Haaland tỏa sáng tại World Cup, Bạch Vân Sơn nhờ Vương Lão Cát mà hồi sinh?

2026 World Cup đang diễn ra sôi động, trên sân cỏ, tiền đạo người Na Uy Erling Haaland (được dịch là Ha Lan tại Trung Quốc) có màn trình diễn đáng chú ý; ngoài sân cỏ, quảng cáo gây nghiện cho thương hiệu trà thảo mộc nội địa Wang Laoji của anh cũng lan truyền trên mạng xã hội. Quảng cáo "WALOVI" phiên bản quốc tế của Haaland dành cho Wang Laoji đã mang về cho sản phẩm hơn 290.000 lượt thích trên Instagram, nhưng sau sự ồn ào, một câu hỏi thực tế hơn hiện ra: Với danh tiếng quốc tế của Haaland, liệu công ty mẹ của Wang Laoji, Baiyunshan (00874) có thực sự lội ngược dòng?

Hiệu suất và giá cổ phiếu của Baiyunshan chịu áp lực trong những năm gần đây.

Kết quả kinh doanh gần đây của Baiyunshan khá bình thường. Trong cả năm 2025, tập đoàn đạt doanh thu 77,656 tỷ nhân dân tệ, tăng 3,55% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ đạt 2,983 tỷ nhân dân tệ, tăng 5,21%. Tuy nhiên, bước vào quý I năm 2026, doanh thu của tập đoàn tăng 3,6% lên 23,278 tỷ nhân dân tệ, nhưng lợi nhuận thuộc về cổ đông lại giảm 2,1% xuống còn 1,784 tỷ nhân dân tệ.

Đáng chú ý hơn là mảng kinh doanh "đồ uống tự nhiên" lấy trà thảo mộc Wang Laoji làm cốt lõi. Doanh thu cả năm 2025 của mảng này là 9,672 tỷ nhân dân tệ, giảm nhẹ 0,34% so với cùng kỳ, và đã giảm xuống dưới mức 9 tỷ nhân dân tệ kể từ năm 2024. Nhìn chung, giá cổ phiếu H-share của Baiyunshan đã giảm hơn 30% trong năm năm qua; tính đến ngày 6 tháng 7 năm 2026, giá cổ phiếu ở mức 15,26 HKD, mức cao nhất 52 tuần là 20,4 HKD, mức thấp nhất là 14 HKD, kể từ đầu năm đến nay đã giảm hơn 17%.

Sự bão hòa của thị trường trong nước buộc phải ra nước ngoài.

Wang Laoji đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng trong nước. Tốc độ tăng trưởng của ngành trà thảo mộc ở Trung Quốc đã giảm từ 15% trong năm 2015 xuống còn 3% trong năm 2025. Người tiêu dùng trẻ ưa chuộng đồ uống ít đường, tốt cho sức khỏe, cộng với sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu trà mới như Nai Xue De Cha, Mixue Bing Cheng, thị trường trà thảo mộc truyền thống dần bão hòa.

Đồng thời, Wang Laoji còn gặp khó khăn về thương hiệu ở nước ngoài. Đối thủ cạnh tranh JDB tuyên bố đã đăng ký nhãn hiệu "WANG LAO JI" tại 60 quốc gia trên thế giới, buộc Guangyao phải thành lập một thương hiệu quốc tế hoàn toàn mới "WALOVI" để phân biệt. Trong bối cảnh này, việc mời Haaland làm đại diện toàn cầu chính là hy vọng tận dụng cơn sốt World Cup để mở ra thị trường quốc tế.

Mảng quốc tế hóa thấy tia sáng.

Trên thực tế, vào tháng 8 năm 2025, kế hoạch quốc tế hóa của Wang Laoji đã bắt đầu, lon quốc tế chính thức ra mắt toàn cầu; vào tháng 10, lần lượt ra mắt tại thị trường Đức và Ả Rập Saudi. Dữ liệu cho thấy, trong 10 năm gần đây, quy mô thị trường nước ngoài của Wang Laoji đã tăng gấp 6,5 lần, tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm vượt quá 25%.

Ảnh chụp quảng cáo Haaland Wang Laoji:

Việc Haaland gia nhập làm đại diện là "cú đá cuối cùng" trong quá trình quốc tế hóa "WALOVI". Quảng cáo đã biến bài hát cổ vũ người hâm mộ "Haaland Song" thành lời bài hát gây nghiện "Ha... Haaland... trời nóng thì Ha (Ha đồng âm với uống) Wang Laoji!", thành công đưa khái niệm "hạ hỏa" ra quốc tế. Tính đến ngày 7 tháng 7, trên tài khoản IG của "WALOVI", một trong những bài đăng của Haaland đã thu được 317.000 lượt thích, là bài đăng được yêu thích nhất kể từ khi tài khoản được tạo ra sau 1,5 năm.

Con đường lội ngược dòng vẫn còn dài.

Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường quốc tế của trà thảo mộc vẫn phải đối mặt với những thách thức về cấu trúc. Dữ liệu cho thấy, năm 2022, thị phần tổng thể của trà thảo mộc trong thị trường đồ uống giải khát toàn cầu là dưới 0,5%, nhóm tiêu dùng tập trung cao độ vào cộng đồng người Hoa. Liệu chỉ dựa vào một ngôi sao bóng đá làm đại diện có thể thực sự mở ra thị trường nhóm khách hàng không phải người Hoa hay không vẫn cần được theo dõi.

Quảng cáo ma mị của Haaland đã mang lại cho Wang Laoji sự chú ý quốc tế chưa từng có, nhưng để biến cơn sốt này thành doanh số bán hàng liên tục ở nước ngoài, Baiyunshan vẫn cần nỗ lực nhiều hơn trong việc thích ứng hương vị sản phẩm, xây dựng kênh phân phối và nhận thức thương hiệu. Liệu Baiyunshan có lội ngược dòng hay không, e rằng không chỉ dựa vào một tiếng "Ha" đơn giản như vậy.