$HYPE vẫn là túi lớn nhất của tôi trong chu kỳ này, không bán một xu nào vào đỉnh cục bộ gần đây.

– vượt mốc $1.15B doanh thu giao thức cộng dồn
– tỷ lệ doanh thu hàng năm hóa khoảng $828M
– phí hàng ngày dao động $1-2M vào ngày bình thường
– phí 30 ngày ở mức $65.9M
– gấp 22 lần GMX và ~189 lần dYdX trên cùng cơ sở 30 ngày
Nhưng hãy phân tích xem tất cả đến từ đâu, vì mọi người nghĩ chỉ có phí perp.
– phí giao dịch perp native (cỗ máy chính, vẫn chiếm đa số)
– thị trường permissionless HIP-3, đã chiếm ~10% tổng doanh thu giao thức
– HIP-4
– phí spot
– phí thanh lý nuôi quỹ bảo hiểm
– doanh thu từ giao dịch và tạo lập thị trường HLP
– lợi suất từ tài sản thế chấp USDC với Coinbase là nhà triển khai ngân quỹ chính thức
Không phải một nguồn doanh thu duy nhất chống đỡ toàn bộ, bạn có 6 nguồn cùng tăng trưởng một lúc.
Mọi người đều biết 99% doanh thu đó được chuyển thẳng vào việc mua HYPE trên thị trường mở, gần như mỗi ngày, đôi khi mua nhiều lần trong ngày tùy theo khối lượng.
Cho đến nay, 46.8M+ HYPE đã bị đốt, trị giá $3.2B, cắt giảm nguồn cung lưu hành ~4.6%.
Khối lượng và doanh thu liên tục tìm thấy động lực mới vì HIP-3 liên tục thêm thị trường mới (thậm chí cả perp bạc, dầu, cổ phiếu), và giờ HIP-4 thêm một nguồn doanh thu khác thậm chí còn không tồn tại vài tháng trước.
40% người dùng hoạt động hàng ngày đã giao dịch qua frontend của bên thứ ba, vì vậy phân phối code builder là một hướng khác gần với doanh thu.
Khối lượng đến, phí được thu, và HYPE bị đốt mỗi ngày.
$HYPE là cược vào phí perp + phí spot + nhu cầu đấu giá + phân phối builder + đốt gas EVM + lợi suất tài sản thế chấp + mở rộng thị trường HIP-3/HIP-4.
@HyperliquidX đã xây dựng một cỗ máy mà mỗi giao dịch trên nền tảng lặng lẽ trở thành lệnh mua token của riêng nó. Nó đã chạy mà không cần sự cho phép của ai để tiếp tục.