Nhật Bản tuyên bố đầu tư 1 nghìn tỷ yên: Triển khai 10 triệu robot AI trong 18 ngành công nghiệp trước năm 2040 để giải quyết tình trạng thiếu lao động.

Chính phủ Nhật Bản chính thức ủy thác cho Noetra (gồm các công ty như SoftBank, Sony, Honda) đầu tư tối đa 1 nghìn tỷ yên từ ngân sách công, với mục tiêu triển khai 10 triệu robot AI trong 18 ngành công nghiệp trước năm 2040, nhằm bù đắp tình trạng thiếu lao động cơ cấu ngày càng nghiêm trọng.
(Tóm tắt: Goldman Sachs nâng giá mục tiêu cho Kioxia lên 116.000 yên, xếp hạng mua: AI khiến NAND thiếu hụt đến năm 2028)
(Bổ sung bối cảnh: Giải pháp cho khủng hoảng tiêu thụ điện năng của AI? Startup Arcturus sử dụng dây đồng nano carbon, tuyên bố giảm một nửa tổn thất lưới điện)

Mục lục

Toggle

• Câu trả lời quốc gia do thiếu lao động buộc phải đưa ra
• SoftBank, Sony, Honda gắn kết với nhau để chế tạo
• Trần nhà không phải là sự đảm bảo

1 nghìn tỷ yên – đó là con số mà Tokyo đặt cược vào robot trong tuần này. Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) và Tổ chức Phát triển Công nghệ Công nghiệp và Năng lượng Mới (NEDO) chính thức ủy thác cho Noetra (gồm SoftBank, Sony, Honda) và Viện Khoa học và Công nghệ Công nghiệp Tiên tiến (AIST) phát triển một mô hình AI hỗ trợ 10 triệu robot trong 18 ngành công nghiệp trong giai đoạn tài khóa 2026-2030, với mục tiêu đưa vào vận hành vào năm 2040.

Khoản tiền đầu tiên đã được giải ngân: Khoản ủy thác trong năm tài chính này khoảng 2,3 tỷ đô la Mỹ, từ khoản phân bổ 387,3 tỷ yên, huy động thông qua trái phiếu chuyển đổi kinh tế GX. Ngân sách hàng năm sau đó sẽ phải xin cấp riêng.

Câu trả lời quốc gia do thiếu lao động buộc phải đưa ra

Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Nhật Bản, ông Akazawa Ryo, nói thẳng rằng kế hoạch này sẽ "thúc đẩy mạnh mẽ việc triển khai xã hội" trong các ngành như ẩm thực, chế biến thực phẩm, chăm sóc y tế.

Nói đơn giản là nhồi nhét robot vào các ngành thiếu nhân lực nhất và khó bù đắp bằng lao động nước ngoài. Chúng ta biết tốc độ già hóa dân số của Nhật Bản thuộc hàng cao nhất thế giới, cộng với chính sách nhập cư thắt chặt lâu dài, khiến nhiều lĩnh vực kinh tế rơi vào tình trạng thiếu lao động cơ cấu. Trong mười năm qua, không có giải pháp thực sự, chỉ có thể dựa vào tăng ca và gia công để chống đỡ.

Cốt lõi của đợt ủy thác phát triển lần này là mô hình "AI vật lý", một mô hình nền tảng đa phương thức có thể đồng thời hiểu ngôn ngữ, hình ảnh, video và dữ liệu cảm biến. Nói đơn giản là, nó sẽ cho phép robot thực sự "hiểu một không gian và hành động trong đó", thay vì chỉ thực hiện các động tác cố định do kỹ sư lập trình sẵn.

Nhật Bản không bắt đầu từ con số không. Chăm sóc dài hạn, ứng phó thảm họa, sản xuất, và thậm chí hiện trường ngừng hoạt động của Nhà máy điện hạt nhân Fukushima số 1 đã tích lũy nhiều năm kinh nghiệm thực chiến về robot. Dự án này nhằm thu thập những kinh nghiệm rải rác trong các ngành thành một sản phẩm có thể xuất khẩu, không chỉ là bản vá sử dụng trong nước rồi bỏ đi. Đây cũng là cơ sở để Tokyo dám đưa ra phạm vi bao phủ lên tới 18 ngành công nghiệp.

SoftBank, Sony, Honda gắn kết với nhau để chế tạo

Noetra hiện do SoftBank, NEC, Tập đoàn Sony và Honda nắm quyền kiểm soát. Fujitsu và Rakuten được báo cáo đang đánh giá việc tham gia, số lượng doanh nghiệp đầu tư dự kiến mở rộng lên 44 công ty, trải rộng trên nhiều lĩnh vực như ô tô, điện tử, tài chính, hậu cần. Các kỹ sư của SoftBank cùng các nhà nghiên cứu từ Preferred Networks và AIST phát triển cùng một mô hình, tức là đưa công ty tính toán, viện nghiên cứu và nhà sản xuất phần cứng vào cùng một văn phòng.

Đây là cách đánh công nghiệp điển hình của Nhật Bản: không đặt cược vào một công ty duy nhất tự mình đuổi theo các mô hình tiên tiến, mà là nhà nước đứng ra, buộc các doanh nghiệp đã và đang chế tạo "phần cứng để chạy mô hình này" vào cùng một tờ ủy thác. Honda có phần thân robot, Sony có cảm biến hình ảnh, SoftBank cung cấp sức mạnh tính toán và đội ngũ kỹ thuật. Mô hình và phần cứng không phải làm trước rồi ghép, mà phát triển đồng thời. Điều này hoàn toàn ngược với thứ tự của Thung lũng Silicon là huấn luyện mô hình trước, rồi mới tìm bối cảnh triển khai.

Trần nhà không phải là sự đảm bảo

Lần này Tokyo không viết séc chết. 1 nghìn tỷ yên là hạn mức 5 năm, chỉ có hai năm đầu tiên là tiền thực sự được chốt, sau đó mỗi năm phải qua kiểm tra giai đoạn mới được giải ngân. Nói đơn giản là, Noetra phải đưa ra kết quả khả dụng mỗi năm mới đổi được ngân sách năm sau. Nếu tiến độ không theo kịp, Tokyo có thể rút lui bất cứ lúc nào, không phải gánh chịu chi phí chính trị của một dự án đình trệ, cũng không phải đợi đến năm 2040 mới thừa nhận thất bại.

Nếu Noetra đưa ra mô hình khả dụng, danh sách nhà đầu tư rất có thể vượt xa bốn công ty hiện tại; nếu không, cấu trúc tài trợ này đã viết sẵn lý do rút lui cho Tokyo, thế giới bên ngoài thậm chí sẽ không chờ đến khi chính thức tuyên bố dừng lại mới nhận ra.