《Ở Trong Mì》 phản ánh đủ loại vấn đề của Xiaomi, dù là đãi ngộ nhân viên bình thường, trong trận không có tướng giỏi dùng, cao cấp hóa không thuận lợi, thực ra đều đã bị các phương tiện truyền thông nói đến nhàm chán, tôi tin bản thân Lôi Quân cũng rất rõ những điểm này.

Sở dĩ xuất hiện những vấn đề này, là do công chúng hiểu về Xiaomi phần lớn vẫn dừng lại ở góc độ một công ty thương mại, nhưng thực ra giá trị quan mà Lôi Quân tôn sùng, luôn hy vọng xây dựng Xiaomi thành một "doanh nghiệp xã hội chủ nghĩa", điều này có thể thấy từ việc ông đề cao Costco, chỉ có điều ngành bán lẻ và ngành công nghệ thực sự có sự khác biệt không nhỏ, nên thực thi có độ khó cao hơn.

Nhận thức phổ biến của mọi người về ngành công nghệ là: một công ty thông qua bằng sáng chế và thương hiệu tạo thành rào cản kỹ thuật để thu được lợi nhuận siêu ngạch, sau đó thông qua lương cao chiêu mộ nhân tài và đầu tư nghiên cứu cao để nuôi dưỡng ngược lại sự lặp lại công nghệ, từ đó xây dựng hào thành bảo vệ bằng sáng chế và thương hiệu; điều này hoàn toàn không vấn đề gì từ góc độ tư bản chủ nghĩa, còn từ góc độ xã hội chủ nghĩa, tôi muốn thực hiện là phổ cập công nghệ, chứ không phải lợi ích thuần túy của cổ đông; chẳng hạn trước khi Xiaomi niêm yết, hội đồng quản trị Xiaomi đã thông qua một nghị quyết: tỷ suất lợi nhuận ròng tổng hợp phần cứng của Xiaomi sẽ không bao giờ vượt quá 5%; quyết định như vậy, nếu hy vọng mang lại đầu tư nghiên cứu cao để duy trì dẫn đầu công nghệ, chắc chắn đòi hỏi nhân viên có tinh thần cống hiến, và phù hợp với lời kêu gọi của thời đại cách mạng.

Hơn nữa, tôi luôn cho rằng Lôi Quân là người trong tất cả các doanh nhân Trung Quốc, vận dụng tư tưởng và chiến lược của Giáo viên (Mao Trạch Đông) một cách triệt để nhất; ví dụ như ý nghĩa tên thương hiệu Xiaomi, bắt nguồn từ "Tiểu Mễ Gia Bộc Thương" thời kháng chiến; nguồn gốc văn hóa cộng đồng Mi Fan là đi theo "con đường quần chúng"; và việc định giá điện thoại 1999 tệ lúc đầu cũng có ý nghĩa lật đổ Tam Tòa Đại Sơn, hoàn thành "cải cách ruộng đất"; chính nhờ mấy nhát búa này, Xiaomi trong giai đoạn phát triển đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, giành được lòng dân.

Nhưng bước vào giai đoạn phát triển trưởng thành, mô hình này mang lại tỷ suất lợi nhuận thấp, vận hành lâu dài thực ra đi ngược với bản tính con người; do đó thấy đội ngũ sáng lập cốt lõi của Xiaomi lần lượt rời đi, các quản lý cấp cao thay đổi hết lượt; Chu Thụ Tư, người được giao trọng trách, cũng nhảy việc sang TikTok; nhân viên cũng bất mãn với mức lương nói chung; nhìn thấy các anh em đều tập thể chạy về "Phố Đông", bản thân Lôi Quân có lẽ cũng ngũ vị tạp trần, cảm thấy cô đơn; vì thế so sánh ông với Hạng Vũ có lẽ không phù hợp, giống Giáo viên hơn.

Tổng thể mà nói, việc Xiaomi sản xuất ô tô thực ra cũng là cuộc "Trường Chinh" lần thứ hai của Xiaomi, gánh vác sứ mệnh quan trọng là cao cấp hóa thương hiệu Xiaomi, nâng cao tỷ suất lợi nhuận tổng thể của hoạt động kinh doanh, thực hiện "cải cách mở cửa"; ý nghĩa cột mốc của nó không thua kém gì "Hội nghị Tuân Nghĩa" mà Lôi Quân buộc phải điều chỉnh đội ngũ sáng lập sau khi sản lượng điện thoại di động Xiaomi gặp sụt giảm năm 2016; hiện tại nhìn qua, mặc dù có một số trắc trở và thử thách, bao gồm các áp lực bên ngoài, nhưng tổng thể có vẻ là khai chiến đắc thắng, đạt được thắng lợi từng chặng.

Giáo viên từng nói: "Tiền đồ của cách mạng là tươi sáng, con đường của cách mạng là quanh co uốn khúc", thực ra cũng tương ứng với những thách thức mà Xiaomi gặp phải trên con đường tiến lên hôm nay; nhưng muốn lập nên sự nghiệp vĩ đại, sao có thể suôn sẻ được; bất kể thời thế phong vân thay đổi thế nào, từ cá nhân nhỏ đến tổ chức doanh nghiệp thậm chí xã hội, đều nên có sự kiên trì của riêng mình, giữ gìn sự chất phác, khéo léo mới có thể "tiến về phía trước không ngừng".