Ngành bán dẫn là ngành "giữ chân người già", nhưng không thể "tư duy già cỗi" hay "dựa vào vốn liếng cũ".

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Mấy hôm trước thấy tin DingTalk thay tướng, Trần Vũ Thụy (sinh năm 1990) lên nắm quyền, cảm thấy giờ có nhiều bạn trẻ thế hệ 9x, 00x như Vương Hưng Hưng của Yushu, Diêu Thuận Vũ của Tencent AI bắt đầu bước vào tầng lớp lãnh đạo ở nhiều lĩnh vực khác nhau, thậm chí dẫn dắt công việc.

Ngành công nghiệp bán dẫn tuy tuân theo "Định luật Moore", quy trình tiên tiến cứ vài năm lại thay đổi, công nghệ cũng ngày một đổi mới, biến đổi nhanh chóng, nhưng đối với người trong ngành, đây lại là một ngành "giữ chân người già". Từ người sáng lập đến vị trí kỹ thuật, nhiều người sinh thập niên 70 thậm chí còn chưa phải là "trung đăng", những người sinh thập niên 50, 60 (trung niên) vẫn hăng hái làm việc, thậm chí có một vài người sinh thập niên 40 vẫn hoạt động tích cực ở tuyến đầu.

Tuy nhiên, mặc dù bán dẫn là ngành "giữ chân người già", nhưng không thể giữ lại những doanh nghiệp "tâm lý già cỗi" và "sống dựa trên vốn liếng cũ". Và từ kinh nghiệm khảo sát của chúng tôi, tuổi tác không phải là yếu tố quan trọng để phân biệt "lão đăng" và "trung đăng", tâm lý mới là yếu tố quyết định!

Khuyến nghị vào cơ sở dữ liệu Caixin, có thể tra cứu bất cứ lúc nào kinh tế vĩ mô, cổ phiếu trái phiếu, nhân vật công ty, dữ liệu tài chính đều nằm trong tầm tay.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Đã ghim