Từ băng đảng PayPal đến băng đảng SpaceX: cỗ máy tạo ra của cải tiếp theo đang được ấp ủ

Gần đây tôi thấy một bài viết trên mạng có tựa đề "Kỷ nguyên Đại Hàng Hải của SpaceX: Góc nhìn từ một cựu lãnh đạo về tên lửa, AI và Elon Musk".

Bài viết kể về trải nghiệm của một cựu lãnh đạo SpaceX khi gia nhập công ty và tham gia vào chuỗi sự kiện lớn của công ty. Câu chuyện qua nhiều chi tiết thú vị và cảm động cho độc giả thấy những khó khăn tưởng chừng không thể tưởng tượng nổi mà SpaceX phải đối mặt trên chặng đường phát triển, hé lộ câu chuyện đầy nước mắt đằng sau kỳ tích của SpaceX.

Bài viết không bàn luận sâu về giá trị thương mại của SpaceX, nhưng có hai chi tiết để lại ấn tượng sâu sắc cho tôi. Hai chi tiết này khiến tôi liên tưởng đến một tương lai hoành tráng hơn và cơ hội đầu tư rộng lớn hơn mà SpaceX có thể khai thác.

• "Phần lớn những nhà khởi nghiệp này đến từ nội bộ SpaceX, khoảng 20-30 tuổi, năng lực kỹ thuật cực kỳ mạnh, có nhận thức độc đáo về logic nền tảng của ngành, Hồng Lực Đức gọi họ là 'SpaceX Mafia'"

Đoạn này muốn nói rằng, trong quá trình trưởng thành gian nan của SpaceX và phương pháp quản lý "dị dạng" của Musk, đã tôi luyện ra một nhóm nhân viên có năng lực cực mạnh, có nhận thức độc đáo. Nhiều người trong số này sau khi rời SpaceX đã tự mình bắt đầu hành trình khởi nghiệp.

Ở Thung lũng Silicon có một câu nói rất nổi tiếng, gọi là "Băng đảng PayPal".

Nó chỉ việc sau khi PayPal bị eBay mua lại vào năm 2002, phần lớn đội ngũ sáng lập và lãnh đạo cấp cao ban đầu đã nghỉ việc, nhưng họ vẫn giữ liên lạc chặt chẽ, đầu tư lẫn nhau, giới thiệu nhân tài và chia sẻ tài nguyên, hình thành một cộng đồng lợi ích mạnh mẽ.

Nhóm người này được mệnh danh là nhóm khởi nghiệp thành công nhất ở Thung lũng Silicon, họ thành lập hoặc đầu tư vào nhiều công ty công nghệ thay đổi thế giới. Những đại diện tiêu biểu bao gồm:

‌Elon Musk‌: Đồng sáng lập SpaceX, Tesla, Neuralink;

‌Peter Thiel‌: Người sáng lập Palantir, đối tác của Founders Fund, nhà đầu tư bên ngoài đầu tiên của Facebook;

‌Reid Hoffman‌: Người sáng lập LinkedIn;

‌Steve Chen, Chad Hurley‌: Đồng sáng lập YouTube;

‌Max Levchin‌: Người sáng lập công ty fintech Affirm;

‌Jeremy Stoppelman‌: Người sáng lập Yelp.‌‌

Đầu tư vào công ty nhiều khi là đầu tư vào con người.

Những người có nền tảng khởi nghiệp cực mạnh có thể sẽ lại tạo nên kỳ tích trong tương lai. Lịch sử của "Băng đảng PayPal" sau khi rời PayPal chính là minh chứng sống động.

Theo tôi, SpaceX là một công ty vĩ đại hơn nhiều so với PayPal. Những nhân viên tốt nghiệp từ công ty này rất có thể sẽ lại tạo ra kỳ tích.

Quỹ của nhân vật chính trong bài viết, Hồng Lực Đức, hiện đã bắt đầu đầu tư vào các công ty khởi nghiệp của cựu nhân viên SpaceX.

Đây cũng là điểm mà các nhà đầu tư khác cần chú ý và lưu tâm khi xem xét các dự án.

• "Hồng Lực Đức chia chuỗi công nghiệp hàng không vũ trụ thành ba lớp:

Thượng nguồn: Chế tạo và phóng tên lửa, vệ tinh, trạm vũ trụ

Trung nguồn: Quản lý vệ tinh, truyền dữ liệu

Hạ nguồn: Lớp ứng dụng, Starlink là trường hợp rõ ràng nhất hiện nay

Logic đầu tư của quỹ họ là tìm kiếm các nhà khởi nghiệp trên 'chuỗi SpaceX' và 'chuỗi Android'.

'Một là dựa vào nền tảng SpaceX để làm các sản phẩm phụ trợ, hai là phát triển độc lập trong thị trường mà SpaceX đã mở ra.''

Nhìn thấy điểm này, tôi nghĩ đến một số công ty A-share đang bị thổi phồng hiện nay, vì chúng là một phần trong chuỗi cung ứng của SpaceX. Nhưng chúng chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong chuỗi công nghiệp của SpaceX.

Chuỗi công nghiệp mà tác giả trình bày toàn diện hơn nhiều, chi tiết hơn, cụ thể hơn.

Ngoài ra, bài viết còn đề cập đến một chi tiết:

Falcon 9 đã giảm chi phí tải trọng đưa lên vũ trụ từ 1-2 vạn USD mỗi kg xuống còn 3000 USD. Và dữ liệu mới nhất cho thấy tên lửa Falcon Heavy đã tiếp tục giảm chi phí này xuống còn 1500 USD.

Còn mục tiêu của Starship là giảm chi phí tải trọng xuống dưới 100 USD mỗi kg.

Tôi tin rằng với thời gian, khả năng đạt được mục tiêu này là rất lớn.

Nếu chi phí phóng giảm xuống mức này, không cần bàn đến giá trị thương mại của SpaceX lớn đến đâu, chỉ riêng một thế giới vật chất hoàn toàn mới mà nó mở ra – thế giới vũ trụ – những cơ hội có thể nảy sinh đã đủ hấp dẫn.

Lúc đó, việc con người xây dựng nhà máy, xưởng sản xuất trong vũ trụ không còn là chuyện thần thoại nữa.

Xây dựng nhà máy, xưởng sản xuất trong vũ trụ có lợi ích gì?

Chúng ta lấy một số ví dụ phổ biến nhất:

Trong vũ trụ là trạng thái chân không, trạng thái vi trọng lực, có năng lượng mặt trời vô tận. Chỉ những điều kiện này thôi đã cho phép con người xây dựng trong vũ trụ những nhà máy và quy trình sản xuất hoàn toàn khác với Trái Đất.

Điều đó sẽ tái tạo hoàn toàn mọi ngành sản xuất trên Trái Đất trong vũ trụ, khởi động lại cuộc cách mạng công nghiệp trong vũ trụ.