Nhiều người chỉ vào các CSP hiện đang có dòng tiền âm và hỏi làm sao CAPEX có thể tiếp tục tăng từ đây.

Đó là một câu hỏi ngớ ngẩn.
Hãy nhìn vào những gì Arvind Krishna (CEO của IBM) đã nói trong một cuộc trò chuyện podcast.
“Năm đầu tiên của AI doanh nghiệp là một khoản lỗ ròng. Đó chính xác là lý do tại sao 80% công ty hiện tại trông như thể họ đã thất bại. Nó liên quan đến nhiều kỹ sư hơn, chi phí token cao hơn và chi phí cơ hội.
Năm thứ hai chính là thời điểm lợi nhuận gấp 10 lần bắt đầu xuất hiện. Hầu hết các công ty không thất bại với AI. Họ chỉ đơn giản là đang ở điểm tồi tệ nhất trên đường cong, ngay trước khi ROI thu hẹp và cải thiện.”
Cuối cùng, tại điểm bùng phát lợi nhuận gấp 10 lần này, cơ sở doanh thu của chính các CSP sẽ được mở rộng nhờ AI, do đó ngay cả khi CAPEX tăng về giá trị tuyệt đối, tỷ lệ CAPEX trên doanh thu sẽ giảm tốc, cuối cùng tạo ra một vòng luẩn quẩn tích cực, một hiệu ứng bánh đà.
Tại sao mọi người nhìn về tương lai khi đánh giá CAPEX, nhưng chỉ nhìn vào hiện tại khi đánh giá dòng tiền? Dòng tiền cũng nên được đánh giá bằng cách kéo dòng tiền tương lai về hiện tại.