức và Saudi Arabia. Dữ liệu cho thấy, trong gần 10 năm qua, quy mô thị trường quốc tế của Vương lão cát đã tăng gấp 6,5 lần, với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) vượt 25%.

Ảnh chụp quảng cáo Vương lão cát của Haaland:

Việc Haaland gia nhập và trở thành đại ngôn là “bước chốt khóa cuối cùng” cho quá trình quốc tế hóa của WALOVI. Quảng cáo đã chuyển thể bài khúc cổ vũ của người hâm mộ dành cho bóng đá, “Haaland Song”, thành lời bài hát gây nghiện theo kiểu “Ha… ha… Haaland… nóng là uống (Ha… là phát âm gần giống “uống”) Vương lão cát!”, qua đó đưa khái niệm “giảm nóng trong người” ra tầm quốc tế. Tính đến ngày 7/7, trên tài khoản IG của WALOVI, một trong các post của Haaland ghi nhận 317 nghìn lượt Like, trở thành bài đăng được yêu thích nhất kể từ khi tài khoản được lập trong 1 năm rưỡi qua.

Con đường “lật kèo” vẫn còn rất dài

Tuy nhiên, việc mở rộng trà thảo mát tại thị trường quốc tế vẫn phải đối mặt với các thách thức mang tính cấu trúc. Dữ liệu cho thấy, năm 2022, tổng thị phần của trà thảo mát trong thị trường nước giải khát (soft drinks) toàn cầu chưa đến 0,5%, và nhóm người tiêu dùng tập trung cao độ trong cộng đồng người Hoa. Chỉ dựa vào một ngôi sao bóng đá liệu có thực sự mở được thị trường ngoài cộng đồng người gốc Hoa hay không vẫn cần được quan sát thêm.

Quảng cáo “ma mị” của Haaland đã mang đến mức độ quan tâm quốc tế chưa từng có cho Vương lão cát, nhưng để biến “cơn sốt” này thành lượng bán ra nước ngoài bền vững, Bạch Vân Sơn vẫn cần nỗ lực nhiều hơn nữa ở các khâu như điều chỉnh khẩu vị sản phẩm, xây dựng kênh phân phối và nâng cao nhận thức thương hiệu. Việc Bạch Vân Sơn có “lật kèo” được hay không có lẽ không chỉ đơn giản là “nói một tiếng Ha”.