Nhân viên đốt 80.000 đô la token, dùng AI tạo ra một trò chơi bắn súng meme, sau khi sếp thấy hóa đơn thì kêu gọi cả mạng lưới đi chơi.

Công ty Fintech Slash ở San Francisco khuyến khích nhân viên thử 'Vibe coding', kết quả là một quản lý đã tiêu tốn 81.267 đô la Mỹ cho token AI trong một tuần để phát triển một trò chơi bắn súng đầy meme internet. (Tóm tắt trước: Từ việc ép nhân viên sử dụng AI đến lo sợ tiêu tốn quá nhiều Token: Ngày càng nhiều doanh nghiệp thắt chặt hạn mức sử dụng AI nội bộ) (Bổ sung bối cảnh: CFTC phản công bang Kentucky! Thị trường dự đoán thêm thuế 14% ai là người quyết định?)

Công ty Fintech Slash ở San Francisco gần đây đã khởi xướng một sáng kiến nội bộ, khuyến khích nhân viên thử Vibe coding, kết quả là hướng đi của kế hoạch vượt xa mong đợi của công ty và bất ngờ gây ra cuộc thảo luận trên cộng đồng. Nicolas Brilliante (tài khoản X @nickbruhman), trưởng bộ phận chiến lược dọc của Slash, đã tiêu tốn 81.267 đô la Mỹ phí token AI thông qua thẻ tín dụng công ty chỉ trong một tuần. Trò chơi mà anh ấy phát triển là một trò chơi bắn súng có tên là 《Brainrot Shooter》, với bối cảnh phong cách Minecraft, người chơi bắn các nhân vật mang tên meme internet, bao gồm 'skibbidi toilet', 'tung tung tung sahur' và các meme nổi tiếng gần đây trong giới trẻ. Sau đó, Slash không cố gắng che giấu sự việc mà chủ động đưa nó ra ánh sáng. Slash đã công khai trên X với giọng điệu nửa đùa nửa thật, giải thích rằng công ty vốn khuyến khích nhân viên thử mã hóa vibe (Vibe coding), không ngờ một nhân viên đã tiêu 80.000 đô la trên thẻ tín dụng công ty để phát triển một 'trò chơi bắn súng meme'. Slash ngay lập tức yêu cầu mọi người thử chơi trò chơi này, nếu lưu lượng truy cập đủ cao, công ty có thể phân loại khoản chi này thành chi phí tiếp thị để báo cáo tài chính đẹp hơn. Bản thân chiến dịch này cũng trở thành tài liệu PR theo một nghĩa khác. Có tin đồn rằng đã nhận được yêu cầu hợp tác quảng cáo.

Nếu bạn là startup được VC hậu thuẫn và không sử dụng Slash, hãy nhắn tin cho tôi. Tôi không chỉ mang lại cho bạn cashback, APY và tiền thưởng đăng ký tốt nhất, mà còn tặng kèm vị trí quảng cáo trên bảng hiệu và thực đơn miễn phí trong trò chơi của tôi. https://t.co/Ke69H9ZYlS — Nicolas Brillante (@nickbruhman) 24 tháng 6, 2026

Hóa đơn AI của ngành công nghệ đang mất kiểm soát

Sự việc này thực ra không phải là trường hợp cá biệt, mà là hình ảnh thu nhỏ của một vấn đề đang lan rộng trong toàn bộ ngành công nghệ. Trong năm qua, với sự phổ biến của các công cụ lập trình AI như GitHub Copilot, Cursor, Claude Code, 'Vibe coding' đã nhanh chóng lan rộng từ thú vui nhỏ của các kỹ sư Silicon Valley thành chiến lược năng suất được thúc đẩy bởi nhiều loại doanh nghiệp. Vấn đề là, mô hình tính phí của các công cụ này hầu hết dựa trên mức sử dụng token, và tốc độ tiêu thụ token thường vượt xa trực giác của người dùng không có nền tảng kỹ thuật. Sự việc này cũng phản ánh một hiện tượng công nghiệp phổ biến hơn. Walmart là công ty tiên phong quy định rõ rằng chi tiêu của nhân viên khi sử dụng công cụ AI phải bị giới hạn, với lý do chính là tránh tài nguyên bị sử dụng cho các thử nghiệm AI cá nhân không liên quan đến công việc. Uber và Coinbase cũng làm theo, lần lượt đặt ra giới hạn chi tiêu hàng tháng hoặc hàng quý. Sự chuyển hướng tập thể của các doanh nghiệp lớn này có nghĩa là tuần trăng mật 'để nhân viên tự do khám phá AI' đang kết thúc, và các doanh nghiệp bắt đầu sử dụng kỷ luật tài chính thực tế hơn để kiểm soát làn sóng công nghệ này. Điều này đánh dấu một bước ngoặt: Giai đoạn thử nghiệm AI 'chỉ cần dùng được là đủ' đang kết thúc, các doanh nghiệp bắt đầu tính toán nghiêm túc trong hóa đơn AI, có bao nhiêu là năng suất thực sự, và bao nhiêu chỉ là ảo tưởng 'cảm thấy rất hiệu quả'.