Đối với các nước phát triển, AI và tài chính hóa, từ góc độ kinh tế và tài chính, đã thúc đẩy sự phân hóa chữ K của các tầng lớp xã hội.

AI đã thu hẹp các vị trí cấp đầu của nhân viên văn phòng, vốn là nền tảng của tầng lớp trung lưu: trước đây cần 10 vị trí junior, nay chỉ cần 2 vị trí junior + AI; đối với các công ty công nghệ, ngân hàng đầu tư và tư vấn, đây là một xu hướng rõ ràng.
Việc tập trung vốn vào quỹ chỉ số và cổ phiếu công nghệ hàng đầu sẽ dẫn đến thị trường tài chính dễ bị tổn thương hơn: dòng vốn thụ động không thực hiện khám phá giá, định giá cổ phiếu bị bóp méo; do đó, thị trường trông có vẻ ổn định khi tăng, nhưng thanh khoản biến mất ngay lập tức khi giảm. Tính dễ tổn thương không tích lũy tuyến tính, mà bộc lộ đột ngột tại một điểm tới hạn nào đó.
Khoảng cách giàu nghèo sẽ tiếp tục mở rộng, tồn tại dưới dạng một căn bệnh mãn tính - chính trị dân túy, xã hội phân cực, tỷ lệ sinh thấp và nạn ma túy tràn lan.
UBI và ngành công nghiệp giải trí được sử dụng để duy trì sự ổn định, với cái giá là sự suy giảm liên tục của sức sống xã hội.
Đối với cá nhân, trong xu hướng cấu trúc này, vị trí đúng đắn duy nhất là: trở thành người tham gia vào phía vốn, chứ không phải người bị thay thế ở phía lao động.