Phụ nữ đang bước vào lĩnh vực tài chính — nhưng vẫn rời đi trước khi đạt đến đỉnh cao - Tháng Lịch Sử Phụ Nữ

Được viết bởi Valentina Drofa, Người sáng lập kiêm CEO tại Drofa Comms. Cô là chuyên gia tư vấn thị trường tài chính, doanh nhân quốc tế và nhà lãnh đạo doanh nghiệp với hơn 15 năm kinh nghiệm.

Lớp thông tin tình báo dành cho các chuyên gia fintech có tư duy độc lập.

Thông tin tình báo nguồn chính. Phân tích gốc. Các bài viết đóng góp từ những người định hình ngành.

Được tin cậy bởi các chuyên gia tại JP Morgan, Coinbase, BlackRock, Klarna và nhiều tổ chức khác.

Tham gia FinTech Weekly Clarity Circle →

Câu chuyện về phụ nữ thâm nhập vào các ngành công nghiệp vốn do nam giới thống trị như tài chính không còn mới vào thời điểm này, và nếu nhìn vào các con số, câu chuyện đó thậm chí dường như đang được cải thiện. Ví dụ, trong lĩnh vực ngân hàng Hoa Kỳ, phụ nữ chiếm hơn 50% tổng lực lượng lao động. Tại Vương quốc Anh, họ đang dần xây dựng sự hiện diện ở các vị trí cấp cao, đạt 36% vào năm 2024.

Vậy rõ ràng tiến bộ đang diễn ra. Nhưng đó vẫn là một thước đo rất chậm, và trên thực tế, nó thậm chí có thể cảm thấy nhỏ hơn nữa. Ngay cả ngày nay, vẫn có quá nhiều sự kiện trong ngành nơi phụ nữ là thiểu số. Quá nhiều phòng điều hành nơi họ có thể đếm được trên đầu ngón tay.

Đó là một cảm giác quen thuộc, và nó đặt ra một câu hỏi quan trọng: nếu nhiều phụ nữ đang gia nhập ngành tài chính, tại sao lại có quá ít người trong số họ vươn tới các cấp độ cao nhất?

Nơi Đường Ống Bị Đứt Gãy

Với tư cách là người sáng lập doanh nghiệp của chính mình, tôi thừa nhận chưa bao giờ gặp trực tiếp vấn đề này, nhưng lắng nghe các cuộc trò chuyện với các đồng nghiệp cho thấy nhiều phụ nữ cuối cùng phải đối mặt với nhiều rào cản vô hình hơn khi họ càng tiến gần đến các vị trí cấp cao.

Thị trường tài chính có một lịch sử lâu dài chủ yếu tập trung vào nam giới, và di sản đó vẫn còn tồn tại cho đến ngày nay. Có nhiều mạng lưới được thiết lập từ trước và các cuộc trò chuyện không chính thức diễn ra sau những cánh cửa đóng kín mà phụ nữ thường không có quyền truy cập. Điều này dẫn đến cơ hội không bình đẳng và ít cơ hội hơn cho nhân viên nữ để chứng tỏ bản thân, ngay cả khi họ có cả năng lực và tham vọng.

Theo cách tôi nhìn nhận, đây cũng là lý do tại sao các cam kết đa dạng thường có xu hướng dừng lại giữa chừng mà không phải lúc nào cũng chuyển thành thay đổi thực sự. Nhiều công ty ngày nay thực sự mong muốn cải thiện đại diện giới tính, nhưng quá thường xuyên họ tập trung vào các vị trí đầu vào hoặc văn hóa nơi làm việc chung mà không đi đến kết luận hợp lý cuối cùng.

Tại sao? Bởi vì đơn giản là đưa nhiều phụ nữ vào ngành công nghiệp dễ dàng hơn là xem xét lại cách định nghĩa bản thân vai trò lãnh đạo. Đặc biệt là khi chúng ta xem xét rằng các mô hình ban đầu đã được hình thành từ nhiều thập kỷ trước và vẫn chưa thực sự bắt kịp với thực tế của lực lượng lao động hiện đại.

Nếu phụ nữ muốn vượt qua rào cản này, cần có sự bảo trợ sớm. Tiếp cận với các môi trường nơi tiềm năng lãnh đạo của họ có thể được công nhận sớm và được hỗ trợ một cách nhất quán khi họ thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp.

Nói cách khác, chúng ta cần đào sâu hơn. Bây giờ chúng ta hãy xem điều đó có thể được thực hiện như thế nào.

Những Điều Cần Thay Đổi Trong Thực Tế

Từ những quan sát của riêng tôi, có ít nhất ba lĩnh vực chính nơi sự thay đổi thực sự có thể diễn ra.

Trước hết, các tổ chức cần thay đổi cách họ vận hành trong thực tế. Phụ nữ cần những nhà lãnh đạo tích cực ủng hộ và hỗ trợ sự thăng tiến của họ. Những người có thể giới thiệu họ, hậu thuẫn họ và mở những cánh cửa đóng kín đó — chứ không chỉ hướng dẫn họ từ bên lề. Lời khuyên và cố vấn có giá trị riêng của chúng, nhưng chính thông qua hành động cụ thể, sự nghiệp mới có thể thay đổi.

Thứ hai, cần chú ý nhiều hơn đến khả năng hiển thị. Như tôi đã đề cập, phụ nữ vẫn còn ít được đại diện tại nhiều sự kiện trong ngành, nơi diễn ra rất nhiều cuộc thảo luận quan trọng và kết nối mạng lưới then chốt. Khả năng hiển thị cũng giống như ảnh hưởng: nếu bạn không ở trong phòng, bạn không phải là một phần của cuộc trò chuyện.

Đó là lý do tại sao nhiều phụ nữ cần được chủ động mời phát biểu tại các địa điểm như vậy và đóng góp vào các cuộc thảo luận thực sự. Điều đó có nghĩa là các công ty giới thiệu nhân viên nữ của họ cho các hội nghị và bình luận trên phương tiện truyền thông; tạo cơ hội cho họ được nhìn thấy phát biểu thay mặt cho các tổ chức.

Theo thời gian, điều này sẽ giúp định hình nhận thức: các đại diện nữ sẽ ngày càng trở thành chuẩn mực, dẫn đến việc xây dựng niềm tin và danh tiếng lớn hơn. Và điều đó, đến lượt nó, sẽ dẫn đến việc phụ nữ được xem xét một cách nghiêm túc khi các ứng cử viên cho vai trò lãnh đạo được cân nhắc.

Cuối cùng, nhiều công ty cũng cần bắt đầu xem xét kỹ lưỡng hơn về cách các quyết định thực sự được đưa ra ở cấp cao nhất. Ai có mặt trong phòng? Ai được lắng nghe nhiều nhất và tại sao? Các tiêu chí thực tế nào quyết định liệu một người có xứng đáng với các vai trò cấp cao hay không? Việc thăng chức của họ là kết quả của sự quen thuộc trong tiềm thức hay năng lực thực tế của người đó?

Đây là những câu hỏi khó chịu để đặt ra, nhưng chúng cũng là những câu hỏi cần thiết. Ngay cả khi bước ra khỏi chương trình nghị sự về phụ nữ, các công ty cần phải rất có chủ ý về việc họ đưa ai vào vị trí lãnh đạo. Bởi vì quan điểm của những người này có thể — và thực sự — định hình tiến trình của toàn bộ tổ chức, ảnh hưởng đến hàng trăm (thậm chí có thể hàng nghìn) người làm việc ở đó.

Trong quá khứ, đã có khá nhiều trường hợp nghiên cứu thị trường cho thấy rõ ràng phụ nữ có thể mang lại sự linh hoạt và gắn kết lớn hơn cho các đội ngũ quản lý cấp cao. Đây là một lợi thế cạnh tranh mà không doanh nghiệp thông minh nào nên bỏ qua.

Tại Sao Điều Này Trở Nên Cá Nhân

Thành thật mà nói, tôi đã mất một thời gian để bắt đầu thực sự chú ý, nhưng một vài năm trước, tôi nhận ra rằng nhiều cuộc trò chuyện xoay quanh phụ nữ trong lĩnh vực tài chính và fintech vẫn còn quá trang trọng hoặc quá xa rời những trải nghiệm thực tế. Các tổ chức có hạn ngạch giới tính, các cơ quan quản lý có chính sách và báo cáo của họ, nhưng một điều tôi không thấy đủ là những câu chuyện con người trực tiếp, trung thực.

Nhận thức này đã dẫn tôi đến việc tạo ra một sáng kiến của riêng mình, tập trung vào việc trao cho các chuyên gia nữ trong lĩnh vực này một tiếng nói. Ý tưởng rất đơn giản — xây dựng một không gian nơi phụ nữ có thể đến với nhau, trò chuyện, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau: bằng lời khuyên, kết nối mạng lưới chuyên nghiệp, hoặc thậm chí chỉ là kiến thức đơn giản rằng họ được nhìn thấy và lắng nghe.

Điều làm tôi ngạc nhiên nhất chính là sức mạnh tuyệt đối của phản hồi. Phụ nữ chắc chắn đã liên hệ: với những câu chuyện thành công, với những nghi ngờ, với những thách thức và câu hỏi mà họ không cảm thấy thoải mái khi nói ra ở những bối cảnh khác. Nhưng, cũng đáng chú ý không kém, rất nhiều nam giới cũng đã tham gia. Họ sẽ giới thiệu đồng nghiệp cho các cuộc thảo luận của chúng tôi và chia sẻ quan điểm của riêng họ — cho thấy rõ ràng rằng đây thực sự không phải là vấn đề "chỉ dành cho phụ nữ". Đó là vấn đề của toàn ngành.

Bởi vì sự thật phũ phàng là: ngành tài chính không có đủ phụ nữ ở vị trí cao không phải vì họ thiếu năng lực. Đó là bởi vì toàn bộ hệ thống không được thiết kế với đủ sự linh hoạt hoặc hỗ trợ ở cấp độ đó.

Và đây là điều chúng ta có thể thay đổi. Nếu chúng ta đến với nhau và vượt ra khỏi các giải pháp bề mặt.